Операционный директор в IT-аутсорсинг / COO (Новосибирск)
Требования
Местоположение и тип занятости
Компания
Описание вакансии
Условия работы
Работа предполагается в Новосибирске, рассматриваем также кандидатов из других городов и стран, готовы обсуждать компенсацию переезда.
Magora Systems — международная IT компания, разработчик программного обеспечения, мобильных приложений и веб-сервисов. Мы работаем с 2010 года и выросли до компании с офисами в Новосибирске, Санкт-Петербурге и Лондоне.
Наши основные заказчики — компании США, Канады, Австралии, Великобритании и России. А в нашем портфолио — комплексные решения для автоматизации бизнес-процессов, сложные системы слежения для железных дорог и высоконагруженные сервисы.
Сейчас мы выстраиваем процессы управления, в связи с чем в поисках Chief Operating Officer (COO) в наш офис в Новосибирске
Требования:
- опыт работы в заказной разработке;
- английский язык уровня Upper-Intermediate и Advanced;
- знание и опыт практического применения методологий PMI, Scrum;
- успешный опыт ведения портфеля проектов;
- опыт внедрения и изменения бизнес-процессов.
Чем привлекательна работа с нами:
- полный цикл разработки проекта in-house: аналитика и дизайн, мобильные платформы, фронт, бэк, QA и поддержка;
- современные подходы к разработке и проектированию — оперативно реагируем на новые тенденции в рамках нашего стека технологий;
- унификация подходов в разработке и детальное планирование для сокращения издержек в процессе разработки;
- огромная база знаний и опыта по технологиям, проектам и процессам продажи;
- совершенствование знания английского в общении с носителями, возможны командировки к зарубежным заказчикам;
- подчинение собственникам компании;
- адекватный топ-менеджмент, открытый инициативам;
- комфортная релокация в город Новосибирск на постоянной или проектной основе.
С какими вызовами придется столкнуться:
- управлять проектным офисом и техническим отделом в Новосибирске (разработчики, QA-инженеры, дизайнеры, бизнес-аналитики, системные администраторы). В подчинении 5 руководителей отделов и 3 руководителя проектных направлений;
- вести переговоры с ключевыми заказчиками;
- выстроить процессы работы над проектами для увеличения доходности;
- совместно с HR-отделом выстраивать процессы оценки, обучения, развития персонала;
- повысить экспертизу руководителей отделов, менеджеров проектов;
- развивать новые направления бизнеса, продуктовое направление;
- выстроить аккаунтинг, обеспечить клиентский сервис и лояльность клиентов;
- оптимизировать процесс разработки софта.