- Удаленная поддержка пользователей и консультации по работе с программой 1С (УХ, ЗУП, ERP, ЖКХ);
- Предоставление прав пользователям;
- Анализ заявок в ServiceDesk от пользователей;
- Актуализация заявок и распределение по группам ответственных;
- Работа в команде с программистами;
- Подготовка технического задания для программиста на доработку конфигураций 1С под требования заказчика;
- Подготовка инструкций по работе с конфигурациями 1С под запросы клиентов;
- Удаленная поддержка пользователей и консультации по работе с программой 1С (УНФ, УТ)
- Приведение системы 1С в соответствие с текущими требованиями бизнеса
- Составление технических заданий для программистов
- Тестирование и сдача работ клиенту
- Работа в программах 1С:УТ, 1С:Бухгалтерия, АЗС+
- Занесение первичной документации в 1С:УТ, как вручную, так и с использованием Электронного Документооборота
- Оформление приходных документов, переоценка, списание, возврат и выгрузка в АЗС+
- Занесение результатов ревизий в 1С и АЗС+, проверка остатков между 1С и АЗС+
- Сверки с поставщиками по товару
- Учет эквайринговых операций в 1С:Бухгалтерии
Выпускник по направлению "Бизнес-информатика" подготовлен к профессиональной работе в государственных организациях и коммерческих компаний на должностях менеджера, ИТ-специалиста, экономиста, бизнес-аналитика, маркетолога, специалиста по продвижению ИТ-решений, ERP-программиста, web-администратора, web-дизайнера, бизнес-консультанта, верстальщика, контент-менеджера, системного аналитика, специалиста SAP, руководителя ИТ-проекта.
- Планирование. На данном этапе происходит формулирование текущих задач и планирование действий по их решению, а также определение необходимых ресурсов.
- Исполнение. Этот этап предполагает выполнение действий, запланированных на предыдущем этапе. Роль менеджера-управленца здесь сводится, в основном, к координации работы сотрудников, подразделений, если это необходимо.
- Проверка, контроль. Здесь производится сбор информации о ходе выполнения заданий, учитываются полученные результаты, осуществляется контроль выполнения заданий, анализируются причины отклонений факта от плана.
- Управленческое воздействие, корректировка. На основании анализа отклонений факта от плана, проведенного на предыдущем этапе, определяются меры по устранению причин таких отклонений. Меры управленческого воздействия разрабатываются в зависимости от характера выявленных причин и могут быть самыми разными. Например, изменения в системе мотивации работников, переход к другому поставщику материалов, корректировки технологии производства и так далее. В любом случае, это – меры, направленные на улучшение результатов выполнения процесса. После чего, с учетом сделанных корректировок, осуществляется новый цикл управления.
Курс практический, предназначен для тех, кто хочет приобрести компетенции консультанта по внедрению прикладного решения "1С:Управление торговлей 8" и подготовиться к сдаче экзамена "1С:Специалист-консультант".