Анатолий Поляков

Участвовал на всех стадиях проекта (начиная от Presale и заканчивая сопровождением) по разработке информационной системы с SOA архитектурой.
В рамках этого проекта:
- являлся лидом команды аналитиков из 2х человек (постановка задач, контроль выполнения, менторство);
- занимался сбором требований Заказчика (бизнес, пользовательские, функциональные, нефункциональные) и их документированием (UML, BPMN, use case, user story);
- занимался описанием архитектуры системы (функциональная диаграмма, С4 model);
- разработал документацию (ТЗ, ЧТЗ, ПЗ, концепцию (vision), Пользовательские инструкции и т д. в соответствии с ГОСТ34);
- наладил agile взаимодействие в команде в рамках waterfall взаимодействия с заказчиком;
- занимался расчётом калькуляции работ и составлением ресурсного плана по разработке (разработчики, аналитики, тестировщики);
- занимался решением вопросов по интеграционным взаимодействиям между модулями системы и внешними системами;
- проводил собеседования для аналитиков на проект (в том числе формировал тестовые задания).

Помимо основного проекта в компании:
- являлся лидером (двух команд из 5ти человек) инициатив по развитию процессов внутри компании и решению следующих проблем:
- построение "вертикальных и горизонтальных связей";
- заказчик выдаёт не все требования.
- проводил обучение для сотрудников по использованию модели C4, BPMN, UML схем в Проектах;
- активно участвовал в развитии процессов компании и решении многих других проблем (онбординг на проект, онбординг в компанию, организация программ внутреннего и внешнего обучения, фабрика идей и прочие)

Все обязанности осуществлялись в рамках ведения двух проектов (Внедрение процессного управления и внедрение СЭД (система электронного документооборота)):
- разработка требований и ТЗ для СЭД и всё, что туда входит (use case, user story, UML, BPMN);
- работа с БД через SQL запросы;
- разработка dashboards, презентаций (PowerPoint, Excel, Power BI);
- проведение интервью с участниками бизнес-процессов, сбор и анализ информации по функционированию бизнес-процессов.
- описание бизнес-процессов As-Is в Business studio в нотациях IDEF0 и BPMN2.0;
- организация ежеквартальных процессных самоаудитов и анализ их результатов, выработка рекомендаций по устранению причин несоответствий;
- координация проведения ежегодных кросс-функциональных процессных аудитов и анализ их результатов, выработка рекомендаций по устранению причин несоответствий
- выявление узких мест процессов на основе результатов аудитов, ФСА и идей по улучшениям и разработка предложений по повышению эффективности бизнес-процессов, моделирование новых бизнес-процессов (to-be).
- координация приоритизации улучшения процессов владельцами процессов и директором функции;
- разработка инструкций, регламентирующих документов и иной процессной документации в рамках реализуемых задач
- администрирование библиотеки (базы) знаний;
- координация разработки бизнес-требований и технических заданий для IT в рамках проектов автоматизации;
- координация разработки и актуализации обучающих материалов и лучших практик владельцами процессов;
- координация обучения сотрудников актуальным материалам по процессам владельцами процессов.

Обязанности и функции:
- Написание требований к ПО;
- написание use case и user story;
- составление UML диаграмм;
- моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN
- проведение реинжиниринга;
- внедрение АПС и ЭДО;
- написание простейших sql запросов (select from, where, order by и т.д.)
- внедрение технологий бережливого производства (инструменты 5s, kanban, RACI, 5 почему);
- разработка интерактивной документации (PowerPoint, Word, Excel).

Научно-исследовательская работа, конструкторская работа