О компании «ТрансЛом»

Успешная и динамично развивающаяся группа компаний, созданная в 2007 году. Основное направление деятельности — заготовка, переработка и реализация лома черных и цветных металлов. Компания осуществляет полный спектр услуг по утилизации лома и отходов черных, цветных и драгоценных металлов. Является надежным поставщиком вторичного сырья для нужд металлургической промышленности.

ТрансЛом - единственная в РФ металлоломная компания, обладающая разветвленной сетью лицензированных ломоперерабатывающих производственных площадок по всей территории России.

Наши конкурентные преимущества

• присутствие во всех регионах РФ, широкая сеть региональных представительств;
• команда профессионалов, обладающая уникальным опытом по работе с ломом черных и цветных металлов;
• при принятии бизнес-решений компания опирается на математические методы моделирования рынка;
• прямые контракты с ломообразующими предприятиями;
• прямые контракты на поставку металлолома с ценообразующими предприятиями РФ, ближнего и дальнего зарубежья.

Участвуя в профильных проектах по всей стране, мы увеличиваем эффективность сбора металлолома и отходов, тем самым улучшаем состояние окружающей среды.  

Дружный и сплоченный коллектив руководителей, специалистов и рабочих настроен на достижение общей цели, способствующей повышению результативности труда и качественного предоставления услуг потребителям.

Человеческий фактор является одним из основных условий реализации стратегических целей группы компаний по дальнейшему совершенствованию основных направлений деятельности структурных подразделений на основе профессиональных качеств каждого работника.

В работе с персоналом мы ориентируемся на:

• создание надежной системы развития персонала, повышения квалификации работников для реализации новых проектов и направлений деятельности компании;
• повышение эффективности использования персонала, роста производительности труда, достижения бизнес-целей компании;
• мотивацию эффективного труда работников;
• внедрение информационных технологий и систем автоматизации в управлении персоналом;
• формирование эффективной системы социальных гарантий для работников.

Для решения задач по повышению эффективности использования человеческих ресурсов используются экономические механизмы: система оплаты труда и мотивация. В компании применяется гибкая и открытая для внесения корректировок система мотивации труда, позволяющая в наибольшей степени соединить интересы и потребности работников с бизнес-целями компании.

Руководство компании организовывает трудовую деятельность сотрудников таким образом, чтобы обеспечить приоритет сохранения жизни и здоровья работников в соответствии с основными направлениями государственной политики в области охраны труда.

Социальная политика группы компаний направлена на формирование системы социальных гарантий и компенсаций. Улучшение качества жизни сотрудников осуществляется за счет предоставления услуг добровольного медицинского страхования, организации спортивных и культурных мероприятий.