Ольга Окотэтто

- организация работы команды разработки: проведение митапов, ретроспектив, управление задачами в бэклоге. Обеспечение мотивации и поддержки команды;
- коммуникация с аккаунт-менеджерами для получения и уточнения ТЗ. Установление прозрачных сроков и ожиданий по проекту;
- взаимодействие с клиентами совместно с аккаунт-менеджерами в процессе реализации проекта;
- планирование разработки, управление сроками и рисками, составление технических заданий и отчетов, контроль за выполнением целей проект;
- проведение оценок: оценка сроков выполнения проекта и контроль оценок разработчиков в часах;

Ключевые результаты:

- внедрила Lean-методологию для оптимизации процессов, что позволило сократить время выполнения проектов на 15% и повысить общую эффективность команды;
- спланировала и реализовала в срок 80% проектов;
- внедрила систему еженедельной обратной связи с клиентами, что улучшило прозрачность коммуникаций и увеличило уровень удовлетворенности клиентов на 25%.

- руководство процессом разработки и улучшения веб-сайтов, включая создание и согласование технических заданий, управление сроками и контроль качества результатов команды;

- декомпозиция задач;
- агрегация требований;
- подготовка предложений по развитию проекта;
- взаимодействие с заказчиками, проведение рабочих встреч.

Ключевые результаты:

- внедрила декомпозицию задач и агрегирование требований, что сократило время выполнения на 15% и повысило удовлетворенность клиентов;
- разработала стратегию улучшений на основе анализа, что увеличило вовлеченность пользователей на 25% и привлекло новых клиентов;
- завершала около 80% проектов в срок.