Stanislav Novikov
Контакты
Обо мне
Создаю и развиваю цифровые продукты, фокусируясь на ценности для пользователей и бизнес-результатах. Работал с крупными продуктами в разных сферах, управлял кросс-функциональными командами 10+ человек, успешно завершил десятки проектов. Веду собственный проект в сфере EdTech. За пределами работы — отец, музыкант, играю в баскетбол.
Навыки
Опыт работы
- div.Менеджер проекта (Средний) •Октябрь 2023 — По настоящее время (1 год и 8 месяцев)
Октябрь 2023 – Настоящее время / Менеджер проектов @div.
- Управляю проектами (NDA) в области:
- книжного сервиса
- крупного онлайн-кинотеатра
- музыкального стримингового сервиса с более чем 8 миллионами пользователей
- Завершил свыше 85 проектов с соблюдением сроков и бюджетов.
- собирал и структурировал бизнес-требования (User Story и Use Case)
- описывал клиентские пути Customer Journey Map
- контролировал полный жизненный цикл задач от постановки до финальной валидации и релиза.
- Активно координировал работу с ключевыми стейкхолдерами:
- фасилитировал пресейлы 80+ проектов: проводил брифинги, структурировал требования
- формировал ожидания и презентовал результаты
- эффективно управлял рисками, снижая вероятность их возникновения
- Определял рабочие процессы команды:
- ставил задачи команде (UX/UI, разработка, QA, DevOps), выстраивал эффективное взаимодействие и решал возникающие проблемы
- повысил точность планирования на 12% благодаря ретроспективному анализу
- обеспечивал интеграции через REST API в микросервисной архитектуре
- Наладил эффективные процессы взаимодействия с кросс-функциональными командами:
- снизил время на коммуникацию на 7%
- внедрил гибкие методологии управления проектами: Agile, Kanban
- повысил скорость принятия решений и прозрачность процессов
- сократил сроки 40+ проектов без потери качества
- способствовал росту привлечения новых проектов на 50-60%
- Управляю проектами (NDA) в области:
- Проект e-passМенеджер продукта (Средний) • Продукт ОунерИюль 2023 — Сентябрь 2024 (1 год и 3 месяца)
- Разработал концепцию продукта и стратегию, инициировал бэклог задач и контролировал дорожную карту проекта
- Сформировал требования и приоритеты на основе пользовательских интервью и анализа конкурентов
- Управлял процессами команды дизайнеров и разработчиков и аналитиков
- Организовывал спринты и митапы, следил за прогрессом, решал блокирующие вопросы
- Тестировал поведение юзеров, анализировал обратную связь для улучшения продукта
- Разработал стратегию монетизации и финансовую модель сервиса
- коммунэлектроСтавропольМенеджер проекта (Средний) • старший инженерОктябрь 2020 — Октябрь 2023 (3 года и 1 месяц)
- Автор IT-инициатив для оптимизации процессов, результатом которых стало сокращение времени взаимодействия с пользователями на 70%
- Внедрил системы управления проектами (Trello, Miro, Airtable), что ускорило планирование и реализацию процессов на 60%
- Проводил системный анализ, разрабатывал ТЗ и участвовал в тестировании новых продуктов
- Внедрил стандарты качества обслуживания пользователей и обучал сотрудников филиалов
Высшее образование
- Электрификации и автоматизации сельского хозяйстваСентябрь 2003 — Июнь 2008 (4 года и 9 месяцев)
Изучал принципы проектирования и реализации инженерных систем, планирования работ и оценки рисков.
Получил опыт разработки технической документации и управления ресурсами.
Выполнял курсовые и дипломный проект, включающие расчёт затрат, координацию рабочих процессов и взаимодействие в команде.
Дополнительное образование
Яндекс Практикум
Обучаем разработчиков, тестировщиков, аналитиков, дизайнеров, интернет-маркетологовМосква • 15836 выпускниковНоябрь 2022 — Июль 2023 (8 месяцев)Работал в кросс-функциональных командах: управлял задачами, проводил стендапы, спринты и ретроспективы, взаимодействовал с аналитиками, дизайнерами и разработчиками.
Изучил полный цикл управления проектами — от инициации до релиза, включая оценку, планирование, управление рисками и коммуникации.
Улучшил навыки системного анализа, что позволило точнее и быстрее оценивать объёмы задач и предложения на пресейле.
Полученные знания сразу применил в коммерческих проектах, что сократило сроки вывода фич и снизило количество багов на этапе тестирования на 12-15%.