Вячеслав Лихобабин

1. Внедрение Scrum, обучение команды, проведение мероприятий Scrum, коучинг, фасилитация.
2. Настройка Jira, ведение scrum и canban досок.
3. Взаимодействие со стейкхолдерами, подготовка функциональных требований и функционального дизайна изменений системы в Confluence (1С, БИТ.ФИНАНС).
4. Взаимодействие с командой (аналитики, разработчики, архитекторы), кросс-командное взаимодействие (5 scrum-команд).

Организации Digital-агентства с нуля:

• анализ рынка, CustDev,
• разработка бизнес-плана компании,
• маркетинг (сайт, интернет продвижение, реклама, директ-маркетинг),
• продажи (презентации, подготовка кп, договорная работа),
• подбор персонала,
• управление компанией: постановка задач, организация работы, контроль исполнения, ведение отчетности.

• Планирование деятельности проектного отдела (ежемесячная, ежеквартальная, ежегодная, отчетность по стандартам компании).
• Найм и обучение, разработка систем мотивации, увольнение сотрудников отдела, расчет зарплаты.
• Планирование и проведение маркетинговых мероприятий (семинары, вебинары, презентации, профильные конференции, публикация статей).
• Продажи крупных проектов.
• Руководство портфелем проектов.

Результат работы: Создан с нуля проектный отдел направления 1С и Web полного цикла:

• маркетинг (лидогенерация, допродажи),
• продажи,
• производство,
• постпроектное сопровождение,

Проданы и успешно выполнены более 30 крупных проектов по внедрению 1С и Web.

1. Руководство проектами внедрения продуктов 1С и Первый БИТ (1С УПП, 1С Управление торговлей, БИТ.ФИНАНС и др.)
2. Управление требованиями и ожиданиями клиента (сбор, анализ, формализация, согласование требований). Опыт в разработке технологии проведения обследований бизнес-процессов, бизнес-аналитик, формализация бизнес-процессов. Составление и согласование технических заданий на разработку ПП. Управление полным жизненным циклом разработки ПП.
3. Стратегическое и оперативное управление одновременно несколькими проектными командами (портфелем проектов). Мониторинг и управление ходом проектных работ, календарное и ресурсное планирование, управление изменениями и содержание, управление качеством и стоимостью, управление проектной командой и связями внутри проекта, управление рисками, администрирование контрактов и управление связями между проектами и проектными группами. Балансирование конкурирующих требований клиента по качеству, возможностям, времени и стоимости проекта.
4. Разработка проектных решений и спецификаций. Ведение проектной документации. Регулярная отчетность, согласование и защита планов и результатов проекта перед заказчиком.
5. Успешные навыки внедрения систем автоматизации бизнес-процессов предприятия на базе 1С.
6. Участие в продажах проектов, проведение переговоров, подготовка и проведение презентаций , участие в подготовке коммерческих предложений
7. Проведение аудитов по результатам выполненных внедрений ИС, анализ качества и полноты исполнения проектных требований.
8. Ведение переговоров с клиентами, взаимодействие с заказчиками на всех стадиях проекта. Ведение договорных отношений (согласование и подписание договоров, выставление счетов, контроль оплат). Управление взаимодействием с внешними партнерами и вендорами. Организация и участие в партнерских семинар, выставках.

Руководство проектами внедрения продуктов 1С и Первый БИТ (1С УПП, 1С Управление торговлей, БИТ.ФИНАНС и др. QlikView):

• сопровождение продаж проектов (Pre-sale),
• предпроектное обследование,
• подготовка плана проекта (сроки, бюджеты, качество, ограничения, риски),
• управление производством работ проекта,
• постпроектные работы (подготовка и подписание отзыва клиента, передача на сопровождение,  допродажа новых работ).

Должность: Руководитель группы внедрения и сопровождения торговых систем

Обязанности:

• Руководство портфелем проектов по разработке, внедрению и сопровождению систем управления на базе программных продуктов компании 1С-Рарус
• Техническое сопровождение продажи систем управления
• Выступления на семинарах и выставках компании
• Разработка технологии постпускового сервисного сопровождения
• Разработка технологии проведения обследования предприятия и реализации требований на доработку систем управлении
• Разработка технологии внедрения типовых и заказных проектов.

Реализованные проекты:

• Сеть супермаркетов «НоябрьскТоргНефть» (НТН) г. Ноябрьск (http://www.ntnorg.ru/)
  
• Гипермаркет «Сигма», торговый холдинг «Лотос» г.Петрозаводск (http://sigma.onego.ru/)
• Федеральная сеть гипермаркетов «Вестер», г. Калининград (http://www.vester.ru/)
• Торговый дом «Семья», г. Калининград (http://tds-group.ru)
• Сеть супермаркетов «Универсам Звездный» (Екатеринбург
• Федеральный закупочный союз «Система «Т3С» г. Москва (http://www.t3c.ru)
• Продовольственный бутик Hediard (http://www.hediard.ru/)
• Супермаркет Спар-Тула (г.Тула)
• Семь дней (Бишкек)
• Сеть супермаркетов «Андреевский» (г. Нижний Новгород)
• Сеть супермаркетов «Грин» (Казахстан)
• ... и многие другие проекты!

Обязанности:

• Разработка по ТЗ заказчика на базе комплексной конфигурации систем управления производст-венным предприятием

Реализованные проекты:

• Гатчинский комбинат ЖБИ
• Другие проекты по автоматизации строительных производств