Занимался проработкой Product Discovery:
• Инициировал исследование для выявления проблемы на рынке модной одежды в России, провел анализ конкурентов и трендов отрасли для определения цели исследования.
• По JTBD определял гипотезы работы
• Разработал скрипт проблемного интервью с потенциальной ЦА
• Проверял гипотезы работы спроса и решения
• Оценил юнит-экономику продукта, провел анализ стоимости привлечения клиента и прогнозируемой прибыли.
• Определил ключевые метрики продукта и NSM, построил древо метрик на его основе для измерения успеха продукта
• Построил Lean Canvas модель бизнеса и разработал план AB-теста для проверки гипотезы
В роли проектного менеджера возглавлял команду из 3 человек(backend-разработчик, frontend-разработчик, тестировщик) в рамках проектного практикума по разработке Системы для совместной работы над процессами разработки ПО.
• Осуществлял коммуникацию со стейкхолдерами для определения требований и уточнения ожиданий.
• Составлял пользовательские истории (User Stories) и карты клиентского пути (Customer Journey Maps) для описания функционала и потребностей пользователей.
• Приоритизировал бэклог(ICE) задач в соответствии с бизнес-значимостью и ожиданиями заказчика.
• Координировал работу участников команды, распределял задачи и обеспечивал их выполнение в установленные сроки.
• Отслеживал прогресс выполнения проекта, контролировал сроки и бюджет.
• Применял методологию Scrum и использовал инструменты Jira и Confluence для управления проектом и документирования работы.
• Приспосабливался к изменяющимся условиям проекта, таким как сокращение сроков и изменения в функционале, для обеспечения успешного завершения проекта в установленные сроки и рамки бюджета.