Приглашаем на бесплатный вебинар о том, как строить HR-бренд в 2026 году: какие инструменты лучше выбрать при минимальном бюджете и как обосновать расходы через бизнес-метрики
Я увлеченный руководитель бизнеса и продукта.
Имею профильный опыт 23+ лет в управлении бизнес-юнитами и вертикалями, а также в коммерции и проектах различного уровня и масштаба в B2B/B2C.
Обладаю профессиональной отраслевой экспертизой в категориях IT, SaaS, e-Commerce, event, услуги.
Нанимал, развивал, удерживал и управлял 16+ проектными распределенными командами 220+ человек с использованием гибких методологий Agile, OKR и Scrum.
Отвечаю за максимизацию и кратный рост ключевых метрик YoY: GMV +710% (5,5 млрд. руб.), Revenue +542%, LTV +403%. Формирую и отвечаю за PnL, CF, поиск точек роста бизнеса и клиентского портфеля.
Запустил 3 новых бизнес-юнита и вывел 4 компании в ТОП-1 лидеров индустрий за счет формирования и реализации стратегии развития бизнеса, УТП, достижения Product-Market Fit, создания новых направлений и продуктов, автоматизации бизнес-процессов, тестирования гипотез на регулярной основе, планирования и принятия решений на основе Data Driven подход. Организовывал ВЭД из Китая, США и Канады. Выводил продукты на рынок СНГ и ближайших стран Балтии.
В свободное время увлекаюсь командными видами спорта: волейбол и футбол. Ранее профессионально занимался легкой атлетикой, имею 1 взрослый разряд в беге на 400 м с/б. Это помогает мне достигать амбициозных целей, улучшать навыки взаимодействия с командами.