Вета Сухих

— Осуществление полного цикла подбора и адаптации персонала;
— Подбор топ-менеджеров и IT-специалистов (РОП, Бизнес-ассистент, Директор филиала, Бизнес-ментор, Инфлюенс-менеджер, Методолог по информационной безопасности/DPO, Куратор учебных групп, Телемаркетолог, МОП);
— Составление профиля должности, скриптов, шаблонов, оформление технических заданий, офферов;
— Применение в интервью методик PARLA, STAR, CARE;
— Проведение Exit-интервью и сопровождение всего процесса офбординга;
— Работа с такими инструментами как: MS Office, Google Workspace, Яндекс 360, Huntflow, HeadHunter, Habr, LinkedIn, Jira, Mango Office, Mattermost, Yonote, Miro, Figma, ChatGPT и другими;
— Регламентация HR-процессов, актуализация базы знаний.

Достижения:
— TTH (Time to Hire) точечных ролей от 11 до 22 дней;
— Соотношение собеседований и найма точечных ролей от 2:1.

— Организация работы группы по подбору, постановка целей и задач, проведение контрольных мероприятий, обучение неэффективных сотрудников. В ответственности до 10 рекрутеров;
— Администрирование рабочих таблиц, взаимодействие с руководителями подразделений, актуализация данных;
— Составление плана мероприятий по привлечению кандидатов, контроль бюджета на подбор персонала;
— Курирование запуска новых регионов: анализ рынка, постановка задач по изменению мотивации, внедрение действующих регламентов подбора в регион;
— Ведение полного цикла подбора персонала;
— Массовый и точечный подбор сотрудников;
— Наставничество новых рекрутеров;
— Оптимизация HR-процессов и внедрение новых инструментов подбора;
— Ведение отчетности по работе рекрутеров, аналитика работы отдела.

Достижения:
— С нуля выстроены HR-процессы в новых регионах: Хакасия, Москва;
— Обучено 6 рекрутеров, которые в дальнейшем превзошли "старичков" по результатам;
— Увеличен рейтинг работодателя: HeadHunter — c 3.2 до 4.8, Avito — с 2.7 до 4.5;
— Увеличен индекс вежливости с 53% до 98%, личный индекс стабильно держался на 99-100%.

— Ведение полного цикла подбора персонала: от брифинга с заказчиком до вывода кандидата в линию;
— Массовый и точечный подбор сотрудников в регионах, в т.ч. поиск административного персонала;
— Определение каналов поиска, генерация источников привлечения кандидатов;
— Наставничество рекрутеров: от составления программы обучения до проведения итоговой аттестации на грейд;
— Аналитика и отчетность (воронка по побору, мониторинг рынка труда, анализ текучести персонала).

Достижения:
— За год работы прошла аттестацию на грейд Старшего специалиста по рекрутингу;
— Стабильное выполнение плана по закрытым вакансиям на 100%, в т.ч. в сложных малонаселенных регионах;
— Скорость обработки кандидатов до 60 звонков/час, конверсия в приглашенных 5%, доходимость 60-80%;
— Средняя скорость закрытия точечных вакансий 2 недели.