Scrum master

Мы в Ак Барс Цифровые Технологии разделяем принципы и ценности Agile.

Если ты не понаслышке знаешь, что такое кроссфункциональность, фасилитация, плоская структура, Agile-лидерство и шторминг, тогда наша позиция RTE/Scrum Master для тебя 👩🏼‍🎨

Что предстоит делать:

🔸Помогать командам стать эффективнее, помогать достигать цели;

🔸Стимулировать внедрение лучших практик;

🔸Формировать, улучшать и соблюдать процессы;

🔸Устранять препятствия перед командой;

🔸Помогать командам находить лучшие пути взаимодействия в реализации комплексных задач;

🔸Фасилитировать митинги, в том числе PI-планирования и другие события SAFe;

🔸Поддерживать позитивную атмосферу в команде;

🔸Соблюдать и улучшать процессы проектирования, разработки, тестирования и релиз-менеджмента.

Что мы от тебя ждем:

✔️Ты - евангелист Agile;

✔️Ты умеешь общаться с людьми;

✔️Ты отлично знаешь теорию Scrum;

✔️У тебя есть опыт фасилитации событий SAFe;

✔️Ты хочешь делиться знаниями;

✔️У тебя есть навыки фасилитации митингов;

✔️Практический опыт внедрения и глубокое понимание Scrum.

Будет огромным плюсом:

🗯Практический опыт работы с Kanban;

🗯Сертификаты PSMI, CSM, ICAgile ICP, ICAgile ATF или др.;

🗯Опыт работы в Agile окружении.

📍Работа в команде профессионалов из разных городов с общими интересами и разными взглядами;

📍Возможность работать удаленно;

📍Официальное трудоустройство, белая зарплата;

📍Техническое ревью дважды в год, а также возможность проходить перфоманс ревью каждый год;

📍ДМС в твоем городе сразу после окончания испытательного срока (3 месяца);

📍Профессиональное развитие и обучение (внутренние и внешние профильные мероприятия).

Мы приготовили небольшое ТЗ из трех вопросов.

Будет круто, если при отклике на вакансию, ты приложишь ответы.

Поехали?

1. Компания решила запустить новую команду для разработки нового продукта. Часть разработчиков перейдут из существующих скрам-команд, часть - будут наняты с рынка. PO - инициативный сотрудник из бизнес-подразделения, за пару месяцев до старта команды он прошёл обучение на PO.
Опишите какое участие принимает SM в этом процессе, что он делает? Рассматриваем период от момента принятия решения о запуске новой команды (вам сообщили, что будет новая команда и предложили быть в ней СМ, вы согласились) до окончания первого спринта.

2. Команде полгода. Команда третий спринт подряд не достигает одну из целей спринта из-за того, что не успевает протестировать задачи. Что предложите команде? Какие возражения могут быть у команды на ваши предложения? Что ответите?

3. Команде полтора года. Вы пришли на замену другому скрам-мастеру. До этого в команде было принято, что задачи в Jira заводит СМ. Будете ли вы что-то предпринимать? Если да, то что?