Arthur Kazaryants

– Анализ текущего состояния ИТ-инфраструктуры и выявление потребностей Компании
– Подготовка и защита ИТ-стратегии;
– Разработка плана действий для реализации IT-стратегии
– Управление эксплуатацией ИТ-инфраструктуры;
– Управление процессами ITSM (обращения, инциденты, проблемы, изменения, активы);
– Участие в разработке архитектуры инфраструктурных решений;
– Планирование и реализация инфраструктурных проектов;
– Организация работ по внедрению информационных систем и оборудования в рамках импортозамещения;
– Проектирование и реализация архитектуры облачных решений;
– Найм сотрудников в технические команды;
– Контроль технических рисков и их устранение;
– Разработка нормативных актов и регламентов;
– Взаимодействие со смежными отделами для повышения уровня сервиса и удовлетворенности;
– Реализация мер для выполнения требований ИБ;
– Внедрение решений безопасности класса NGFW в рамках реализации требований ИБ.

Обязанности:
1. Разработка стратегии технологического развития компании с учетом бизнес-целей.
2. Планирование и управление разработкой программного обеспечения, включая определение приоритетов, ресурсов и сроков.
3. Обеспечение высокого уровня безопасности информации и данных компании.
4. Организация и контроль работы IT-отдела, включая найм и развитие сотрудников.
5. Взаимодействие с другими отделами компании для обеспечения эффективного внедрения технологических решений.
6. Оценка новых технологий и их применимости для улучшения бизнес-процессов.

Достижения:
1. Внедрение новой системы управления проектами, что привело к увеличению производительности команды разработки на 20%.
2. Оптимизация инфраструктуры IT, что снизило расходы на обслуживание на 15%.
3. Разработка и успешное внедрение стратегии облачных технологий, что повысило гибкость и масштабируемость системы.
4. Проведение обучающих семинаров для сотрудников по внедрению новых технологий и методов работы.
5. Создание отдела аутстаффинга для реализации времени незадействованных специалистов.

Обязанности: Руководство проектной деятельностью компании

Руководство портфелем (более 100 млн. рублей) проектов для внешних заказчиков и разработка стратегии его развития;

Активное участие и победы в пресейл-проектах (ритейл, промышленность, финансы) – анализ документации и ТЗ, проработка функциональных и не функциональных требований, подготовка плана проекта и оценка стоимости, проведение встреч, презентаций и защиты бюджетов и концепции проекта.

Управление распределенными командами (несколько команд по 15+): бизнес- и системные аналитики, архитекторы, Data Scientists, Data инженеры, Back-end и Front-end разработчики, DevOps, тестировщики.

Достижения: 

Создание продуктов со стадии прототипа до внедрения и тиражирования:

Успешное выполнение более 20 проектов, с выстраиванием успешного прозрачного процесса разработки программный продуктов на всех этапах работ.

Внедрение практик CI-CD, переход в облачные ДЦ.

Примеры успешных проектов:

«Россия — страна возможностей»

Мобильное приложение для участников проекта.
Проектирование функциональности, разработка мобильного приложения, тестирование, публикация в сторы.

Сицилия

Система приема онлайн-заказов для сети семейных ресторанов. Интернет-витрина, мобильное приложение и система администрирования.

Тотальный Диктант
Тотальный диктант — всемирная ежегодная образовательная акция, призванная привлечь внимание к вопросам грамотности и развить культуру грамотного письма. Диктант проходит онлайн, его ежегодно пишут сотни тысяч человек по всему миру.

Модернизация и развитие системы. Переход на микросервисную архитектуру. Оптимизация и рефакторинг исходного кода, разработка новых функций, подготовка системы к высоким нагрузкам.

Обязанности:
Руководство группой проектов (более 100 млн. рублей) для внешнего заказчика (банк) и разработка стратегии их реализации.

Активное участие и победы в производстве проектов – анализ документации и ТЗ, проработка функциональных и не функциональных требований, проектирование архитектуры, подготовка плана проекта и оценка стоимости, проведение встреч, презентаций и защиты бюджетов и концепции проекта.

Управление распределенными командами (несколько команд по 15+): бизнес- и системные аналитики, архитекторы, ML, Back-end и Front-end разработчики, DevOps, тестировщики.

Достижения: 
Создание продуктов со стадии прототипа до внедрения и масштабирования:
Успешное выполнение трех проектов с высокой пиковой нагрузкой.

Успешные проекты:

СберКонф
Витрина внутренней конференции Сбера.

Проектирование, разработка новых функций, подготовка системы к высоким нагрузкам.

Сбер – Банк памяти 9 мая (ВОВ)
Проект, посвященный ВОВ.

Реставрация и окраска старых фотографий, загружаемых пользователями, с помощью нейронных сетей. Регистрация историй и хронологий событий пользователей. Добавление на карту названий городов по местам военных событий.

Управление проектами

Обязанности:
1. Управление и развитие ИТ-инфраструктуры сети клиник, включая системы электронного здравоохранения (EHR), медицинские приборы и устройства, сетевую безопасность и резервное копирование данных.
2. Разработка и внедрение стратегии цифровой трансформации для улучшения качества и доступности медицинских услуг, а также повышения эффективности работы персонала.
3. Создание и поддержка партнерских отношений с ключевыми поставщиками ИТ-решений и медицинского оборудования для обеспечения надежности и современных технологий.
4. Разработка и внедрение программ обучения для медицинского персонала, для  эффективного использования ими новых технологий и систем.
5. Управление проектами по модернизации и автоматизации процессов в сети клиник, включая внедрение систем мониторинга пациентов, анализа данных и управления ресурсами.
6. Успешное внедрение системы электронного здравоохранения (EHR), которая упростила процессы документооборота и сократила время на обработку медицинских данных.
7. Успешное внедрение системы мониторинга пациентов, которая повысила эффективность работы персонала и улучшила контроль за процессами лечения.
8. Увеличение безопасности и надежности ИТ-инфраструктуры сети клиник путем внедрения современных систем защиты и резервного копирования данных.
9. Разработка системы статистики и отчетности по продажам.
10. Разработка программы лояльности для клиентов.
11.  Разработка системы приема оплаты на сайте (список товаров, корзина, оплата).
12.Разработка системы для автоматизация работы с документацией для персонала (печать, хранение заявлений, договоров, бланков).
13.Разработка и внедрение информационно-статистической системы (отчеты по партнерам и агентам)

Аналитика:
Анализ, оптимизация бизнес-процессов:
– продажи;
– ведение клиентов;
– учет оказанных услуг.
Анализ базы агентских продаж, выбор эффективных групп агентов.
Оценка финансовой эффективности стратегий кросс-сейла услуг.
Оценка скорости операций при работы с интерфейсами ИС, оптимизация интерфейсов пользователей.
Проектирование системы оплаты труда.

CTO

Управление разработкой и внедрением облачной ИС предприятия (150чел.):
– проектирование архитектуры программных продуктов;
– управление взаимодействием программных продуктов;
– формирование требований к ПО;
– ведение бэклога, постановка задач, контроль сроков и результатов (kanban+Trello);
– управление релизами и изменениями (Git, CI/CD);
– частичное ревью кода;
– обучение персонала.

Внедрение системы штрих-кодирования для идентификации биоматериала:
– контроль за исполнением и интеграцией в существующую ИТ-инфраструктуру;
– интеграция в смежные ИС;
– разработка инструкций по закупке и использованию для сотрудников и партнеров.

Управление ИТ-активами организации, поиск поставщиков и подрядчиков:
– техническое обеспечение организации, филиалов, сети франчайзи;
– ведение переговоров, заключение договоров;
– закупка оборудования и программного обеспечения;
– разработка инструкций по закупкам для франчайзи (5 партнеров).

Разработка и внедрение клиентской документации (договоры, акты, бланки заказов, заявления).

Внедрение тикет-системы для обработки заявок клиентов.

Поиск и найм персонала.

Контроль внутренней ИТ-инфраструктуры (сисадмины, сети, техника).

Организация разработки и поддержки корпоративных сайтов.

Разработка и запуск новых бизнес-проектов.

Управление командой, проектами, набор сотрудников;
Участие в переговорах, прямые продажи.

Разработка сайтов

PHP, JS, HTML, CSS