Управленец с техническим бэкграундом и профильным образованием. Около 5 лет в IT. Основная экспертиза - мобильная разработка.
Внедряю лучшие практики управления командой и разработки IT продуктов. Оптимизирую бизнес процессы. Провел более 100 собеседований, знаю как нанимать умелых разработчиков и собирать команду.
Быстро нахожу контакт с клиентом (в том числе, зарубежным), умею предотвратить конфликтную ситуацию, до того как она произошла. Умею считать экономику и вести бюджет отдела, понимаю что 1+1 разработчик не означает двойную скорость работы.
Был опыт работы в качестве разработчика в веб и мобильных проектах. Мои инструменты в менеджменте: Jira, Confluence, Trello, Asana, Notion, Youtrack, basecamp (37signals), Slack, знаком c Scrum, kanban.
Разработка комплексных IT-продуктов для крупной промышленности. Команда 40+ человек.
Менеджмент и обеспечение операционной эффективности компании, работа с финансовым блоком и блоком HR, плотное взаимодействие с лидами и project менеджерами.
Менеджмент:
- Разработал стратегию развития компании в своей зоне ответственности
- Администрировал качественное взаимодействие всех отделов и подразделений компании в условиях стартапа
- Антикризисный менеджмент, разрабатывал, согласовывал и применял антикризисные управленческие решения по снижению издержек и повышению эффективности работы подразделений.
- Администрирование IT-инструментов компании. Настраивал и обучал сотрудников работе с ними, написал инструкции, регламенты и контролировал корректную работу.
HR:
- Построил HR отдел и систему найма сотрудников с нуля.
- Участвовал в процессах найма сотрудников, проводил собеседования (преимущественно IT)
- Описывал бизнес процессы
- Построил систему ведения кадрового делопроизводства
- Построил системы воинского учета сотрудников
- Участвовал в получении IT-аккредитации
Финансовый блок:
- Построил систему управленческого финансового учета
- Организовал работу отдела бухгалтерии
- Регулярно проводил финансовый анализ, настроил управленческий учет (БДДС, БДР) управлял денежными потоками компании.
Продуктовая IT компания, разработка ПО для авиационной отрасли.
Работал с такими клиентами как Redwings, Nordwind, Аврора, Алроса и другие.
Руководил полной реконструкцией отдела мобильной разработки:
- Оптимизировал процессы разработки и структуру команды, внедрил в работу youtrack
- Внедрил в работу Agile практики (Scrum), повысил стабильность поставки рабочих сборок более чем на 50%
- Внедрил систему отчетности о работе команды. Вел еженедельные митинги между отделами.
HR Блок:
- Создал новое HR-направление, ориентированное на подбор мобильных разработчиков с нуля
_ Успешно провел более 50 технических собеседований
- Сократил время найма мобильных разработчиков более чем на 60%.
- Управлял командой из 7 человек, предоставляя рекомендации и наставничество.
По результатам внутреннего опроса сотрудников, спустя год наш отдел стали считать самым дружным и слаженным в компании
Компания специализируется на аутсорс разработке мобильных приложений на Android, IOS и Flutter.
Взаимодействовал с кросс-функциональными командами и клиентами по всему миру: Сингапур, США, Индия.
Внедрил Scrum, выстроил процессы разработки в команде.
Руководил командой из 4 разработчиков, успешно реализовал 5 проектов.
Приобрел навыки антикризисного управления, завершил в срок убыточные проекты компании.