Контакты
Возраст: 45 лет
Опыт работы: 22 года и 7 месяцев
Регистрация: 27.03.2007
Последний визит: 3 недели назад
Гражданство: Россия
Местоположение: Россия, Москва
Знание языков:
Обо мне
Тимлид команды разработки с опытом управления проектами, командами и людьми в сфере Финтех и Тревел. Умею:
- Управлять проектами с соблюдением сроков и бюджета
- Развивать и мотивировать команды для достижения высоких результатов
- Улучшать процессы и повышать эффективность команды
- Развивать и обучать членов команды для их профессионального роста
Достижения:
1. Повышение прозрачности для заказчика:
- Внедрение еженедельных синхронизаций по проектам, бэклог-ревью, демо — полное устранение конфликтов, планомерное устранение 70% техдолга за год.
- Рост NPS заказчика с 2 до 10 баллов (шкала 10).
2. Оптимизация процессов разработки:
- Внедрение Discovery-фазы в проекты: сокращение переделок на 30% за счет чек-листов, DoR и DoD.
- Устранение простоев: снижение Lead Time на 25% через приоритезацию задач, синхронизации по проектам и WIP-лимиты.
- Автотесты: охват 55% критического функционала — уменьшение времени на регресс-тестирование с 20 до 8 часов, а числа инцидентов до 1 в квартал
- Нагрузочное тестирование: увеличение стабильности системы на 20% (метрика: число отказов)
3. Развитие людей и команд
- Подготовка 4 аналитиков до тимлидов: менторские сессии 1 раз в неделю + делегирование сложных задач (анализ требований, координация с заказчиком).
- Рост 3 разработчиков до архитекторов: совместная работа над проектированием систем, делегирование проектирования по "сложным" проектам.
- Закрытие 20+ вакансий аналитиков: собеседований с акцентом на soft skills и технические кейсы.
Навыки
Управление людьми
Управление проектами
Построение команды
Ведение переговоров
Управление рисками
Управление изменениями
Проектное планирование
Корпоративные коммуникации
Проведение интервью
Наставничество
Опыт работы
- Тимлид продуктовой команды (Ведущий) •Октябрь 2020 — По настоящее время (4 года и 7 месяцев)
Задачи:
- Развитие информационных систем подразделения кредитования юридических лиц (Кредитного конвейера и Учетной системы).
- Развитие цифрового канала по кредитованию юридических лиц.
Достижения:
1. Внедрение модуля льготных программ в Учетную систему:
- Сокращение времени добавления новых программ с 20 дней до 8 часов за счет шаблонов настроек.
2. Автоматизация согласований в Кредитном конвейере:
- Исключение ручных операций для топ-менеджеров — экономия до 2 часов/день.
3. Ускорение одобрения кредитов:
- С 6 часов до 20 минут — автоматизация скоринга и проверок.
- Исключение ручной экспертизы: 100% проверка доверенностей через реестр ФНС.
4. Редизайн приложения:
- Внедрение UX-паттернов — рост NPS клиентов с 8.2 до 9.75.
- Сокращение времени поиска заявлений на 25% за счет упрощения структуры меню.
- Сокращение времени работы над задачей на 10% (метрика: время от создания до закрытия).
- Российский туроператор по выездному и внутреннему туризмуМосква • От 1000 до 5000 сотрудниковСистемный аналитик (Старший) •Декабрь 2016 — Октябрь 2020 (3 года и 11 месяцев)
Задачи:
- Развитие цифрового канала по подбору туристических продуктов для b2b-партнеров.
- Создание продуктов для автоматизации процессов внутри компании.
Главные проектные работы:
1. Автоматизированная система планирования экскурсионного обслуживания туристов:
- Устранение 80% ручных операций, сокращение времени планирования туристического обслуживания с 48 часов до 15 минут.
- 100% доступность данных по туристическому обслуживанию заинтересованным лицам в режиме реального времени.
2. Рефакторинг b2b-сайта и добавление новых продуктов:
- Разработал новый конструктор туров для партнеров, включающий проживание, трансфер, перелет, жд-билеты и экскурсии.
- Ускорил поиск свободных мест в отелях с 2 минут до 9 секунд.
- Подключил 5 новых поставщиков через REST-API.
- Увеличил конверсию на 7% в первые 6 месяцев эксплуатации b2b-сайта.
- Развитие цифрового канала по подбору туристических продуктов для b2b-партнеров.
- Системный аналитик (Младший) •Декабрь 2015 — Декабрь 2016 (1 год и 1 месяц)
Задачи:
- Развитие цифрового канала по предоставлению государственных услуг населению.
- Создание продукта для онлайн-голосования на собраниях акционеров.
Достижения:
- Создал систему онлайн-голосования на собраниях акционеров, с получением реестров акционеров из национального депозитария. За проект получен приз в номинации «Лучший проект по развитию фондового рынка» в 2017 году.
- Развитие цифрового канала по предоставлению государственных услуг населению.
- Телеком-ЗащитаМоскваТехнический писатель (Старший) •Сентябрь 2010 — Декабрь 2015 (5 лет и 4 месяца)
Задачи:
- Написание и корректировка технической документации, консультирование коллег.
- Выявление требований и составление технических заданий.
Достижения:
- Внедрил системы мониторинга ОКС7 в ПАО "Ростелеком". Предыдущие подрядчики не могли завершить проект в течение 3 лет из-за неудовлетворительной документации, созданной ими, и несовпадения понимания заказчика и поставщика (швейцарской фирмы). После общения с заказчиком и переписывания мною всей проектной документации, проект был успешно завершен за 3 месяца.
- Написание и корректировка технической документации, консультирование коллег.
- Паладин-ИнвентМоскваТехнический писатель (Младший) •Октябрь 2006 — Август 2010 (3 года и 11 месяцев)
Задачи:
- Участие в обследовании бизнес-процессов заказчика, выявлении требований.
- Участие в обследовании бизнес-процессов заказчика, выявлении требований.
- Научно-производственный центр автоматики и приборостроения имени академика Н. А. ПилюгинаМосква • От 1000 до 5000 сотрудниковВедущий инженер по метрологииОктябрь 2002 — Октябрь 2006 (4 года и 1 месяц)
Задачи:
- Согласование технической документации на соответствие требований стандартов и здравого смысла
- Согласование технической документации на соответствие требований стандартов и здравого смысла
Высшее образование
МГТУ «СТАНКИН»
Московский государственный технологический университет «СТАНКИН»Москва • 977 выпускниковМетрологической информатикиЯнварь 1994 — Январь 2003 (9 лет)
Дополнительное образование
- Январь 2025 — Февраль 2025 (1 месяц)Профессиональный рост: меня и командыСентябрь 2024 — Октябрь 2024 (1 месяц)Асинхронная архитектураМарт 2024 — Апрель 2024 (1 месяц)Июль 2023 — Август 2023 (1 месяц)
Школа ченджеров
Краш-курс по затаскивание проектов в срокМай 2023 — Июнь 2023 (1 месяц)курс Change BasicsФевраль 2022 — Март 2022 (1 месяц)Soft Skills lab
Симулятор переговоровДекабрь 2022 — Январь 2023 (1 месяц)TSQ Consulting
Обучение и адаптация персоналаЯнварь 2022 — Январь 2022 (1 месяц)Level One
Как убеждать людей и побеждать в спорахСентябрь 2021 — Ноябрь 2021 (2 месяца)- Мастерская по разработке и управлению требованиями. UML и Модель сценариев использования (Use Case Model)Август 2016 — Август 2016 (1 месяц)