Обо мне

Интровертный экстроверт

Опыт работы
ООО "АБР Регион" (АБ "Россия")
Москва
Руководитель группы аналитики
Январь 2014 — По настоящее время (6 лет и 3 месяца)
- выполнено предпроектное обследование объектов автоматизации (Единые расчетные информационные центры), составлены Протоколы обследования с выделением узких мест в процессе и составлены обоснованные рекомендации к автоматизации процессов средствами программного продукта компании; - разработана контекстная модель взаимодействия; определены участники проекта, финансовые, материальные и информационные потоков между ними; - определены группы заинтересованных лиц, формализованы и согласованы их ожидания от проекта, сформулированы бизнес-требования к продукту; - разработаны модели процессов Заказчика верхнего уровня “as is” и модели “to be” с позиционированием автоматизируемых процессов в общей цепочке создания ценности (VAD-диаграмма); - разработана матрица входов-выходов, матрица ответственности (RACI). - разработаны модели автоматизируемых процессов и процедур в соответствии с методологией RUP, используя нотацию UML; - построена бизнес-модель предметной области автоматизируемых процессов компании-заказчика (РИЦ, ЕИРЦ) с целью проектирования архитектуры программного комплекса; - построены концептуальные модели предметной области; - составлены проектные задания (ТЗ) на доработку существующего функционала программного комплекса на основании требований Заказчика; - разработан стандарта аналитической деятельности Компании (в рамках RUP), должностные инструкции аналитиков в соотв.проф.стандартом, сформирована команда.
Ювелирная оптово-розничная компания
Ведущий аналитик (бизнес-, системный)
Июль 2012 — Январь 2014 (1 год и 7 месяцев)
- разработаны модели бизнес-процессов (нотации IDEF0; EPC) AS IS с целью оптимизации; - на основании моделей AS IS предложена оптимизация процессов (модель TO BE) с учетом требований управленческого учета; - построен репозиторий бизнес-процессов для создания и поддержания в актуальном состоянии нормативно-регламентирующей документации (среда Business-Studio); - разработаны бизнес-требования: сбор и документирование требований пользователей корпоративной инфо-системы для автоматизации процессов; - внедрена методология разработки ПО. - организовано тестирование доработок; - проведено обучение пользователей; - осуществлен мониторинг работоспособности процесса с выявлением и локализацией причин сбоев/ошибок; - успешно внедрено проектное управление в классической и адаптивной методологиях; - внедрено управление изменениями требований; - составлены, согласованы с внутренним заказчиком SRS (software requirements specification)
Агат-РТ
Москва
менеджер по бизнес анализу
Ноябрь 2011 — Июнь 2012 (8 месяцев)
- внедрена автоматизированная система учета производственных заказов (средствами Excel), позволяющая планировать и производить заказы на отгрузку в заявленные сроки; - оцифрованы показатели процесса производства, создана системы KPI для производственной группы наладчиков плат IP-телефонии; - произведен аудит процессов производственного цикла с целью их последующего реинжиниринга;
Высшее образование
Белорусский государственный экономический университет
Минск
Факультет: Высшая школа управления и бизнеса
Сентябрь 2007—Июнь 2010 (2 года и 9 месяцев)
бизнес-администрирование (менеджер-экономист)
Белорусский государственный педагогический университет им. Максима Танка
Минск
Факультет: Исторический
Сентябрь 1999—Июнь 2004 (4 года и 9 месяцев)
преподаватель истории