Специалист по управлению проектами с опытым работы в таких компаниях, как NLMK Group, Sber и Philips. За это время успешно руководила проектами по цифровизации и автоматизации процессов, помогая компаниям переходить на современные IT-решения и улучшать внутренние процессы.
Одним из моих значимых проектов было внедрение системы электронных талонов для управления вторичными ресурсами, что позволило значительно сократить время обработки заявок, улучшить взаимодействие между отделами и снизить операционные расходы. Я использовала такие инструменты, как Microsoft Project, Jira, Confluence и Power BI для эффективного управления задачами, планирования и анализа данных.
Мой подход к проектам основывается на гибкости, внимании к деталям и стремлении к улучшению пользовательского опыта. Я всегда ищу возможности для оптимизации процессов и внедрения инноваций, которые помогут бизнесу работать эффективнее. Сейчас я нахожусь в поиске новых возможностей, где смогу применить свои навыки и помочь команде добиваться высоких результатов.
• Сокращение логистических затрат на транспортировку отходов на 102 000$ за счёт внедрения электронного талона;
• Сокращение на 10% временных затрат цехового специалиста за счёт работы в одном мобильном приложении и применения QR-кодов;
• Руководство кросс-функциональной командой (от 4 до 8 человек) для успешного запуска нового продукта в сжатые сроки;
• Управление объемом, бюджетом и сроками проекта;
• Организация процесса формирования требований, проведение верхнего уровня оценки требований;
• Обеспечение эффективной коммуникации между участниками проекта и заинтересованными сторонами.
• Сокращение времени подготовки отчётности на 40 минут ( при этом общее время совращается на 5%) за счёт создания настройки аналитических дэшбордов для сравнения различных показателей.
• Организация и контроль документооборота проекта;
• Учет финансовых расходов проекта;
• Фиксация ключевых решений по проекту;
• Организация и протоколирование встреч, ведение переписки, выполнение рассылок;
подготовка руководящих документов, ведение портала и архива проекта;
• Организация разработки и поддержания в актуальном состоянии документов планирования
ИТ-проекта, а также мониторинг и контроль проекта в части полноты, достоверности и
своевременности выпуска отчетной документации по проекту;
• Мониторинг графика реализации и бюджета проекта, управления рисками;
• Выполнение поручений менеджера ИТ-проекта.
• Координация работ по договорной деятельности;
• Разработка типовых контрактов на основе требований от глобальной команды;
• Ведение коммуникации с контрагентами, в том числе взаимодействие с крупными
коммерческими и государственными заказчиками, сопровождение бизнеса на всех этапах
подготовки договорной документации (организация и проведение переговоров с
контрагентами в части согласования договорных условий, заключение договоров, доп.
соглашений, протоколов разногласий);
• Администрирование базы данных;
• Написание статей для внутренней сети компании, проведение NPS на локальных площадках
внутри компании;
• Управление повседневными встречами команды, контроль дедлайнов, индикация статуса,
установка KPI и отслеживание долгосрочных задач в команде.