Проводим исследование и будем рады поговорить с теми, кто отвечает за репутацию работодателя. За участие дарим записи Хабрасеминара!
Проводим исследование и будем рады поговорить с теми, кто отвечает за репутацию работодателя. За участие дарим записи Хабрасеминара!
Хабр: https://habr.com/ru/users/vlan-48/
Github https://github.com/AlexVlan
Gitlab https://gitlab.com/AlexVlan
В релокации не нуждаюсь.
До сюда все равно никто не дочитает:
- Мотоциклист.
- Примерный семьянин.


Выберите навык, чтобы посмотреть, какие тесты специалист уже прошел.
Как руководитель:
- Объяснять сложное просто. Умение доступно доносить технические вопросы до команды и стейкхолдеров.
- Нетоксичное ревью. Практика ревью с фокусом на развитие команды, а не на критику.
- Экспертные технические знания. Глубокое понимание технологического стека, позволяющее принимать взвешенные архитектурные решения.
- Профессиональные границы. Четкое разделение рабочих и личных отношений для поддержания здоровой атмосферы в коллективе.
- Приоритет команды. Следование принципу "сначала свои" - защита интересов команды и создание условий для ее успеха.
- Играющий тренер не играет. Либо руководишь и все успешно работает, либо бегаешь и тушишь пожары сам.
Достижения:
- Сформировал и развил команду с 3 до 7 инженеров после ухода предыдущего состава.
- Сохранил работоспособность коллектива в период высокой нагрузки и стрессовых ситуаций.
- Достиг прогресса в выполнении годовых целей компании в условиях ограниченных ресурсов.
- Устранил "эффект единой точки отказа" (bus factor) через кросс-обучение и ротацию знаний.
- Спроектировал и внедрил архитектуру разделения Kubernetes-кластеров.
- Провел масштабное обновление производственной Kafka.
- Прошли годовую премию за 2025 год с результатом Target и Target+ по всем активностям.
- Все цели на 2025 год выполнены с нулевым оттоком по команде после выплаты.
Техническая экспертиза в цифрах:
- Организовал импортозамещение: перевел NiFi и Kafka MDC на RedOS.
- Мигрировал с коммерческого WideStore на ванильный ClickHouse, переписал Ansible‑роли для Kafka и ClickHouse.
- Запустил новые кластеры Proxmox и production K8s под четыре проекта на актуальных версиях.
Обновили:
- Proxmox 7 → 8
- Kafka 2.2 → 3.7
- Kubernetes 1.24 → 1.33
- CentOS → RedOS
- GitLab 16.6 → 17.4
Внедрили:
- ArgoCD для GitOps-практик
- HashiCorp Vault Operator для управления секретами
Стэк технологий:
- Kubernetes
- Helm
- ArgoCD
- Gitlab
- Linux
- Proxmox
- Всякая BigData(Kafka/Nifi/Ignite) на уровне слышал что это
По достижениям:
- Разработка решения по автоматизации установки ос РедОС на железные/виртуальные сервера(статья на хабре).
- Разделение метрик на сырые и агрегированные в кластерной VictoriaMetrics(статья на хабре).
- Замена Prometheus на VictoriaMetrics.
- Перенос с попутным обновлением production Gitlab с минимальным прерыванием доступности.
Причина ухода:
- Перешел на должность Team Lead DevOps в пределах команды
В рамках производственных задач успешно запущено в production приложение, построенное на микросервисной архитектуре с использованием блокчейн технологии Hyperledger Fabric (HLF) в Kubernetes.
Текущий стек технологий:
- Kubernetes
- Helm
- ArgoCD
- Gitlab
- Python
- Blochain (HLF)
- Harbor
- Minio
Решенные в рамках проектов задачи:
- Реализация процесса сборки и деплоя приложений на базе CI/CD Gitlab.
- Реализация процесса проверки качества во время сборки на базе SonarQube.
- Реализация процесса автоматического резервного копирования и восстановления Gitlab self-hosted.
- Создание Helm-чартов для приложений на Go.
- Реализация процесса развертывания блокчейн-сети HLF в Kubernetes на базе Helm-чартов.
- Проведение исследования и внедрение limit и request в кластер.
- Реализация резервного копирования СУБД PostgreSQL из Kubernetes кластера на удаленное S3-хранилище (см. мою статью на Хабре).
- Разработка приложения на Python для установки приложения из Helm-чартов на голый Kubernetes кластер (DevOps-кодинг, 2000 строк в одном файле)))).
- Поддержка существующей блокчейн сети на базе Docker-compose.
Причина ухода:
- Довели решение до логического завершения.
В составе международной команды разработано и запущено в production приложение с использованием микросервисной архитектуры у облачного провайдера AWS, в качестве оптимизации процесса работы использовано решение "Infrastructure-as-Code”. Непрерывное обновление приложение достигается использованием методологии CI/CD.
Стек технологий в котором я работаю на сегодняшний день:
- AWS
- Terraform
- Git(Gitlab)
- CI/CD(pipeline Gitlab)
- Docker
- Linux
- Jira(планирование)
- Confluence(документация)
Решаемые в рамках проекта задачи:
- разработка архитектуры инфраструктурной части проекта;
- построение и поддержка процессов CI/CD;
- внедрение и сопровождение высоконагруженных сервисов;
- выполнение задач по повышению надежности и доступности IT систем;
- обслуживание production, dev, test окружений;
- решение инцидентов, анализ причин их возникновения;
- мониторинг и оптимизация систем/инфраструктуры;
- создание сервисов с использованием Terraform.
Причина ухода:
- Отказался от релокации из России
Деятельность по договору в свободное от основной работы время. Написание статей для базы знаний Selectel. Основной упор на сервисы для Linux дистрибутивов. Как пример статьи:
- установка и настройка squid на ubuntu;
- установка и настройка apache и другие.
Причина ухода:
- Закончил сотрудничество по причине нового проета с новыми технологиями. На статьи не осталось времени.
Большую часть рабочего процесса занимала разработка и внедрение новых технологий автоматизации, которые в свою очередь позволяют оптимизировать
рабочие процессы. В составе команды были разработаны и внедрены решения позволившие на нескольких этапах изготовления и фасовки продукции минимизировать воздействие человека на рабочий процесс, тем самым позволив уменьшить количество брака, получение более точного и предсказуемого результата производства, а также возможность использования менее квалифицированного рабочего персонала.
Также в рамках проекта оптимизации производства были реализованы инструменты мониторинга существующей инфраструктуры с целью сократить время реакции на инциденты тем самым сократив время простоя производства.
В сферу обслуживания входили также следующие направления и сервисы:
- обслуживание и настройка серверов на базе linux(CentOS,ubuntu),Windows server 2012-2016;
- проектирование, внедрение и обслуживание системы мониторинга существующей инфраструктуры (zabbix+grafana, dude);
- обслуживание, проектирование и настройка сетевой инфраструктуры на базе оборудования mikrotik;
- обслуживание и настройка программной и серверной части весового и этикетировочного оборудования (по большей части bizerba);
- обслуживание систем видеонаблюдения на базе по "интеллект";
- внедрение и обслуживание СКУД "Parsec".
Закончил сотрудничество по причинине перехода в стек DevOps.
- Монтаж и пуско-наладка оборудования базовых станций и клиентского оборудования,
- Монтаж и пуско-наладка клиентского оборудования,
- Проведение обследований мест установки клиентского радиооборудования с целью определения технической возможности подключения,
- Устранение неисправностей оборудования,
- Проведение профилактических работ в соответствие с сезонными графиками обслуживания сетевого оборудования.
- Настройка сетевого оборудования, обеспечение сетевой доступности.
Закончил сотрудничество по причине перехода в более комфортные условия работы.
Автоматизация технологических процессов и производств (по отраслям)