Получите углубленные практические навыки по Scrum, чтобы повысить эффективность команд и освоить востребованную роль Scrum-мастера! 8 академических часовОнлайн-семинары и практические воркшопыШаблоны для эффективной работы с проектами и командамиСертификат Product Focus Scrum Master Почему стоит выбрать этот курс? Курс от практиков для практиков:Курс разработан сертифицированными специалистами с многолетним опытом работы в ведущих компаниях и стартапах. Вы получите не только знания, но и инсайты из реальной практики.Не переплачивайте за "воду в курсе":Вся необходимая информация для освоения роли Scrum-мастера собрана за 1 неделю, чтобы не тратить ваше время и деньги на ненужные данные.Интенсивный курс:Программа разработана для быстрого и эффективного освоения всех аспектов профессии Scrum-мастера за минимальное время. Учитесь на практике:Все полученные знания закрепляются на практике, чтобы сразу применять их в вашей работе!

Изучите основные инструменты проведения сессии по постановке целей и задач на квартал или год. А затем — мы поможем вам провести вашу первую стратегическую сессию!

Научитесь применять Канбан-метод на практике, чтобы правильно организовывать работу команд и увеличить её эффективность. Что такое Kanban? Kanban-метод — это метод эволюционного улучшения вашей работы, который позволяет постепенно усовершенствовать процессы в организации, повышая их прозрачность, скорость и предсказуемость. Все это достигается с помощью принципов метода.

Систематизируйте знания по Agile, освоите Scrum и Kanban на практике, чтобы повысить производительность и научиться организовывать работу Agile-команд! 17 онлайн-уроков с отработкой навыков на практикеШаблоны для эффективной работы с проектами и командамиУглубленные модули по Scrum и Kanban.

Ставьте и достигайте амбициозных целей с помощью методологии OKR, внедрите целеполагание в своей команде или компании, мотивируйте сотрудников на прорыв и достигайте выдающихся результатов! 4 спикера — эксперта с практическим опытомСертификат от центра единой сертификации OKR StandardОнлайн занятия + запись, практические воркшопы по выходнымУдобные шаблоны для планирования целей и дизайна OKR-сессийОбратная связь от экспертов во время практикиОбучение в удобное время Зачем нужны OKR? Сменить фокус руководителей и команд с операционки на реализацию стратегии, чтобы достичь прорывных результатовПовысить гибкость и прозрачность командной работыПопробовать новый способ мотивации команды, не привязанный к деньгамПовысить вовлеченность и замотивировать команду на работу с амбициозными целями (Change и Disrupt)Синхронизировать задачи и цели команд с целями и стратегией компанииСделать корпоративную культуру более гибкой и открытой, а также усилить HR-бренд компании Что вы получите от курса? Систематизируете знания по OKR и сформируете вдохновляющие цели на год и кварталУскорите рост компании и вдохновите команду на прорывНаучитесь совмещать OKR и KPI для эффективного достижения целейУзнаете, как организовать внедрение и избежать типовых ошибокОсвоите инструменты фасилитации и коучинга для создания сценариев и проведения OKR-мероприятийНа практике освоите алгоритм сессий синхронизации и мониторинга OKRНаучитесь применять инструменты change-менеджмента в компанииСтанете сертифицированным OKR-практиком или OKR-мастером

Выстроите системную работу по продвижению продуктов, научитесь считать аналитику и принимать решения на основе данных, чтобы успешно вывести продукт на рынок! 15 уроков30 ак. часов3 практических воркшопасертификат Product Focusпрактика на своем или учебном продукте Какие проблемы решает курс: не понимаю главные метрики продуктане понимаю основы маркетингане умею работать с гипотезамине могу выбрать бизнес-модельхочу оптимизировать экономику продуктамного фреймворков, сложно в них разобратьсяне знаю, как выбрать правильные каналы продажне умею работать с отдельными сегментами клиентов На курсе вы научитесь: выявлять сегменты клиентов и точно работать с каждым из нихтестировать маркетинговые гипотезыопределять точки роста маркетинга и продажпринимать решения на основе метрик и экономики продуктавыстраивать аналитику по продукту и влиять на метрики бизнеса

Научитесь проводить исследования клиентов, конкурентов, рынка и трендов на практике за 1 месяц. Поймите потребности своих клиентов, в чем вы проигрываете конкурентам, и какие рыночные тренды помогут вам вывести ваш продукт на новый уровень! сертификат Product Focus4 практических воркшопа20 уроков40 ак. часов Какие проблемы решает курс: не понимаю, чего не хватает клиентамне умею проводить клиентские интервьюне умею тестировать гипотезы и делать по ним выводымного фреймворков, сложно в них разобратьсятяжело конкурировать на рынкене можем донести ценность продукта до клиентовхочу провести исследования перед запуском продукта на рынок На курсе вы научитесь: строить карту стейкхолдеров и матрицу респондентовпроводить глубинные и JTBD-интервью и делать по ним выводывыявлять конкурентов, проводить их анализ, отстраиваться от конкурентовстроить CJMсоздавать и тестировать прототип продуктаопределять боли и потребности клиента с помощью CustDev, проблемных интервью и методологии Дизайн-мышленияпроводить анализ рынка и оценивать его объеманализировать тренды и определять восходящие трендыприменять основные методы генерации идей Результаты после обучения: Сформировано понимание того, как создавать видение продуктаПроведены клиентские исследования, построен Путь клиента (CJM), определены проблемы и планы клиентаСоставлен скрипт JTBD-интервью и карта JTBDПроведен анализ рынка и оценка его объемаВыявлены конкуренты, проведен их анализ, сформированы выводыПроанализированы тренды рынка через Trend Canvas и сгенерированы идеи по продуктуСгенерированы идеи и собран прототип продукта