В своей профессиональной деятельности я занимаюсь созданием и поддержкой IT-продуктов и сервисов, эффективно балансирую между требованиями клиентов, бизнес-целями и разработческими решениями. Для меня главное — не количество выполненных задач, а реальная ценность, которую я могу предоставить клиентам, их продуктам и своей компании. За последние три года я работал с организациями в различных отраслях, где я организовывал работу кросс-функциональных команд численностью более 10 человек. Кроме того, я веду собственный проект, направленный на поддержку самозанятых тренеров и преподавателей. Вне работы увлекаюсь музыкой — играю в панк-группе и занимаюсь спортом в баскетбольной команде, а также гоняю на велосипеде с фиксированной передачей.
• Работаю с проектами (NDA) в области:
· книжного сервиса
· крупного онлайн-кинотеатра
· музыкального стримингового сервиса, охватывающего более 8 миллионов пользователей
• Завершил свыше 85 проектов с соблюдением сроков и бюджетов.
•Активно координировал работу с ключевыми стейкхолдерами:
· Собрал и уточнил более 75 требований
· Способствовал установлению четких ожиданий
· Снизил риски недопонимания
•Определял рабочие процессы команды:
· Организовывал планирование, контроль и управление рисками
· Решал возникающие проблемы
· Повысил точность планирования на 12% благодаря внедрению усовершенствованных методов оценки
•Внедрил методологии управления проектами:
· Agile
· Kanban
· Привел к сокращению сроков реализации более чем 40 проектов без ухудшения качества разработки
•Наладил эффективные процессы взаимодействия с кросс-функциональными командами:
· Снизил время на коммуникацию на 7%
· Повысил скорость принятия решений
• Обеспечивал поддержку и обновление технической документации:
· Улучшил прозрачность процессов
· Повысил качество выполнения проектов
•Презентовал результаты работы перед стейкхолдерами:
· Увеличил удовлетворенность заказчиков
· Способствовал росту привлечения новых проектов на 50-60%
•Автор IT-инициатив в компании, направленных на оптимизацию процессов.
•Управлял командами разработки для создания собственных продуктов, что сократило время взаимодействия с основными пользователями на 70%.
• Внедрил инструменты управления проектами (Trello, Miro, GanttPro, Airtable и др.), что привело к снижению времени планирования и реализации процессов на 70%.
•Проводил системный анализ и разрабатывал технические задания для новых продуктов, участвуя в тестировании их функциональности.
•Организовал тестирование и анализ пользовательского опыта для улучшения продуктов, собирая и обрабатывая метрики для планирования обновлений.
•Выстроил эффективные процессы взаимодействия с кросс-функциональными командами и проводил обучение сотрудников на филиалах.
•Внедрил стандарты качества обслуживания пользователей.