Павел Ревушкин

Задачи и обязанности:
- Работа с договорами заказной разработки и контрактами госзаказа, организация технической поддержки постпродакшн.
- Проведение переговороров с заказчиком. Уточнение требований, презентация выполненных работ, сдача проекта.
- Ежедневная работа с планом работ, контроль сроков проекта.
- Оценка стоимости проекта совместно с Teamlead и командой, контроль бюджета проекта в процессе разработки.
- Работа с составом команды, распределение ролей в команде.
- Декомпозиция и приоритезация задач. Работа с Backlog проекта. Составление карты User story, grooming backlog, проведение планирования спринта.
- Ведение процесса разработки по методологии Scrum.(Причес бэклога, планирование спринта, ежедневные планерки, ретроспектива, демонстрация результатов спринта)
- Работа с Backlog совместно с Product Owner/Manager, оценка приоритетов функционала.
- Написание отчетов, ресурсное распределение, участие в мозговых штурмах.
- Проведение one-to-one с сотрудниками команды. Работа с материальной и нематериальной мотивацией команды.

Навыки:
- Умение работать с коллективом и вести несколько проектов одновременно,

- Word, Exel, Progect, Outlook, Google Документы/Таблицы,
- Notion, Confluence
- Jira, Яндекс Трекер, Trello
- Habstaff
- Slac, Telegram, Skype, Discord, Zoom, Яндекс Телемост.
- Miro, Figma (менеджерский функционал)
- Быть полезным

- Работа с договорами заказной разработки и контрактами госзаказа, так же учувствовал в продуктовой разработке.
- Проводил переговоры с заказчиком. Уточнение требований, презентация выполненных работ, сдача проекта.
- Ежедневная работа с диаграммой Ганта, контроль сроков проекта.
- Оценка стоимости проекта совместно с Teamlead, контроль бюджета проекта в процессе разработки.
- Работа с составом команды, распределение ролей в команде.
- Декомпозиция и приоритезация задач. Работа с Backlog проекта, приоритезация и распределение задач по исполнителям. Составление карты User story, grooming backlog, проведение планирование спринта.
- Ведение процесса разработки по методологии Scrum.(Причес бэклога, планирование спринта, ежедневные планерки, ретроспектива, демонстрация результатов спринта)
- Работа с Backlog совместно с Product Owner/Manager, оценка приоритетов функционала.
- Написание отчетов, ресурсное распределение, участие в мозговых штурмах.
- Проведение one-to-one с сотрудниками команды. Работа с финансовой и нефинансовой мотивацией команды.

Навыки:
- Умение работать с коллективом.
- Word, Exel, Progect, Outlook, Google Документы/Таблицы,
- Notion, Confluence
- Jira, Яндекс Трекер, Trello
- Habstaff
- Slac, Telegram, Skype, Discord, Zoom, Яндекс Телемост.
- Miro, Figma (менеджерский функционал)
- Быть полезным

- Руководство внутренним подразделением дополнительным офисом по работе с физическими лицами.
- Проведение планерок/совещаний,
- Постановка задач для сотрудников отдела, поиск решения задач мозговым штурмом команды.
- Ежедневный контроль выполнения задач дня и задач месяца(плановые показатели)
- Составление и предоставление отчетов для руководства.
- Проведение презентаций для клиентов и сотрудников компании.
- Работа с мотивацией сотрудников. Еженедельное проведение one-to-one встреч.
- Обучение кадров, наставничество,
- Организация системы отчетности внутри подразделения, анализ данных и показателей.
- Обслуживание премиум клиентов, проведение переговоров, продажа продуктов, заключение договоров.
- Оформление любых банковских операций по обслуживанию физических лиц.
- Работа с конфликтными клиентами.

Успешно наладил:
- систему обучение новых кадров,
- делегирование различных задач для сотрудников с нужной компетенцией,
- эффективная коммуникация с начальством и рядовыми сотрудниками всех уровней и различных отделов.

Учувствовал в пилотных проектах в роли эксперта.
Учувствовал в инициативной группе по поиску и внедрению улучшений в производственный процесс, процесс продаж и повышение качества сервиса.
Участвовал в запуске новых продуктов, проводил команду по всем этапам запуска продаж новых продуктов.
Участвовал в переходе на три новые системы ERP, BPM, CRM.
Постоянно контактировал со специалистами тех. поддержки по решению инцидентов в работе программного обеспечения.
Вырастил и подготовил эффективного руководителя подразделения.