🤠 Бэкендеры, найдите себе команду по вайбам! Проверить мэтч → в вайб-квизе
Алексей Карташов (kartashov112), 44 года, Россия, НовосибирскАлексей Карташов (kartashov112), 44 года, Россия, Новосибирск

Алексей Карташов

Директор проектаИсполнительный директор
От 150 000 ₽Ищу работу

Контакты

Войти
Возраст: 44 года
Опыт работы: 14 лет и 8 месяцев
Регистрация: 17.08.2022
Последний визит: 2 года назад
Гражданство:
Местоположение: Россия, Новосибирск
Знание языков:

Обо мне

Здравствуйте дорогой HR. Если Вы читаете этот блок это означает, что Вас заинтересовало мое резюме, а это уже приятно. Постараюсь коротко изложить информацию о себе:
По своей натуре я лидер, обладаю высокой адаптивностью, умею ставить перед собой цели и достигать их, в работе стараюсь принимать вызовы, высокие планки, к решению задач подхожу системно после тщательного анализа. Обладаю высокой работоспособностью, стрессоустойчивостью и постоянным стремлением к развитию.
Мои увлечения: дайвинг, кулинария, мотоциклы.
Образ идеального работодателя для меня: Структурированная компания с возможностью системного повышения квалификации, четко сформулированные KPI, возможность проявлять инициативу, высокий командный дух (или же двигающаяся в этом направлении).
В парадигме спиральной динамике, вижу наиболее подходящие цвета для себя "Оранжевый". Не вижу себя сотрудником "Синих" компаний, так как достиженец (результатник а не процессник).
Могут быть представлены рекомендации. Мои достижения и результаты могут подтвердить собственники компаний в которых я работал.
Готов к командировкам.

Навыки

Продажи
Оптимизация бизнес-процессов
Управление проектами

Опыт работы

  • Всем кто строит
    Менеджер проектаРуководитель проекта
    Март 2020 — Август 2020 (6 месяцев)
    Открытие с нуля розничного магазина строительно-отделочных материалов (торговые площади 500 кв.м. Складские 1500 кв.м.). - Организация ремонта помещений. - Контроль размещения торгового оборудования. - Определение мерчандайзинга в торговом зале (Выкладка товара). - Подготовка торгового бренда (разработка брендбука). - Подбор, адаптация и обучение команды. - Инсталляция и настройка 1с комплексная. - Определение торговой матрицы и пула поставщиков. - Проведение маркетинговые мероприятий направленные на увеличение трафика. - Маркетинговые исследования рынка. - Ценообразование. - Разработка программ лояльности и управление отношениями с покупателями.
  • Гектор (компания по продаже строительно-отделочных материалов В2В В2С)
    Директор подразделения + руководитель товарного направления
    Октябрь 2018 — Март 2020 (1 год и 6 месяцев)
    Оптово-розничный магазин. Торговая площадь 900 кв.м. Складские площади 5000 кв.м. - Бюджетирование и финансовое планирование - Управление персоналом (штат 50 человек) подбор, обучение, мотивация. - Достижение плановых показателей. - Соблюдение основных коммерческих принципов компании. - Организация эффективного процесса продаж, контроль и выполнение KPI. - Формирование ассортиментной матрицы, контроль выкладки товара (14 000 sku). - Контроль приемки товара, - Составление и работа с аналитическими отчетами - Мониторинг конкурентов, спроса, прогнозирование продаж. - Ценообразование. - Планирование и организация специальных и сезонных акций. - Обеспечение наличия 100% ассортимента. - Участие в проведение инвентаризаций. - Разработка мероприятий по снижению уровня потерь. - Контроль соблюдения корпоративных стандартов обслуживания покупателей. Достижения: - Увеличение ТО на 37%, ВП на 48%. Сокращение потерь в 10 раз. Руководитель товарного направления: - Определение товарной матрицы и поставщиков. Закуп. -Прогнозирование. Аналитика. Ценообразование. Достижения: Увеличение ТО по товарной группе на 50%.
  • Строй-М В2В В2С (компания по продаже строительно-отделочных материалов)
    Новосибирск
    Заместитель директора (Управляющий розничной сетью)
    Октябрь 2013 — Май 2018 (4 года и 8 месяцев)
    3 оптово-розничных магазина в подчинении до 100 человек. Основные обязанности: - Операционное и стратегическое управление магазинами. - Подбор, обучение, ротация персонала . - Контроль финансовых потоков (поступления, платежи, ДЗ и КЗ). - Бюджетирование и распределение плановых показателей по подразделениям. - Аналитика товародвижения и управление товарными запасами. - Работа с поставщиками (увеличение кредитных лимитов и сроков товарных кредитов), контроль логистических процессов. - Разработка и внедрение стандартов работы. - Ведение нового проекта от согласования до открытия магазина. - Маркетинговые мероприятия. - Составление отчетов по показателям ROI, EBIT, оборот, рентабельность и т.д. Достижения: - Ежегодное увеличение оборота на 20% валовой прибыли на 35% - Создание интернет магазина с нуля, интегрирование управленческой системы 1С - Открытие нового магазина. - Внедрение и продвижение новых продуктов компании. - Эффективное построение работы всех процессов магазинов. - Увеличение рентабельности компании в целом (снижение себестоимости+снижение затрат).
  • Рим В2В В2С(оптово-розничная торговля строительными и отделочными материалами)
    Заместитель директора
    Июль 2008 — Июль 2013 (5 лет и 1 месяц)
    2 оптово-розничных магазина. В подчинении 5 человек. - Стратегическое планирование. - Медиа планирование. - Управление проектами компании. - Открытие розничных магазинов по продаже строительно-отделочных материалов с нуля. - Ведение переговоров. - Постановка систем финансовой и бухгалтерской отчетности в подразделениях. Бюджетирование. - Подбор, обучение и мотивация персонала. - Работа с VIP клиентами.
  • ОАО "Прома" В2С (оптовые продажи комплектующих и оборудования для производства солнцезащитных систем (жалюзи, рольставни)).
    Новосибирск
    Директор Западно-Сибирского филиала
    Июль 2007 — Март 2008 (9 месяцев)
    Филиал полного цикла. Отдел продаж. Склад. Логистика. - Управление филиалом. - Постановка бизнес процессов работы филиала. - Ежегодное, ежемесячное планирование работы филиала. - Логистика, отчетность, мотивация персонала, подбор персонала. - Административно-хозяйственная деятельность. - Работа с VIP клиентами. Достижения: Увеличение ТО на 20%.
  • Уралкомпрессормаш (В2В В2С)
    Екатеринбург
    Директор филиала
    Февраль 2004 — Апрель 2006 (2 года и 3 месяца)
    Обязанности: - Управление всеми подразделениями филиала (Коммерческий отдел, отдел маркетинга, бухгалтерия, складской комплекс, сервисный центр, транспортный отдел, логистика). - Бюджетирование, финансовое планирование, деятельности филиала. - Ценообразование. - Подбор персонала, мотивация, адаптация, обучение. - Обеспечение и реализация рекламных и сбытовых кампаний по продвижению товаров, услуг. - Выполнение установленных планов и нормативов. - Работа с VIP клиентами, работа с различными государственными структурами. - Участие в стратегическом планировании компании. Достижения: - Развитие дилерской сети, - Ежегодный рост ТО филиала на 30%. - Сокращение расходов на 15%, - Заключение долгосрочных договоров с VIP клиентами.

Высшее образование

  • СибАГС

    Сибирская академия государственной службы
    Новосибирск132 выпускника
    Государственного и муниципального управления
    Август 1999 — Июнь 2003 (3 года и 10 месяцев)