Компания «Персональное решение» основана в 2007 году. Именно тогда основатель, Денис Решанов провел первый объект по разгрузке фур и вагонов.
В 2008 году начался интенсивный рост бизнеса. Мы запустили первый наш сайт oddjob.ru, также был снят первый офис и запущена масштабная рекламная кампания в интернете. В день мы проводили до 10 объектов одновременно. Оборот за 2008 год составил около 6 млн. рублей, прибыль в районе 2,5 миллионов, причем этих цифр удалось добиться офисным коллективом из 3-х человек. И это не осталось незамеченным — Деловой Петербург написал о компании первую статью. По итогам года Денис Решанов вошел в число 7 лучших молодых предпринимателей Петербурга.
С 2008 по 2011 мы ежегодно УДВАИВАЛИ свои оборот и прибыль, и делали это благодаря выработанному в кризис подходу.
После этого нас заметил Форбс, «Деловой Петербург» и другие издания, мы получили «Газель бизнеса» за высокий рост оборота и прибыли.
Как мы пришли к франшизе?
В 2012 году о компании написал статью журнал Forbes. В этом же году Денис Решанов был избран лучшим молодым предпринимателем России. И тут начались интересные события – нам стали писать предприниматели из регионов России, с просьбами открыть «Персональное решение» в своем городе.
Весной 2012 года было принято решение о создании франчайзинговой сети предприятия. Обдумали детали, составили план, дорожную карту продвижения продукта на рынок и начали делать. В итоге создание франшизы (содержание франчайзингового пакета, все нормативные документы, а также технологии привлечения потенциальных франчайзи) совместно с сотрудниками моей компании пошло ускоренными темпами. С Франшизой стартовали на всероссийском молодежном форуме «Селигер – 2012», оттуда появился первый партнер.
2013-2016 годы — бурный рост. Многие не осознают, что франчайзинговый бизнес подразумевает под собой наращивание новых компетенций и создание большой структуры, механизма, состоящих из разных отделов. Управление большой и постоянно растущей сетью подразумевает под собой создание отделов и департаментов, которые бы обеспечивали эффективную работу. Со временем мы поняли, что это бизнес по услугам грузчиков, которым мы занимаемся с 2007 года, и франчайзинговое направление – это 2 независимых бизнеса, они отделены друг от друга (это отдельные бизнесы, у них разное руководство, управление, финансы и т.д. и т.п).
Сегодня. На сегодняшний день, за 3 года активной работы во франчайзинге, нами продано более 400 франшиз.
Для людей не из рынка франчайзинга — только 4-5 компаний-франчайзеров в России могут похвастаться сходными или большими объемами продаж во франчайзинге, и количеством проданных франшиз. Мы входим в ТОП-8франчайзеров по объему продаж франшизы и доле рынка
Мы собрали у себя сильнейшую и крутейшую компетенцию — продвижение и продажи франшизы, и планируем продолжить развитие в этом направлении!
Нам есть чем гордиться:
Сейчас в нашем головном офисе в Санкт-Петербурге работает более 30 сотрудников, и мы все время находимся в поиске умных, амбициозных людей, которые будут заинтересованы, как в развитии себя, так и компании.
Если вы чувствуете желание стать частью нашей команды, то просто откликнитесь на одну из открытых в компании позиций или пришлите нам свое резюме.