Мы помогаем своим клиентам находить новые точки роста и трансформации операционной модели, что зависит в первую очередь от качества проводимой аналитики и погружения в особенности бизнеса наших клиентов.
Наше подразделение бизнес-аналитики начинает работу с детальной оценки процессов и регламентов, или помогает заказчикам формулировать их сначала. Это позволяет нам и нашим клиентам принимать разумные решения о целях и задачах сотрудничества.
Многие компании сталкиваются с несоответствием ожиданий от внедренных в их организации ИТ-технологий, их стоимости и объема решаемых задач. Наша задача – помочь компаниями преобразовать наследие внедренных ИТ-технологий в реальные рабочие инструменты бизнеса. Мы беремся за проекты не только с «нулевой стадии», но и готовы модернизировать или взять на поддержку существующую ИТ-инфраструктуру.