Денис Бесков

Придумал, запустил и развиваю школу.

Направления обучения (20+ курсов и воркшопов):

1. Бизнес-анализ и бизнес-моделирование
   
2. Инженерия требований
3. Анализ и проектирование информационных систем
4. Базы данных, интеграции и архитектура
5. Agile, управление продуктами и дизайн интерфейсов

Доходимость до конца обучения 95%, средняя удовлетворённость выпускников — 9,0 по 10-балльной шкале

За 13 лет работы Школа обучила более 5 000 человек

У нас работают более 30 экспертов в области анализа и проектирования информационных систем (Берлин, Калининград, Москва, СПБ, Уфа, Томск, Новосибирск, Анталья, Измир, Лиссабон).

Что ещё мы делаем:

• Регулярно проводим и публикуем открытые бесплатные вебинары на нашем YouTube-канале (12 тыс подписчиков)
• Организуем профессиональное общение в телеграм-группе (8 тыс участников)

Мои достижения:

• Разработал формат проектного командного контактного онлайн-обучения по выходным дням
• Разработал профессиональный стандарт системного аналитика (введён в действие в 2014-м)
  
• Организовал Летний Аналитический Фестиваль 2013 и Онлайн-марафон Проектные истории 2016, Systems/Design 21, 24
• Преподавал в МФТИ, выступал на ИТ-конференциях более 30 раз
  

Создал школу как отраслевую инициативу по популяризации культуры продуктового управления, при помощи привлеченных в команду сильных партнёров превратил её сначала в обучающую коммерческую структуру, а затем — в консалтинговую.

Помогаем компаниям создавать крутые продукты и сервисы, используя продуктовый трекинг, программы акселерации и обучение.

Первый на рынке практический онлайн-курс обучения созданию продуктов с нуля, который за 2 года выпустил 40 команд: http://product.vision/product-discovery

Обучено более 500 человек.

2 последних года руководил Product.Vision как генеральный директор (финансовый учёт, стратегическое управление, управление маркетингом).

B2B направление занимается 3-месячными программами акселерации и трекинга. Среди клиентов акселерации — Крок, АСИ, Сбербанк. На проектах акселерации работают более 20 экспертов-трекеров.

К осени 2018 года годовой оборот компании вырос до 50 млн рублей.

Отраслевые достижения:
1. Организовал первый в России Product Camp Moscow, запустил product camp-движение.
2. Руководил рабочей группой по созданию федерального профессионального стандарта менеджера ИТ-продукта: http://product.vision/profstandart

Вырастил отдел системных аналитиков, которые писали технические требования к продуктам, внутренним сервисам и компонентам с 10 до 35 человек:

1. Нашёл и нанял 30 специалистов высокой квалификации (уволил 5-х).
2. Обеспечил разработку качественных технических требований на ключевых проектах компании.
3. Разработал структуру отдела — выделил 5 групп, назначил и нанял руководителей групп.
4. Организовал разработку профилей компетенции системного аналитика.
5. Ввёл в отделе 3 новых должности, организовал процедуры аттестации 6 специалистов на должность старшего системного аналитика.
6. Разработал правила для системы премирования департамента (900 человек).
7. Запустил в департаменте ежедвухнедельные встречи по обсуждению статуса ключевых проектов.
8. Организовал методический совет отдела.
9. Организовал измерение эффективности работы всех аналитиков отдела, показал высокую (от 150 до 600%) окупаемость их работы.
10. Участвовал в разработке системы грейдов департамента.

разработка технических требований к новым сервисам сайта в Афиша Индастриз

интеграция корпоративных ИС в Лукойл-Информе

разработка концепций/ТЭО/ТЗ для проектов Электронной Москвы Москомспорта в Институте социальных инициатив

Разработка подсистемы выгрузки документов дня для МДМ-Банка в Info Industries Group

Разработка системы синхронизации структуры БД платёжно-пропускной системы для Information Systems Design

Разработка семантических слоёв и отчётов для МТС в CBOSS

Разработка форм, БД и отчётов для ГТК РФ в Гроссмейстере

Достижения:

- 2012/2013, МФТИ: Курс «Разработка требований к ПО»

- 2004, МГУП: Курс «Базы данных»