В управлении IT проектами более 5 лет, за это время 9 проектов полного цикла, достигли релизов.
Отдельными достижениями выделю:
- сделал проект с командой стажеров, буквально ребята были со стажировки, в срок и с маржой 80%,
- был наставником 2 стажеров, которые сейчас работают руководителями проекта,
- работая в стартапе, реализовал идею формирования лаконичной и универсальной документации для интеграции партнеров и клиентов;
- на последнем проекте познал трудности того, что значит кроссфункциональная команда, не в полной мере, но достигли уровня взаимозаменяемости.
- на последнем проекте согласовывал концепции сетевого взаимодействия.
Мой принцип - делать работу хорошо, либо не делать вовсе. Считаю, что нет малозначимых проектов и данную мотивацию всегда доношу до команды.
В свободное время поднимаю уровень английского языка, играю в футбол и настольные игры.
Проект: Procure-to-Pay (P2P) - система управления некоммерческими закупками для крупнейшего российского ритейлера.
- сбор и консолидация потребностей заказчика;
- ревью и сдача документации проекта;
- формирование команды на проект;
- управление беклогом проекта;
- контроль маржинальности, бюджета и плана проекта;
- контроль исполнения проекта и коммуникаций,
- сдача проекта, демонстрация;
- выстраивание релизной политики, ведение ОПЭ;
- совмещение обязанностей Тимлида команды в обсуждении архитектурных концепций разрабатываемого проекта.
Проект: Платформа проведения быстрых платежей на основе технологии faster payment. Включает в себя:
- платежный метод(аналог российского СБП),
- набор виджетов для интеграции с сервисами заказчиков,
- нативные мобильные приложения.
Обязанности:
- выстраивание процессов разработки ПО, от формирования требования до выпуска в релиз;
- управление беклогом продукта и описание требований на разработку;
- формирование процесса разработки продукта;
- ведение переговоров с инвесторами продукта;
- аккаунтинг клиентов продукта, обсуждение потенциальных интеграций и доработок;
- формирования регламентов разработки ПО в компании.
- выстраивание процессов разработки ПО на разных проектах от десктоп, мобильных и веб-приложений до vpn клиентов и систем управления умным домом;
- набор и формирование команды на проект, в тч собеседования;
- управление беклогом проекта;
- написание функциональных и нефункциональных требований, формирование ТЗ и бизнес анализ;
- формирование плана управления проектом;
- контроль результатов выполнения работ, бюджета и календарного плана;
- закрытие этапов/проектов, проведение релизов;
- presale менеджмент;
- наставничество, обучение стажеров РП.
- формирование клиентской базы;
- обработка заявок;
- ведение переговоров с клиентам;
- проведение и сопровождение сделок с недвижимостью;
- сбор и оформление документации
Закончил Факультет вычислительной техники по специальности Прикладная информатика(в экономике) сначала получив степень бакалавра, а после и степень магистра.
По результатам обучения в PM Expert прошел сертификацию на Project Manager Expert, улучшив навыки в управлении рисками и бюджетом проекта.