Долгое время занимался фронтенд разработкой, дорос до тимлида, а
потом решил сменить область деятельности и перейти в дата сайенс. Но там счастья не нашел и понял, что хочу руководить командой разработки, заниматься построением процессов, коммуникацией между сотрудниками, принятием решений в области архитектуры и ит-стратегии. В связи с чем вернулся к роли тимлида, однако не намерен на ней останавливаться.
Своими главными плюсами считаю обучаемость и
самостоятельность. Могу достаточно быстро погрузиться в абсолютно новую
для себя область и быстро разобраться что к чему, не отвлекая своих
коллег. Постоянно занимаюсь самообразованием, слежу за новыми
тенденциями и инструментами в области. Имеется большой и успешный опыт
управления командой разработки, так что сам хорошо знаю правила игры в
команде, а так же могу поделиться своими наблюдениями и опытом, если вам
это нужно. При этом готов делать и любую необходимую "черную" работу. В
общем, могу копать, могу не копать, могу делать так, что бы копали
другие.
А ещё я отлично нахожу общий язык к самыми разными людьми и (надеюсь) обладаю неплохим чувством юмора =)
ГПХ/вендоры/подрядчики и т.п. не интересуют. Аутсорс/аутстаф не интересует. Ищу компанию, которая делает продукт для пользователей, а не для клиентов. Рассматриваю вакансии только с полностью белым трудоустройством и возможностью работы из России.
Готов как к работе тимлидом фронтенда или кросс-функциональной команды, так и к новым вызовам в роли Хэдлида или СТО в компанию со стеком React/Vue + NodeJS/Python/Go
Руковожу разработчиками в пяти кросс-функциональных командах. Суммарно в подчинении 10 человек. Занимаюсь вопросами развития подчиненных как специалистов, организацией внутрикомандного и кросс-командного взаимодействия, развитием технического стека проекта. Также курирую определенные цели в рамках технического OKR. Занимаюсь организацией процессов и управлением ресурсами для их достижения. Координирую работы с внешним подрядчиком.
Руковожу командой фуллстек (react + node) разработки видеосервиса more.tv
В команде 8 человек, помимо меня.
Работу в целом можно поделить на два направления: административное и техническое.
По административной части занимаюсь управлением ресурсами команды, распределением задач между сотрудниками, согласованием сроков, наймом новых сотрудников, развитием текущих сотрудников, организацией обучения и внутренних митапов. А также участвую в регулярных встречах с другими лидами и отделом архитектуры для консультаций и выработки решений по взаимодействию между сервисами.
По технической части занимаюсь проработкой архитектуры веб части, согласованием внедрения новых библиотек и подходов, провожу код-ревью, собираю релизные сборки и выкатываю релизы в прод.
Команда занимается разработкой и поддержкой не только сугубо фронтовых spa приложений, но и микросервисов на стеке node.js/express/mongo
Используемый стек: react, redux, typescript, redux-saga, redux toolkit, video.js, node.js, express, mongo db, rabbit mq, docker
Руковожу командой из 6 человек. Занимаюсь построением процессов работы команды, взаимодействием с коллегами из смежных отделов, проведением собеседований, организацией перфоманс ревью сотрудников. Совместно с техлидом участвую в разработке архитектуры и проведении ревью кода. В случае необходимости, подключаюсь к разработке.
Являюсь тимлидом фронтовой команды. Собственно обязанности делятся на два больших блока: разработка и управление.
В разработке находятся несколько проектов. Есть большой и старый проект, в котором было огромное количество легаси кода и целый зоопарк из библиотек. Одним из своих достижений считаю разработку плана по рефакторингу этого проекта, в соответствии с которым большая часть кода была переписана, а зоопарк библиотек был сокращен до необходимого минимума. Так же занимался настройкой dev-окружения для этого (и всех других) проектов компании. Прикручивал вебпак 4, девсервер, линтеры, препроцессор для css. Так же, в компании за последний год появилось несколько новых проектов, для которых я полностью спроектировал архитектуру фронтенд части, а так же участвовал в разработке и согласовании апи.
С точки зрения управления самым большим успехом считаю профессиональный рост своих коллег. А так, как тимлид занимался распределением задач внутри команды, слежением за сроками выполнения задач, подготовку и публикацию релизов. Вначале довелось заниматься единоличным код ревью. В последствии внедрил систему перекрестного ревью командой. Так же регулярно занимался сбором обратной связи от коллег и отстаиванием интересов команды перед бизнесом. Периодически доводилось заниматься обсуждением каких-то общих организационных процессов в компании, а так же системным анализом конкретных задач.
С мая 2020 года занимался только архитектурными задачами и управлением командой.
Участвал в разработке клиентской части на React 16.3 и Redux. Для роутинга использовали router5.js.org Для мультиязычности i18n. Взаимодействие с бэком на симфони по REST api. В проекте отвечал, по большей части, за UI, так что нормально отношусь к верстке(css анимации, флексы, БЭМ, препроцессоры).
Поддержание работоспособности парка ПК. Обслуживание LAN-сети. Установка и настройка нового оборудования. Поддержка и доработка сайта на WordPress.Изыскания в области AR и VR. Участвовал в разработке системы для совещаний в виртуальной реальности. Публиковался в журнале, рецензируемом ВАК
Работал удаленно. Занимался версткой сайтов из PSD макетов. Верстал кроссбраузерно, сначала IE 9+, последние пол-года IE 11+. Занимался несложным интерактивом(попапы, формы обратной связи, интерактивные карты, полифилы). Взаимодействовал с фронтенд и бэкенд разработчиками. Поддерживал(частично переделывал) чужую верстку. Был опыт верстки на Бутстрапе.
Бакалавр по направлению Прикладная информатика