Опыт работы
Ключевой технологический партнер лидеров российского бизнеса и государственных структур
Санкт-Петербург
Менеджер по подбору персонала
Январь 2020 — По настоящее время (8 месяцев)
Крупнейшая телекоммуникационная и ведущая ИТ-компания
Территориальный менеджер по подбору и оценке персонала
Сентябрь 2016 — По настоящее время (4 года)

1) Анализ основных показателей подразделения в зоне ответственности (Иркутская область, Забайкальский край, Республика Бурятия): достаточность (укомплектованность) линейного и управленческого составов, закрепляемость сотрудников на испытательном сроке и тд;

2) Обеспечение достаточности линейного и руководящего составов розничной сети МТС в зоне ответственности:

• поиск кандидатов с использованием разнообразных источников (работные сайты, соцсети, участие в ярмарках вакансий, взаимодействие с ВУЗами, выезды в города с низкой достаточностью с целью хантинга персонала сетей-конкурентов);

• проведение индивидуальных и групповых интервью;

• проведение центров оценки для линейного и среднего менеджмента;

• организация и реализация процесса дистанционного подбора кандидатов;

• реализация мероприятий, направленных на сокращение оттока персонала.

3) Участие в формировании медиапланов, анализ наиболее эффективных источников рекламы вакансий в зоне ответственности;

4) Взаимодействие с департаментом продаж в рамках зоны ответственности (разработка мероприятий по снижению оттока, по вовлеченности);

5) Участие в поддержке процессов внутренних коммуникаций, развитие корпоративной культуры;

6) Регулярная отчетность для головного офиса, работа в Е-staff.

Десятка
Иркутск
Менеджер по персоналу
Ноябрь 2014 — Сентябрь 2016 (1 год и 11 месяцев)

1) Анализ достаточности персонала в подразделениях компании;

2) Подбор персонала:

• размещение информации о вакансиях в Интернете и СМИ, прямой поиск, работа с кадровым резервом, взаимодействие с Центром занятости;

• организация и проведение индивидуальных интервью, тестирований;

• сбор и анализ рекомендаций, согласование кандидата к приему.

3) Адаптация персонала:

• реализация стандартов адаптации новых сотрудников (взаимодействие с наставниками, контроль выдачи учебных материалов);

• контроль прохождения стажировки и испытательного срока.

4) Ведение отчетности по подбору;

5) Организация корпоративных мероприятий, развитие корпоративной культуры.

Высшее образование
Иркутский государственный университет
Иркутск
Факультет: Психологии
Сентябрь 2007—Июнь 2012 (4 года и 9 месяцев)