Артемий Акимов

Разработка frontend-приложения для международной компании, занимающейся разработкой химических и биологических решений для фермеров по всему миру. Основная часть моих обязанностей - создание и улучшение текущего приложения, реализация новых графических и информационных страниц, внедрение инструмента генерации отчетов. Решение задач по компоновке сабкоманд и настройка взаимоотношений команды и конечных пользователей. Разработка велась на платформе Angular.

Команда:

⦁ 4 подгруппы по: 4-5 FE developers, 2-3 BE developers, 3 QA, 1 DevOps

Обязанности:

⦁ оценка, приоретизация, планирование, составление роудмапа, ресурсного плана, построение бэклога

⦁ подбор сотрудников

⦁ ежеквартальное планирование

⦁ построение и автоматизация процесса по повышению качества кодовой базы и архитектуры

⦁ кризис менеджмент

⦁ принятие технических и нетехнических решений

⦁ построение компонентной архитектуры

Достижения:

⦁ сокращение сроков реализации новых функций без уменьшения объемов поставляемых решений за счет введения SCRUM методологии, E2E тестирования, создания совместно с командой дизайнеров стандартов разработки переиспользуемых компонентов 

⦁ повышение квалификации команды за счет выявления слабых конфликтных звеньев и замены их на более квалифицированные кадры

⦁ внедрение бизнес-модели, базирующейся на подписках с различным функционалом и стоимостью

Участие в проекте для всей компании с новыми решениями для птицеводов. Занимал ключевую руководящую позицию в переводе приложения на новое приложение Angular. Побочный проект по решению для фермеров - POC для старого приложения с внедрением нового функционала из основного проекта и применение опыта с основного приложения

Команда:

⦁ 2 FE developers, 2 BE developers, 1 QA, 1 DevOps

Обязанности:

⦁ реализация научных алгоритмов для нового API  

⦁ внедрение новых функций, решение проблем с бэклогом

⦁ переход от плохой архитектуры React-приложения к Angular-приложению. Внедрение нового API-соединения и инфраструктуры для старых данных

⦁ отвечал за обновление данных в менеджере статического контента

⦁ рефакторинг кода

⦁ полная поддержка пользовательских задач (от базовых идей и создания ACCs до реализации на производстве).

Достижения:

⦁ успешная реализация продукта первым клиентам, начало продаж приложения

⦁ завершенная реализация POC (новое приложение с новым API, основанное на приложении Angular вместо React)

⦁ внедрение SCRUM-процессов и связь между командой и владельцами продукта

⦁ переход i18n из простых JSON-файлов в цельное приложение с помощью инструмента Crawding Translation.

Создание и сопровождение продукта в  области мониторинга здоровья коров и условий их содержания для американской химико-биологической корпорации.  Благодаря инновационным технологиям у производителей есть возможность измерять, фиксировать и сравнивать различные показатели здоровья коров и окружающей среды с помощью беспроводных датчиков на особях. Это позволяет выявлять определенные паттерны поведения коров, что важно для поддержания их здоровья и благополучия, а также для предотвращения распространения болезней.

Команда:

⦁ 10 FE developers, 12 BE developers, 8 QA, 4 DevOps

Обязанности:

⦁ связь с владельцами продуктов и создание пользовательских историй для подгрупп

⦁ внедрение новых функций, решение проблем с бэклогом

⦁ Рефакторинг пользовательского интерфейса всего приложения (печать отчетов, генератор системы отчетов, страница приборной панели, виджеты)

⦁ участие в демо

⦁ отвечает за обновление данных в менеджере статического контента

⦁ создание специальных тест-кейсов для внутреннего инструмента на основе Chrome-плагина+JSON-рекордера

Достижения:

⦁ новая функция генератора отчетов на основе статических отчетов и последующего обслуживания и обновления (создание, редактирование, копирование) на основе облачных вычислений.

⦁ наставничество и введение в проект 3 новых участников команды

⦁ участие в планировании будущих стратегий переработки приложения, отслеживание прогресса команды с владельцами продукта.

⦁ тесная работа со всеми подкомандами и каждым звеном нашей большой команды (также с партнерами заказчика) 

⦁ проведение церемоний Poker-планирования

Разработка фронтенда для интернет-магазина торговой сети компании, специализирующейся на продаже одежды. Основная цель разработки - глобальный рефакторинг унаследованного приложения под новые технологии и внедрение новых решений в области электронной коммерции. Разработка велась на EmberJS+Handlebars.

Команда:

⦁ 4 подгруппы по: 3 FE developers, 2 BE developers, 2 QA, 1 DevOps

Обязанности:

⦁ покрытие PTO

⦁ внедрение новых функций

⦁ Рефакторинг пользовательского интерфейса всего приложения (PDP, касса, платежи, страницы лояльности и т.д.).

⦁ отвечает за обновление данных в менеджере статического контента

Достижения:

⦁ успешное покрытие PTO

⦁ наставничество и знакомство с 2 новичками в проекте

⦁ участие в планировании будущих стратегий по переработке приложений

Разработка фронтенда для интернет-магазина торговой сети компании, специализирующейся на продаже электроники. Основной целью разработки является переписывание слоя FE для ускорения работы всего сайта и улучшения отзывчивости приложения. Разработка велась на Angular + es6 + Typescript.

Команда:

⦁ разработчиков - 3, тестировщики - 2

Обязанности:

⦁ реализация новых возможностей архитектуры

⦁ внедрение Angular вместо JS + JQuery

⦁ полное покрытие страниц кодом, основанное на новом дизайне и технике

⦁ участие в глобальных оценках высокого уровня на полгода вперед

⦁ участие в процессе создания нового дизайна на основе UX с учетом предыдущих ошибок и неудач

Участие в проекте переезда из Болгарии в Россию для корпорации по производству спортивной одежды.  Занимал ключевую позицию в передаче знаний и разработке UI части приложения. Разработка велась на Angular1.3 + es6.

Команда:

⦁ 6 BE developers, 1 FE developer, 1 QA

Обязанности:

⦁ передача знаний

⦁ внедрение новых функций, решение проблем с пользовательским интерфейсом

⦁ участие в процессе SCRUM на проекте

⦁ непосредственное общение с владельцем продукта (обсуждение требований и функциональных возможностей)

⦁ графики и статистика разработки с помощью D3JS

Достижения:

⦁ успешное развитие проекта по переезду, что привело к уменьшению затрат на ежегодную реализацию до 60%

⦁ настройка тестов пользовательского интерфейса 

Разработали UI часть приложения для энергетической корпорации. Это новый поток предыдущего проекта с новыми возможностями и новым потоком конструктора проектов. В связи с изменением потока проектов и дизайна, весь POC был заброшен и проект был начат с нуля на Angular 5. Разработка велась на Angular5 + es6 + TypeScript.

Команда:

⦁ developers - 15, QA - 7, DB - 2, дизайнер - 2, BA - 2

Обязанности:

⦁ проведение собеседований и включение новых сотрудников в процесс разработки

⦁ внедрение новых функций

⦁ временное замещение руководителя группы (делегирование полномочий, управление задачами, представление ежедневных обзоров прогресса команды для заказчика)

⦁ участие в настройке процесса SCRUM на проекте

⦁ непосредственное общение с владельцем продукта (обсуждение требований и функциональных возможностей)

⦁ помощь в организации архитектуры

⦁ участие в создании и использовании процесса рецензирования кода

Достижения:

⦁ реализован POC на Angular 5, чтобы продемонстрировать выгодность этой технологии для клиента 

⦁ наставничество студентов (Angular 5) для их последующего внедрения в наш проект

⦁ обучение новичков проекта

⦁ процесс оптимизации размера сборки с использованием различных практик

Разработал UI часть приложения для энергетической корпорации - POC конструктор прототипов проектов по очистке газа/нефти. Разработано несколько основных компонентов приложения. Разработка велась на AngularJS 1.6 + es6 + node.

Команда:

⦁ разработчики - 3, дизайнер - 1

Обязанности:

⦁ внедрение новых функций 

⦁ помощь в организации архитектуры

⦁ настройка E2E-тестирования в проекте и участие в покрытии проекта тестами с помощью Protractor

Достижения:

⦁ предложение изменений UX и разъяснение их другим разработчикам

⦁ участвовал в успешном завершении POC и получении контракта на создание всего проекта.