Проектный менеджер с техническим опытом QA инжиниринга на высоконагруженном проекте с изначально нестабильным и несистематизированным менеджментом.
Получил значительный опыт в организации рабочего процесса команды разработки и формировании стратегии компании.
Открытое взаимодействие в компании предоставило возможность реализовать свое видение в различных задачах и гипотезах, которые позволили улучшить платформу.
Ответственный менеджер с уклоном на оптимизацию и качество, имеющий неординарное/гибкое мышление и фокус на потребности/видение бизнеса
Считаю важным выполнять задачи полноценно и качественно с первого раза.
Небольшой пост/статья партнёрки "LeadRock в лицах" - https://www.instagram.com/p/CgeR5h5jjDU
===
Мой телеграм для оперативной связи: https://t.me/maksleonow
===
https://Mavs.Tech - разработка технологических и высоконагруженных проектов для компаний любого размера. Работа с командой разработки на нескольких проектах платных сайтов адалт контента, где производилась поддержка, сервисные интеграции и создание нового функционала.
Ключевые задачи:
- управление операционными процессами и координация работы команды разработки составом из 4-х frontend, 4-х backend разработчиков, 2-х QA Инженеров и TeamLead-а
- контроль выполнения задач, перераспределение ресурсов и нагрузки команды
- сбор бизнес-требований, анализ гипотез/задач, формирование требований и декомпозиция, приоритизация и планирование выполняемых задач (RoadMap)
Выполнено:
- проанализирован и оптимизирован рабочий процесс разработки с сохранением гибкости и возможности масштабирования, что повысило прозрачность и контролируемость выполнения работ с последующими выявлениями потенциальных точек улучшения
- снижен уровень микроменеджмента, улучшены коммуникации что положительно повлияло на TimeToDelivery и качество выпускаемого функционала
- внедрен регулярный менеджмент, а именно дейли-апдейты и планирование для оперативных корректировок и контроля прогресса разработки
- создана документация и правила формирования требований задач, для более качественного анализа/проектировки и снижения итераций правок и доработок
Проект http://LeadRock.com - CPA платформа (партнёрская программа) для арбитража рекламного трафика веб-мастерами.
С командой занимались созданием нового функционала и интеграциями с различными сервисами. А так же улучшали и рефакторили проект с переходом на другой стек технологий: стек PHP -> GoLang / Angular.
Ключевые задачи:
- управление командой разработки составом из 3-х frontend, 3-х backend разработчиков, 3-х QA Инженеров, TeamLead-а и технической поддержки
- анализ гипотез/задач, формирование требований, приоритизация и планирование выполняемых задач (ICE Scoring, RoadMap)
- проектирование логики и архитектуры создаваемого функционала, интеграций и микросервисов, декомпозиция
- участие в отборе и собеседованиях кандидатов в команду
- управление административной частью функционала проекта
- участие в регулярных встречах компании по структуризации и развитию, а так же во внедрении новых проектов компании (POC Adizes)
- создание документации на функционалы проекта
- менторинг и обучение в команде QA
Выполнено:
- переработан и "подогнан" процесс разработки по методике Agile, что повысило скорость и качество выпускаемых релизов
- с нуля выстроен рабочий процесс тестирования (QA) на проекте с последующими необходимыми корректировками
- успешно внедрена система приоритезации входящих задач/гипотез (ICE Scoring) что сделало функционирование отдела разработки прозрачной и понятной для других подразделений
- внедрена дорожная карта (RoadMap) в процесс разработки, что позволило качественно планировать выпуск задач/релизов и ясно отразить текущий прогресс разработки
- созданы шаблоны и правила формирования требований к ТЗ, что позволило более тщательно проектировать функционал, снизить количество багов с последующими доработками на 30% и сократить тем самым сроки реализации задач
- проанализировано, спроектировано и декомпозировано более 20 крупных задач и более 100 небольших с последующим качественным выпуском
Проверка качества выпускаемого функционала различных мобильных http://Yandex.ru приложений, таких как: "Толока", "Я.Музыка", "Дзен" и др.
Ключевые задачи:
- прохождение тестовых сценариев (тестовых ранов)
- настройка и обновление окружения
- редактирование и обновление тестовой документации
- регистрация и заведение багов
- работа с учебной документацией и проверкой знаний
- работа с системой багтрекинга TestPalm
Основная часть процесса — функциональное тестирование (черный ящик, тестирование компонентов/модулей, интеграционное тестирование и т. д.).
Выполнено:
- протестировано более 100 сложных ранов с охватом на 3-4 функционала каждый, соответственно, с предварительной настройкой и актуализацией тестового окружения
- для поддержания актуальности внесены необходимые корректировки в инструкциях и тестовой документации
- при прохождении тестовых ранов зафиксированы и качественно описаны ошибки, найденные в тестируемых продуктах
Факультет вечернего и заочного обучения кафедры Информационных Систем и Технологий
Пройден курс тест автоматизации. Практический опыт получил при создании полноценного окружения проекта и частичного покрытия тестами одного из выбранных веб сайтов