Арсений Матыцин

Роли, которые я исполнял в компании в хронологическом порядке:

Руководитель направления (основная, всё время)
1. Формирование и управление отделом разработки с нуля до 30 человек: подбор, адаптация, работа с ИПР, внедрение на проекты, постановка задач, контроль, проведение 1to1.
2. Обеспечение экстремального роста специалистов.
3. Запуск (Presale), контроль и управление проектами (проектирование архитектуры, работа с аналитикой, командой разработки, тестирования, приёмка проектов, решение конфликтов) в ролях: тимлид, техлид, архитектор, аналитик (см. блок ИП Матыцин Арсений).
4. Участие в стратегических сессиях компании.
5. Управление экономикой отдела (эканализа проектов, работа).
6. Менторство и наставничество специалистов различного уровня. Выстраивание системы обучения в отделе.

Технический директор (2023, совмещение)
1. Внедрение и корректировка процессов внутри компании (IDEF0, BPMN, RACI и прочие).
2. Управление внутренними продуктами компании (автоматизация процессов: контроль занятости, управление проектами, организация бронирования мест, переговорок, сводная отчетность для управляющего состава).
3. Формирование новых отделов: найм линейного персонала, подбор руководителя.

Руководитель филиала (2024, совмещение)
1. Управление экономикой филиала (работа с БДДС).
2. Найм и адаптация офис-менеджера, выстраивание процессов по жизнеобеспечению офиса.
3. Выстраивание коммуникаций между специалистами, организация досуга, мероприятий.

Основные достижения в управленческих ролях:
1. Сформировал отдела фронтенда до 30 человек.
2. В среднем коммерческая занятость отдела фронтенда более 75%.
3. Вырастил 5 ведущих специалистов.
4. Сформировал отдел QA до 20 человек. Нанял руководителя отдела.
5. Интегрировал единую систему ведения документации по проектам для всей компании.
6. Настроил кросс функциональное взаимодействие между подразделениями.
7. Внутренние продукты популяризированы внутри компании (чаще и с большим удовольствием и удобством сотрудники пользуются, есть положительная ОС от линейных специалистов до управляющего состава).
8. Успешно запущены и сданы проекты федерального значения.
9. Численность филиала выросла и пробила количество в размере 100 человек.
10. Увеличена рентабельность филиала с отрицательных показателей до 23%.

Team\Tech LeadТехнические роли, что я выполнял:
Архитектор\Аналитик
1. Описание систем «на пальцах» доступно для разработки.
2. Проектирование систем в различных нотациях (BPMN, UML и т.д.).
3. Проектирование баз данных.
4. Общение с бизнес-заказчиками и конвертация их проблем в задачи для разработки.

Тим\Техлид
1. Формирование дорожных карт проектов.
2. Формирование команд через полный жизненный цикл (формирование, конфликт, консенсус, зрелость).
3. Проведение кодревью в языках: JS (React, Vue, TS), Java (Spring), C# (.Net).
4. Аудит требований, дизайна.
5. Обеспечение попадание в сроки, подготовки к демо.
6. Выстраивание Flow-разрабоки (GitFlow, GitHubFlow и иные и конфигурирование их CI\CD совместно с Devops).

Фронтенд-разработчик
1. Разработка интерфейсов различной сложности от диджитал-сайтов до нагруженных энтерпрайз-сервисов на фреймворках (React, Vue).

Бэкенд-разработчик
1. Разработка сервисов для проектов на языках Python\PHP.
2. Проектирование БД, создание миграций.

UX\UI-дизайнер
1. Общение с заказчиком, сбор требований (аналитика).
2. Проектирование черновиков (прототипов), их согласование.
3. Проектирование дизайна.

Основные достижения в технических ролях:
1. Разработана архитектура, сформированы артефакты для разработки для сервиса подтверждения навыков через тест для сервиса по подбору работы, запущена команда разработки, стек: Java, BFF на Python, React.
2. Разработана архитектура сервиса по отрисовке в вебе данных карьерной добычи в режиме реального времени (с небольшой задержкой) на карте, проект полностью реализован командой, стек: .Net, React (микрофронты).
3. Обеспечена разработка нескольких ARM-ов с аналитическими показателями глубокой детализации по социальным, политическим данным РФ, стек: React, OLAP\ROLAP.
4. Обеспечена разработка модулей внутренней тендерной CRM газодобывающей компании, стек: React (микрофронты).
5. Разработан дизайн и разработан фронтенд для проектов от немецких компаний, разрабатывающих ПО для инф. безопасности и ее обучению в области B2B (обеспечение IT безопасности), стек: OctoberCMS, Vue in PHP.
6. Разработан дизайн и разработан фронтенд для проектов группы медицинских учреждений (web приложение – библиотеки, разработка корпоративных сайтов, порталов), стек: OctoberCMS, Vue in PHP, React.

• Разработка и ведение закрытого ПО компании (web приложение для логистики – CRM)

• Дизайн и разработка сайтов различной сложности и направления: сайт-визитки, интернет-магазины, корпоративные сайты, сайты-витрины, посадочные страницы (лендинги);
• Выполнение управленческих функций: общение с клиентами, составление смет проектов;
• Работа с внутренней политикой компании: тайм менеджмент, менеджмент, составление и отслеживание задач, ведение проектной разработки.

• Дизайн и разработка сайтов различной сложности и направления: сайт-визитки, интернет-магазины, корпоративные сайты, сайты-витрины, посадочные страницы (лендинги);
• Совмещение управленческих функций: общение с клиентами, составление и отслеживание задач, тайм-менеджмент, составление смет проектов.

• Верстка сайтов;
• Разработка UI;
• Дизайн.

Примеры проектов: сайт Одесского туристического агентства Luxtour на Joomla (дизайн, верстка и интеграция с движком), разработка фирстиля и его поддержка для организации по работе с британскими кошками (выступления, груминг и т.д.).