Евгений Кирьянов

Отвечаю за всю проектную деятельность организации, включая проекты двух дочерних компаний холдинга. Это внедрение программных продуктов в инфраструктуру крупных заказчиков и участие в разработке новых софтверных продуктов по направлениям: информационная безопасность, anti-fraud и системы управления трафиком в сетях. Прямое подчинение CEO Компании

Управление проектным офисом, процессами, сотрудниками, инструментами, отдельными ключевыми проектами в портфеле и портфелем в целом:

• Проектов в год (уникальных): 130
• Проектов в портфеле (единовременно): 79
• Бюджет портфеля в год: 3+ млрд руб
• Бюджет одного проекта: 10 - 250 млн руб
• Длительность проектов: 3 - 24 мес
• Продукты, с которыми ведутся проекты внедрения: 14
• Новые продукты, разрабатываемые с участием проектного офиса: 3
• Штатная численность проектного офиса: 10 чел
• Заказчики: операторы сотовой связи, банки, ТЭК, маркетплэйсы, гос.сектор и др. "голубые фишки"

Основные достижения:

• 2023 Количество проектов в портфеле выросло почти в 3 раза с момента создания проектного офиса. Подразделение успешно справляется с такими темпами роста, обеспечивая успешность проектов стабильно выше 95%
• 2022 Создание проектного офиса и консолидация в него всех проектных активностей. Наняты сотрудники, отстроены процессы внутри и на стыке с другими подразделениями, внедрены инструменты, автоматизирована отчетность и т.д. – выполнены необходимые условия для создания зрелой работы подразделения
• Реализация отдельных крупных проектов (информация по запросу)

Отвечал за:

• развитие и QOS всех телеком услуг сотового оператора Yota в России
• эксплуатацию ядра пакетной сети (Procera\Sandvine DPI)
• обеспечение работ по расчетам за интерконнект между операторами

Основные достижения:

• экономия 15млн руб в затратах на интерконнект
• перевод методов работы отдела на ITSM
• запуск услуг связи Yota в Крыму и на Камчатке
• модернизация оборудования PS-Core

Прошел путь от инженера в отдельном регионе до руководителя технического подразделения численностью более 80 чел в федеральном NOC

В разное время отвечал за:

• оперативно-техническую работу в сети на ½ территории РФ: Сибирь, Дальний Восток, Поволжье и Кавказ. Это профилактика, устранение аварий, техподдержка клиентов, мониторинг и интеграции новых узлов сети
• запуск, модернизацию и системное администрирование пула региональных узлов MSC, NGN
• развитие и системное администрирование систем управления сетью (NMS\OSS)
• строительство базовых станций и РРЛ
• поддержку сервиса роуминга при проведении Олимпиады Сочи 2014
• управление отдельными проектами, создание и оптимизацию процессов, управление сотрудниками и подрядчиками. Например, строительство и модернизация сети LTE в метрополитене Санкт-Петербурга и др.