🤠 Бэкендеры, найдите себе команду по вайбам! Проверить мэтч → в вайб-квизе
Владислав Беляшов (bvladislav_manager), 31 год, Россия, Санкт-ПетербургВладислав Беляшов (bvladislav_manager), 31 год, Россия, Санкт-Петербург

Владислав Беляшов

Менеджер проектаScrum-мастерСтарший (Senior)
От 450 000 ₽Не ищу работу

Контакты

Войти
Возраст: 31 год
Опыт работы: 10 лет и 10 месяцев
Регистрация: 29.05.2024
Последний визит: 3 недели назад
Гражданство:
Местоположение: Россия, Санкт-Петербург
Дополнительно: готов к удаленной работе
Знание языков:

Обо мне

Опытный руководитель проектов с более чем 10-летним стажем в управлении проектами и командами, внедрении Agile методологий (Scrum, Kanban) и оптимизации процессов. Успешно реализовал крупные проекты в таких компаниях, как СберМаркет, Открытие Инвестиции и Лента. Способен обеспечивать эффективное взаимодействие между командами и бизнесом, сокращать время выполнения задач и повышать уровень зрелости команд. Имею глубокие знания в администрировании Jira и Confluence, а также опыт наставничества и обучения сотрудников. Ориентирован на достижение высоких результатов и постоянное улучшение процессов.

Проекты, в которых удалось поработать:

1- проектированием, разработкой, тестированием АСУ ТП
2- проектированием, разработкой, тестированием виртуальных тренажеров гражданской техники
3- разработкой, тестированием портала по мониторингу ледовой обстановки у нефтедобывающих станций
4- руководил командами по разработке Saas приложения электронного документооборота
5- руководил портфелем проектов для нефтегазового сектора состоящим из комплексных проектов, мобильных приложений, аппаратных решений.
6- руководил командой по разработке проекта по видеоаналитики полок на наличие на них товаров и пустот в торговом комплексе
7- руководил командой по разработке проекта по видеоаналитики очередей в торговом комплексе
8- участвовал в проекте по тестированию робота на самоходном шасси в торговом комплексе и системы диспетчеризации здания (BMS)
9- руководил 3 командами, которые разрабатывали функционал разных методов оплаты и внедряли его в основное приложение компании "Кошелек"
10 - руководил 3 командами в банке в брокерском направлении (команда ESB (шина данных), команда CRM, команда развития онлайн регистрации на бирже
11- выстроил end to end процесс поставки ценности на более чем 170 команд и сбор метрик
12- выстроил процесс повышения уровня зрелости команд по разным направлениям для более чем 170 команд

Навыки

Управление проектами
Ведение переговоров
Kanban
Работа в команде
Miro
Обучение персонала
Подбор команды
Scrum
Jira
Развитие сотрудников

Участие в профсообществах

Опыт работы

  • СберМаркет
    Менеджер проекта (Старший)Senior Project Manager / Senior Delivery Manager
    Июнь 2023 — По настоящее время (1 год и 6 месяцев)

    Связаться со мной можно в телеграм @vlados412

    Обязанности:

    • Разработка и оптимизация процессов на уровне компании для ускорения поставки ценности
    • Организация процессов как внутри команды, так и между командами для обеспечения эффективного взаимодействия
    • Повышение уровня зрелости команд
    • Обучение и запуск команд с использованием подходящих методологий/фреймворков (Scrum, Kanban, гибрид)
    • Развитие проектных практик в компании и подготовка регламентов
    • Подготовка регулярной отчетности по проектам и метрикам команды
    • Ведение и поддержание в актуальном состоянии проектной документации
    • Участие в развитии методологии проектного управления в компании
    • Решение конфликтов препятствующих достижению целей
    • Найм и онбординг новых Project Manager и Delivery Manager

    Достижения:

    • Разработал и внедрил процесс поставки ценности для более чем 170 команд взяв за основу Канбан (Upstream и Downstream) на базе Jira, eazyBI и Structure.
    Это позволило:
    1- Обеспечить всем командам четкое представление о происходящем на каждом этапе, от идеи до выпуска, что улучшило понимание и синхронизацию между командами и бизнес-подразделениями.
    2- Сократить средний Lead time с 95 до 42 дней.
    3- Выявить зависимости между командами и оптимизировать их состав.
    4- Быстрее адаптироваться к изменениям и фокусироваться на приоритетных проектах, которые могут быть выполнены с текущей загрузкой.
    5- Разработал и внедрил системы мониторинга метрик на основе eazyBI и внутренних инструментов Jira
    6- Организовал сбор новых метрик и наладил регулярную работу с ними на всех уровнях компании

    • Участвовал и способствовал успешному проведению квартального планирования доменов
    • Разработал и внедрил модель зрелости команд для более чем 170 команд, направленную на повышение их зрелости, внедрении лучших практик и инструментов, а также для оптимизации использования корпоративных решений и систем мониторинга

    Были выбраны такие направления:
    - Delivery
    - Дежурства и Incident/Problem management
    - Observability
    - Security Education & Culture
    - Secure Development

    • По блоку Delivery самостоятельно оценивал команды и давал рекомендации по улучшению процессов поставки

    • Провел более 30 технических собеседований, обеспечив высокое качество найма
    • Перезапустил более 15 команд, внедрив эффективные практики Канбан и Scrum
    • Подготовил разнообразную документацию для проектного управления, обеспечив стандартизацию и повышение эффективности процессов
    • Освоил на базовом уровне такие инструменты для Jira, как eazy BI, Structure, Plans, Automations, ScriptRunner. Саму Jira знаю на уровне администратора и многое могу делать сам

  • АО «Открытие инвестиции»
    Санкт-Петербург
    Руководитель проектов (Service delivery manager, Kanban coach, Service request manager, Scrum Master)
    Февраль 2022 — Июнь 2023 (1 год и 5 месяцев)

    Обязанности:

    • Обучение и запуск команд с подходящей для команды методологией/фреймворком (Scrum, Kanban, гибрид)
    • Управление командами с разными подходами управления (классический подход, Kanban, Scrum, гибрид) в разных ролях (Service delivery manager, Kanban coach, Project manager, Service request manager)
    • Выстраивание процессов, как внутри команды, так и между командами
    • Организация работ на различных фазах жизненного цикла проектов компании
    • Развитие проектных практик в компании и подготовка регламентов
    • Составление и контроль выполнения плана проекта
    • Формирование проектной команды, планирование и организация регулярных проектных коммуникаций
    • Подготовка регулярной отчетности по проектам и метрикам команды
    • Ведение и поддержание в актуальном состоянии проектной документации
    • Участие в задачах по развитию методологии проектного управления в компании
    • Решение конфликтов препятствующих достижению целей
    • Онбординг новых сотрудников приходящих в мои команды

    Достижения:

    • Запустил 6 команд по канбан
    • Провел более 55 часов обучающих лекций для команд
    • В двух командах успешно выполняю одновременно роль Service request manager и Service delivery manager (более 30 человек в функциональном управлении – аналитики, разработчики, тестировщики, девопсеры)
    • Выстроил процесс регуляторных релизов и за год было внедрено более 200 релизов в моих командах
    • Настроил в Jira более 8 проектов с нуля под нужды каждой команды и реализовал более 30 разных запросов на доработки от других команд и коллег
    • Успешно реализовал несколько крупных проектов компании
    • Принял участи в реализации более 20 проектов
    • Провел онбординг более 15 сотрудникам в моих командах
    • Реализовал / принял участие в задах развития методологии ведения проектов:
    - Шаблон для проведения STATIK
    - Обучающие материалы для запуска команд по Канбану
    - Обучающие материалы для обучения Владельца продукта
    - Правила и шаблон постановки задач в командах
    - Описал и ввел в канбан командах механизм ведения
    "Блокировок" по задачам и их отслеживание
    - Провел 3-х месячную стажировку для двух начинающих
    cкрам мастеров / service delivery manager
    - И многое другое

  • ООО "Бесконтакт" (Приложение «Кошелёк»)
    Санкт-Петербург
    Ведущий менеджер проектов / Scrum Master
    Ноябрь 2021 — Февраль 2022 (4 месяца)

    Работал в Fintech Unit в компании "Бесконтакт", в котором я разрабатывал функционал для оплаты в приложении "Кошелек". Работа велась 3 командами, где было задействовано 26 человек

    Основные обязанности и задачи:

    1. Организация работы 3 команд и для этого было сделано:

    - Разделение на 3 команды из 1 команды на 25 человек
    - Обучение и внедрение в командах процессов основанных на гибких практиках (Scrum и Kanban)
    - Организация и контроль всех установленных Scrum-мероприятий (daily scrum, sprint review, product backlog refinement, sprint retrospective, sprint planning)
    - Работа со Scrum-артефактами (product backlog, sprint backlog, increment)
    - Организация работы команд в Jira, настройка проектов, досок, занесение туда всех задач, обучение команды работы в инструменте
    - Обучение команд методам оценки и выстраивание планирование работ на основании производительности команды
    - Сбор метрик по производительности команд

    2. Формирование бэклога продуктов, их оценка, а также формирование план графика/дорожной карты проектов
    3. Последующий коучинг команд и внедрение подходящих проектных практик
    4. Контроль ресурсов на проекте и привлечение дополнительных ресурсов из других команд при необходимости
    5. Подготовка релизов ПО к релизным поездам в компании
    6. Управление изменениями и рисками
    7. Устранение помех, препятствующих работе команд и мешающих достижению бизнес целей
    8. Ведение деловых переговоров и переписки с нашим партнером Тинькофф по совместному проекту и планирование совместных работ
    9. Взаимодействие с другими командами разработки, которые разрабатывают другие модули для приложения “Кошелек”

  • Лента, федеральная розничная сеть
    Санкт-Петербург
    Scrum master / Project manager
    Сентябрь 2020 — Ноябрь 2021 (1 год и 3 месяца)

    Работал в отделе "Лаборатория инноваций", в котором я проверял стартапы и гипотезы на применимость в магазинах Ленты.

    Основные обязанности:

    1) Выбор и внедрение в командах гибких методологий (Scrum и Kanban)
    2) Организация и контроль всех установленных Scrum-мероприятий (daily scrum, sprint review, product backlog refinement, sprint retrospective, sprint planning)
    3) Работа со Scrum-артефактами (product backlog, sprint backlog, increment)
    4) Формирование бэклога продуктов, их оценка, а также формирование план графика/дорожной карты проектов
    5) Коучинг команд и внедрение подходящих проектных практик
    6) Контроль ресурсов на проекте, учет трудочасов в MS Project
    7) Подготовка релизов ПО
    8) Управление изменениями и рисками
    9) Устранение помех, препятствующих работе команд и мешающих достижению бизнес целей
    10) Ведение деловых переговоров и переписки
    11) Координация работы нескольких команд

    Также по причине инженерных знаний и образования в круг моих обязанностей входит:

    1) Организация, согласование и контроль работ по установке тестового оборудования для запуска пилотов с внутренними службами Ленты и подрядчиками
    2) Техническая экспертиза по программно-аппаратным решениям
    3) Внесение информации во внутренние отчетные системы компании

  • Газпромнефть-Региональные продажи
    Главный специалист по развитию и координации проектных инициатив/ Координатор портфеля проектов
    Декабрь 2018 — Сентябрь 2020 (1 год и 10 месяцев)

    Обязанности:

    1) Создание и поддержание работоспособности проектного офиса, в портфеле которого не менее 16 проектов
    2) Подготовка материалов для защиты проектов на коллегиальных органах компании
    3) Вывод проектов в опытно-промышленную эксплуатацию и промышленную эксплуатацию
    4) Внедрение в командах гибких методологий (Scrum и Kanban)
    5) Коучинг команд, руководителей проектов и внедрение лучших проектных практик
    6) Внедрение в командах инструментов Jira, Confluence, MS Project
    7) Управление изменениями и рисками, а также при необходимости выступал в роли Риск менеджера
    8) Устранение помех, препятствующих работе команд и мешающих достижению бизнес-целей
    9) Проведение и фасилитация совещаний
    10) Непосредственное взаимодействие с бизнесом и контроль исполнения поручений проектными командами
    11) Ведение деловых переговоров и переписки
    12) Подготовка отчетов для вышестоящего руководства по актуальной информации по портфелю проектов
    13) Проработка идей для запуска новых проектов
    14) Помощь в формировании бэклога продуктов, их оценка, а также формирование план графика/дорожной карты проектов
    15) Создание сквозной дорожной карты по контрольным вехам по портфелю проектов
    16) Проработка бизнес метрик проектов
    17) Общение с пользователями для выявления проблематики
    18) Создание прототипов новой фичи
    19) Исследование рынка и анализ конкурентов
    20) Есть опыт работы с аутсорс командами
    21) Проведение А/В тестов перед раскаткой на всех пользователей

  • КОРУС Консалтинг СНГ
    Санкт-Петербург
    Project Manager / Scrum Master
    Ноябрь 2017 — Декабрь 2018 (1 год и 2 месяца)

    Было две команды по 7 человек, так же взаимодействовал еще с 2 командами.

    Команды занимались разработкой ПО для электронного документооборота (СФЕРА EDI).

    Обязанности:

    1) Управление процессом разработки по методологии Scrum
    2) Организация и контроль всех установленных Scrum-мероприятий (daily scrum, sprint review, product backlog refinement, sprint retrospective, sprint planning)
    3) Контроль ресурсов на проекте, учет трудочасов
    4) Оптимизация процессов в команде и компании
    5) Управление изменениями, рисками
    6) Работа со Scrum-артефактами (product backlog, sprint backlog, increment)
    7) Подготовка отчетов о состоянии проекта
    8) Подготовка релизов ПО
    9) Работа в паре с product owner-ом (обучение и помощь при составлении и приоритезации product backlog)
    10) Team building
    11) Устранение помех, препятствующих работе команды
    12) Обучение команды разработки методологии Scrum, самоорганизации и кросс-функциональности
    13) Участие в совещаниях у заказчика
    14) Решение конфликтных ситуаций
    15) Ведение деловых переговоров и переписки
    16) Работа с Jira/Confluence
    17) Проработка сквозной работы между подразделениями через систему запросов в Jira

  • АО "Кронштадт Технологии"
    Санкт-Петербург
    Инженер программист / Заместитель руководителя проектов
    Февраль 2014 — Ноябрь 2017 (3 года и 10 месяцев)

    Начинал обычным сервисным инженером, устанавливал и настраивал системы различной сложности.

    Потом работал тестировщиком программного обеспечения, связанного с 3д графикой и автоматикой. Следовательно, знаю основы ручного тестирования.

    Далее работал инженером и по совместительству был заместителем руководителя проектов.

    Основные задачи:

    1- Подготовка документации и отчетов.
    2- Подбор технического решения для выполнения задачи
    3- Настройка оборудования
    4- Согласование с заказчиками и исполнителями возникающих вопросов
    5- Разработка алгоритмов под нужную задачу
    6- Распределение задач между сотрудниками
    7- Проектирование и сборка шкафов управления (АСУТП)
    8- Проработка технических решений для возможности использования в проектах

    За время работы по этим специальностям я приобрел многие навыки:

    1. Подбор оборудования для поставленной задачи и оформление заявок на закупку
    2. Организация и ведение учёта выполняемых работ, оформление технической документации;
    3. Распределение обязанностей между персоналом и написание технического задания для них
    4. Тестирование ПО и написание тест кейсов
    5. Проверка выполнения работы в срок
    6. Участие в процессе разработки творческих концепций
    7. Ведение отчётности по проектам
    8. Составление и контроль исполнения графика производства работ
    9. Анализ рынка существующих решений
    10. Быстрая обучаемость новым вещам
    11. Проведение переговоров с заказчиками, а также проведение презентаций с рассказом о продукции компании
    12. Проведение закупок оборудования
    13. Установка и настройка ПО
    14. Подключение оборудования и его настройка
    15. Знание рынка промышленных контроллеров
    16. Уверенный пользователь Windows, Linux и Mac
    17. Знаю системы контроля версий
    18. Работать над несколькими проектами одновременно
    19. Коммуникабельность

    Достижения:

    1. Работал в больших проектах
    2. Частично руководил персоналом
    3. Приобрел навык написания документаций
    4. Умение работать в команде
    5. Сдал несколько больших проектов

    Попробовав разные специальности и столкнувшись с разными проблемами, я приобрел хороший жизненный и профессиональный опыт. Который готов применить в новой компании.

Высшее образование

  • СПбПУ Петра Великого

    Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого
    Санкт-Петербург4608 выпускников
    Технической кибернетики; ФТК
    Сентябрь 2010 — Июль 2016 (5 лет и 10 месяцев)

    Информатика и вычислительная техник 

    Уровень образования и специализация: Магистр