👋 Что важно в корпоративной культуре компании? Расскажите в коротком опросе → пройти
Анастасия Погребная (anastasia_nick), 32 года, Россия, КалугаАнастасия Погребная (anastasia_nick), 32 года, Россия, Калуга

Анастасия Погребная

Менеджер проектаScrum-мастерСтарший (Senior)
Не ищу работу

Контакты

Войти
Возраст: 32 года
Опыт работы: 5 лет и 3 месяца
Регистрация: 14.03.2022
Последний визит: 3 дня назад
Гражданство:
Местоположение: Россия, Калуга
Знание языков:

Навыки

Kanban
Jira
Управление людьми
Управление бизнес-процессами
Поддержка клиентов
Организация бизнес-процессов
Оптимизация бизнес-процессов
Грамотность
Сопровождение проектов

Опыт работы

  • 100% дочерняя компания ПАО «МТС», провайдер интеллектуальных решений для бизнеса
    МоскваОт 100 до 1000 сотрудников
    Менеджер проекта (Старший)Руководитель направления
    Январь 2024 — По настоящее время (1 год и 2 месяца)

    Управление разработкой продукта:

    • организация формирования бэклога продукта;
    • приоритизация фичей и задач;
    • координация работы команды продукта;
    • формирование активной рабочей группы для внедрения изменений;
    • оптимизация процесса разработки (активное участие в продуктовой трансформации);
    • активное внедрение использования Jira в процессе работы (гигиена, прозрачность, автоматизация);
    • поддержание темпа производства в условиях высокой взаимозависимости команд;
    • контроль прогресса.


    Достижения:

    Выполнены основные поставленные задачи в начале:

    1.  техническая версия MVP продукта выложена в продакшн в срок;
    2.  налажена доставка регулярных релизов: с 1-2 в квартал до 2-3 каждый месяц по процессу компании;
    3.  выстроены коммуникации команды разработки и бизнес-команды продукта.


    Методологии и участие в изменениях процессов:

    • формирование бэклога продукта;
    • продвижение Scrum-подхода к разработке как наиболее подходящего продукту: повышение качества декомпозиции, частоты релизов, осознанности команд;
    • активное участие во внедрении подхода формирования продуктовых команд налажены коммуникации и взаимопонимание между разработкой и бизнесом нашего продукта;
    • консультирование коллег по применению инструментов автоматизации Jira, помощь в настройке
    • фасилитация командных мероприятий.


    Jira Automation:

    • настроила/уточнила канбан-доски для дискавери и деливери фаз процесса;
    • настроила автоматизированные панели мониторинга и  структуры задач для отслеживания прогресса - меньше отвлечения разработчиков на вопросы о состоянии дел.
  • От 1000 до 5000 сотрудников
    Менеджер проекта (Средний)Менеджер проекта
    Апрель 2022 — Январь 2024 (1 год и 10 месяцев)

    Управление командой 13 человек:

    • Внедрение Kanban в команду разработки, настройка визуального управления потоком задач.
    • Фасилитация командных мероприятий: ретроспектив, планирования, обсуждений бэклога.
    • Оптимизация процессов: автоматизация Jira-досок, создание мониторинговых дашбордов.
    • Обучение команды самоорганизации.
    • Диагностика узких мест в командных процессах, анализ метрик производительности и работа с проблемами.
    • Построение взаимодействия между командами и бизнесом, внедрение прозрачного процесса работы с требованиями.

    Достижения:

    1. Сократила задержки по релизам на 75% (с четырех недель до одной недели).
    2. Повысила прозрачность работы команды с 0% до 70% за счет внедрения мониторинга и улучшения процессов в Jira.
    3. Создала систему отслеживания задач, которая сократила потери времени на коммуникации и повысила эффективность команды.

  • Активно развивающаяся IT-компания, в которой мы уже более 28 лет разрабатываем успешные цифровые продукты
    КалугаОт 1000 до 5000 сотрудников
    Владелец Продукта/Менеджер проекта
    Ноябрь 2020 — Апрель 2022 (1 год и 6 месяцев)

    В должности владельца продукта (с доп. обязанностями по управлению разработкой) добилась следующих результатов и регулярного выполнения активностей:

    • провела исследование рабочих схем и происходящих процессов, коммуникаций, их анализ и предоставила гипотезы решений, основная часть которых была осуществлена, что позволило сократить внутренние недовольства в команде и выстроить логические цепочки коммуникаций;

    • организовала структуру взаимодействия со стейкхолдерами (100+ чел) и смежными командами, формализовала этот процесс в виде регламента, что позволило далее переложить эту структуру на возможности Jira Help Desk и 
      повысить прозрачность пути обращения клиента с 15% до 70% как для самого клиента, так и для команды разработки;

    • проанализировала входящий поток инцидентов и обращений об ошибках и выявила закономерности проблем, дальнейшее решение которых позволило сократить этот поток с 500 до ~250 задач/месяц и сократить Lead Time с ~14 дней до ~7 дней;

    • выявляла и прорабатывала требования заказчиков при планировании, на стадии дискавери, согласовывала итоговые постановки;

    • поддерживала “конвейер” и поток для разработчиков;

    • сопровождала задачу от поступления в бэклог до релиза.

    Практическая методология: Канбан.

    Инструменты: Jira, Confluence, Jira Help Desk




    Обязанности - управляла разработкой внутреннего веб-приложения:
    отвечала за работоспособность и стабильность приложения, делала оперативные отчеты по показателям;
    налаживала процессы сервисного обслуживания зависимых команд (продуктов), смежных отделов и стейкхолдеров;
    составляла и приоритизировала бэклог с учетом выявленных глобальных целей компании; планировала работу команды на основании связей со смежными командами и целей для бизнеса: входящие оперативные обращения, инциденты,
    реализация фичей;
    проводила диспетчеризацию входящего потока обращений в объеме 25-35 задач ежедневно.


  • Разработка и внедрение систем электронного документооборота
    КалугаОт 1000 до 5000 сотрудников
    Ассистент владельца продукта
    Декабрь 2019 — Октябрь 2020 (11 месяцев)
    • выявление и проработка требований, итоговая постановка задачи разработчикам;

    • консультации разработчиков на каждом этапе процесса работы над задачей и по предметной области в целом;

    • помощь в управлении продуктом;

    • анализ бизнес-сценариев продукта, поиск взаимосвязей;

    • ведение документации.

Высшее образование

Дополнительное образование

  • Kanban University

    Kanban System Design
    Ноябрь 2021 — Ноябрь 2021 (1 месяц)