Глеб Ким

Организация работы направления развития Сообществ ВКонтакте и продукта VK Гид.
✔ Разработка концепций и реализация спецпроектов;
✔ Операционна поддержка процессов;
✔ Обучение и работа с аутстаф персоналом;
✔ Проектное сопровождение MVP продукта;
✔ Учет и анализ статистических данных и метрик продукта;
✔ Тендерная работа и работа с документацией;
✔ Защита, контроль исполнения и распределение бюджетов;
✔ Формирование дашбордов, контрольных метрик, свод-аналитика, синхронизация данных;
✔ Управление командой из 6 человек.

Компания "Автодор - Платные Дороги" занимается развитием транспортной инфраструктуры, строительством новых платных участков трасс и развитием существующих маршрутных развязок по России.

В компании я занимался развитием туристического направления в зонах протяжённости платных трасс.
Мои функциональные обязанности:
разработка плана маркетинговых работ, формирование маркетинговой стратегии, управление командами WEB-разработки и SMM, планирование спецпроектов и активаций, подготовка ежемесячной и ежеквартальной отчетности.

За время работы:
✔ Организовал создание нового WEB-ресурса компании и выстроил SMM-экосистему поддержки;
✔ Занимался продвижением платформы, прирост уникальных пользователей за первый квартал 600%, среднее количество посещений ресурса 40 000 в месяц;
✔ Провел два сезонных спецпроекта с "Собака.ру" охват рекламных компаний превысил 8 млн. пользователей;
✔ Платформа как самостоятельный ресурс, без поддержки и сопровождения, продолжает показывать рост в пользователях на 2-3 тысячи ежемесячно.

Компания "Panda Digital" Занимается комплексным SMM и Performance-маркетингом для брендов.

За время моей работы в компании я вел комплексный SMM брендов: Laimon Fresh, GreenMe Plus Protect, Genesis. Проводил спецпроекты для: фильма Майор Гром, бренда Сиббитер, Aliexpress Business, Jagermeister и Delivery Club.
Мои функциональные обязанности:
управление командой проекта, проработка креативной стратегии, организация съемок и производства контента, коммуникация и поддержка клиентов, запуск спецпроектов и активаций, формирование отчетности по результатам рекламных компаний.

За время работы:
✔ Увеличил по средствам изменения сетки контента и проведения активаций, охват соц.сетей бренда Laimon Fresh на 216% до пикового значения в 2 690 000;
✔ Провел редизайн соцсетей бренда GreenMe+Protect, увеличил среднее значение UGC от пользователей до 1900 уникальных откликов за активацию;
✔ Провел двухквартальную активацию для бренда Сиббитер с показателями просмотров - 3 529 412, охватов - 2 014 706;
✔ За сутки организовал и провел сжигание машины с огнемёта для пост-промо компании фильма Майор Гром.

Рекламное агентство "BTL-PITER" занимается проведением мероприятий разного уровня сложности от локальных продаж, ПЗП и дегустаций, до всероссийских ТП и мониторингов.

Мои функциональные обязанности:
Координация персонала, обучение сотрудников, брифинги, аналитика данных, структуризация больших объемов проектной информации и ведение внутренней отчетности.

За время работы:
✔ 12 реализованных проектов, координация которых проходила более чем в 44 городах РФ;
✔ Во время реализации крупного фармакологического проекта освоил работу на площадке Optimum: f.r.s. и завершил реализацию проекта на 11 дней раньше дедлайна;
✔ В ходе работы над всероссийским проектом обучил и подготовил 1500 супервайзеров, промоутеров и более 600 фармацевтов и заведующих аптек в 12 городах России;
✔ Провел дополнительную подготовку для стационарных супервайзеров и аудиторов, стабилизировав систему штрафов для персонала;
✔ Работая с приложением Orange Citizen, предложил упрощенную систему отчетности, чем уменьшил трудозатраты команды проекта на 10%.

За время работы:
✔ Провел открытие более 60 магазинов компании «Тавр», центральные магазины были открыты с «гуляниями», что увеличило продажи в день открытия на 150% от ожидаемых;
✔ Координировал застройку Reebok площадью более 7 км, вдвое сократил время реагирования медицинских служб с помощью ресурса волонтеров;
✔ Работал с POS (материалы для продвижения бренда или товара в местах продаж) для фестиваля с проходимостью более 10 000 человек в сутки, координировал работу персонала на 3 локальных площадках с самой высокой проходимостью — 50 человек в час;
✔ Руководил застройкой крупнейшего тест-драйва Volkswagen в Ростове-на-Дону.

Компания занималась проведением BTL активностей и фестивалей.

Мои функциональные обязанности включали в себя: подготовку и обучение персонала, проведение тренингов для стаффа и служб безопасности, координация работы площадок и решение нестандартных ситуаций на площадках проведения мероприятий.

За время работы:
✔ Внедрил и организовал работу с волонтерами, подготовил и обучил: 560 волонтёров, 42 тим-лидера, 10 руководителей направлений. Это позволило сократить расходы на персонал более чем на 5 млн. рублей;
✔ Организовал эко-акцию для «Газпром-Инвест», изменил систему мотивации персонала сократив расходы на 40%;
✔ Координировал проведение первого в России фестиваля джема, с помощью инструментов нетворкинга увеличил проходимость на 55%.