— Поиск сотрудника в команду «Уроки истории с Тамарой Эйдельман» (https://t.me/eidelman);
— Коммуникационное агентство «Lunar HARE» (https://lunarhare.ru/), ≈7 вакансий одновременно;
— Благотворительный Фонд «Игра» (https://fond-igra.ru/), ≈4 вакансии одновременно;
— Крупные благотворительные Фонды: «Ночлежка» (https://homeless.ru/) и «Дари Еду» (https://dariedu.ru/) — узкопрофильный точечный найм и консультации.
+ Опыт выступления в качестве эксперта по HR-вопросам в https://club.mercy.agency/
Работа в двух Благотворительных Фондах:
1. HR-generalist в единственном лице, подчинение напрямую Директору (https://prodolzhenie.ru/),
количество сотрудников 24+;
2. В команде вместе с HRD, количество сотрудников 80+ (https://nuzhnapomosh.ru/);
Сотрудники из разных отраслей, включая IT-разработку.
— Помощь сотрудникам на всех этапах их жизненного цикла работы;
— Полный цикл рекрутмента: от заявки до выставления оффера;
— Адаптации новых сотрудников по разработанному бизнес-процессу (с регулярной актуализацией материалов и гайдов);
— Проведение регулярных встреч во время адаптационного периода сотрудников;
— Проведение обучения и консультирование по процессу найма/адаптации для руководителей;
— Генерация идей внутренних мероприятий для сотрудников, ведение контент-плана;
— Организация и проведение мероприятий для сотрудников;
— Анализ рынка заработных плат;
— Проведение и обработка опросов сотрудников;
— Участие в процессах развития и создании карт ролей и индивидуальных планов развития сотрудников;
— Актуализация и создание рабочих инструкций;
— Проведение и модерация еженедельной общекомандной встречи на всех сотрудников (с предоставлением после фоллуа-апа);
— Проведение личных встреч 1:1 с сотрудниками, сбор обратной связи;
— Работа с выгоранием, удержанием сотрудников и решение конфликтов;
— Создание комфортной и доброжелательной атмосферы в коллективе;
— Сопровождение оффбординга сотрудников (проведение exit-интервью, контроль передачи дел).
Результаты:
— Успешный точечный найм IT-cпециалистов (через различные способы поиска);
— Полное покрытие основной нагрузки по найму прохождение сотрудниками испытательного срока в 3 месяца на работе без исключений;
— Автоматизация процесса оффбординга;
— Полное выполнение процесса удержания сотрудников.
Количество сотрудников: от 150 до 200
— Помощь сотрудникам на всех этапах их жизненного цикла работы;
— Помощь в подготовке прогноза на найм;
— Полный цикл рекрутмента: от заявки до выставления оффера;
— Сопровождение переводов сотрудников (с внешнего совместительства на основное место работы и др.);
— Поддержание ротаций сотрудников между подразделениями;
— Проведение пульс-опросов;
— Урегулирование конфликтных ситуаций в команде;
— Координация первого рабочего дня сотрудников;
— Полное курирование системы обучения новых сотрудников/сбор фидбэка, отслеживание результатов;
— Внедрение системы адаптации для новых сотрудников (welcome-тренинги, встречи 1:1 и тп);
— Создание и проведение ассессментов/внутренних конкурсов;
— Проведение собеседований с действующими сотрудниками для карьерного роста внутри команды/компании;
— Информирование кандидатов о результатах проведенных испытаний и предоставление полной обратной связи;
— Консультативная помощь сотрудникам по кадровым вопросам;
— Участие при увольнениях: exit interview, заявление ПСЖ, информирование по последнему дню;
— Ведение информационного канала на 300 сотрудников;
— Проведение встреч по испытательным срокам сотрудников;
— Работа с удержанием, повышением вовлечённости, работе с мотивацией сотрудников;
— Инклюзивный найм с ООО «ЭВЕРЛЭНД» (https://evland.ru/).
Результаты:
— Изменение системы найма и испытаний для кандидатов + создание Culture fit дали полное покрытие основной нагрузки по найму и прохождение сотрудниками испытательного срока в 3 месяца на работе без исключений;
— Пополнение штата в квартал в среднем на 25 сотрудников;
— Переход Дзена из Яндекса в Vk:
Успешное представление новых условий 230+ сотрудникам;
Координирование и решение всех вопросов;
— Выступление на сессии «Трудоустройство людей с инвалидностью. Инклюзивный проект «Открыто для всех» по успешному кейсу работы с ООО «ЭВЕРЛЭНД» с темой «Особенности приема и адаптации сотрудников с инвалидностью».