PM-001 Ключевые аспекты управления проектами

<![CDATA[<p>Введение в управление проектами.</p><br><ul> <li>Основные определения (теория 0,5 ч.)</li> <li> Жизненный цикл проекта (теория 0,5 ч.)</li> <li> Цели проекта (теория 1 ч; практика 0,5 ч)</li> </ul><ul> <li>Управление отношениями со стейкхолдерами (теория 2 ч; практика 2 ч.)</li> <li> Управление рисками (теория 2ч; практика 2 ч.)</li> <li> Управление содержанием проекта (теория 0,5 ч; практика 1,5 ч.)</li> <li> Управление качеством (теория 2 ч; практика 0 ч; дополнительная практика 0,5 ч.)</li> <li> Управление персоналом и ресурсами (теория 3 ч; практика 0,5 ч; дополнительная практика 1,5 ч.)</li> <li> Управление материально-техническим обеспечением проекта (теория 1 ч; дополнительная практика 1,5 ч.)</li> <li> Тайм-менеджмент (теория 2 ч; практика 0 ч; дополнительная практика 1,5 ч.)</li> <li> Управление затратами (бюджетом) (теория 0,5 ч; дополнительная практика 0,5 ч.)</li> <li> Управление коммуникациями (теория 1 ч.)</li> <li> Управление интеграцией (теория 1 ч; дополнительная практика 0,5 ч.)</li> </ul><ul> <li>Инженерия разработки ПО (теория 0,5 ч.)</li> <li> Модели жизненного цикла разработки ПО (теория 2 ч.)</li> <li> Основы методологии Scrum (теория 2 ч; практика 0,5 ч.)</li> </ul>]]>