• Коммуникабелен, обладаю высокими навыками в общении как с заказчиками, так и с командой.
• Способен эффективно управлять проектами.
• Умею быстро адаптироваться к изменениям.
• Знание методологий Agile, Scrum, Kanban, Waterfall.
• Знание принципов проектного управления.
• Понимаю особенности проектирования сервисов и обладаю знанием технологий, применяющихся при их разработке.
• Пониманию суть этапов жизненного цикла разработки ПО.
• Изучил n-ое кол-во книг, статей и курсов по проектному управлению.
• Контроль и планирование сроков работы команды.
• Проведение стендапов команды.
• Формирование бэклога совместно с тимлидами, ведение команды по плану работ.
• Формирование диаграммы Ганта.
• Управление рисками.
• Контроль исполнение задач.
• Предоставление руководителю актуальной информацию о ходе спринта.
• Фиксирование результатов команды на ретроспективах.
• Участие в найме новых сотрудников.
• Тестирование выполненной работы.
Стартап по разработке сервиса для аудитории увлекающейся компьютерными играми, с ориентацией на западный рынок. Работали по Agile. В команде было три бэкендера, два фронта, дизайнер, аналитик и ПМ.
К сожалению, финансирование прекратилось, проект закрыли на стадии выпуска MVP.
Организация занимается продажей товаров, которая разбита на 50+ тематических интернет магазинов (бренды или виды товаров). Отдел фронтенда состоял из пяти человек, три разработчика на бэке, админ, три дизайнера, ПМ и 10+ ответственных за наполнение магазинов контентом. Стек - smarty, jQuery.
• Реализация нового функционала на основе дизайн проекта и потребностей продукта.
• Разработка адаптивного и кросс-браузерного кода.
• Поддержка и усовершенствование текущего функционала.
• Сотрудничество с разработчиками бэкенда для интеграции фронтенд-части с серверной логикой.
• Тестирование, код-ревью.
• Участие в планерках.
• Работа с Figma и Photoshop.
Была задача разработать с нуля CRM для быстро растущего компьютерного сервиса. Нужен был аналог популярных CRM, но только с необходимым набором функций.
Разработка CRM велась с нуля под требования и пожелания заказчика.
Итогом работ стал переход сервиса от Excel-файла на новую систему, сервис лишился проблем и конфликтов как внутри команды, так и с заказчиками.
• Выстраивание процесса разработки.
• Работа с бэклогом, приоритизация и аргументация необходимости реализации задач.
• Сбор и анализ требований заказчика.
• Проведение стендапов команды.
• Написание ТЗ для разработчиков.
• Контроль сроков выполнения.
• Тестирование сделанной работы, демонстрация выполненной работы заказчику.
• Организация внедрения в работу сервиса CRM.
Фриланс.
• Разработка веб-сайтов от инициации до релиза.
• Переговоры с заказчиками.
• Сбор данных, брифование, подготовка ТЗ.
• Решение конфликтных ситуаций.
• Настройка и управление рекламными кампаниями.
• SEO - аудит, SEO продвижение - удалось поднять сайт до топ 5 позиций в своей нише.