Опыт работы
ПО для веб-управления, запуска и развития приложений и веб-сайтов в рамках хостингового бизнеса
Vice-President of Research and Development
Октябрь 2015 — По настоящее время (5 лет)
Мировой производитель программного обеспечения
Директор по развитию / Director of Program Management
Январь 2011 — Сентябрь 2015 (4 года и 9 месяцев)
Есть какое-то особое удовольствие в вытягивании застарелого и больного продукта на должный уровень. Ценой болезненных уроков приходит понимание границ терпения пользователей. Постоянный риск от того, что режем по живому. Постоянный дефицит сил требует предельной ясности приоритетов. На ходу выстраивается и реформируется проектная организация, изучается рынок, определяются персоны и обнаруживаются неизвестные сегменты среди уже имеющихся пользователей, преодолевается застарелое предубеждение. Учимся понятно документировать. Учимся делать удобно и отличать "удобно" от "красиво". Наконец-то выстраиваем полновесную обратную связь с массовым пользователем и находим технический контакт с партнерами. С горечью закрываем менее успешные под-проекты, чтобы сфокусироваться на главном. Все было не зря, раз NPS вышел из отрицательных чисел и стал увесисто-положительным
Lead Program Manager
Август 2009 — Январь 2011 (1 год и 6 месяцев)
Специалист по рисованию 7 красных перпендикулярных линий, в том числе две зеленых и одну прозрачную, и одну в форме кошки :) Несмотря на исключительно противоречивые требования, большой объем изменений и множество сомневающихся - продукт вышел и пошел А если серьезно, то перешел в новую для себя роль, чем-то схожую с technical product manager - детализация требований к продукту, подбор оптимальной реализации вместе с инженерной командой и разработка UI/UX совместно с дизайнерами. В арсенале - умение искать, собирать и понимать, а потом объяснять и убеждать. Полный цикл - от начальных требований, до документации, обучения службы поддержки и итоговых презентаций.
SWsoft
Новосибирск
Крайний по скупленным проектам
Ноябрь 2007 — Декабрь 2010 (3 года и 2 месяца)
Что будет если скупить почти десяток разных весьма габаритных программных продуктов по миру и перенести их всех к новым командам меньшего размера за несколько месяцев так, чтобы по пути не рассыпалось? А спустя два года повторить, нанять новые команды в новом месте и перенести еще раз? Переносы не сделали пользователей счастливее, но сложный производственный цикл не прервался и не рассыпался. Несмотря на все трудности и дефицит рук, обновления к продуктам выходили в том объеме, какого только удавалось достигать
Руководитель проекта
Октябрь 2004 — Февраль 2008 (3 года и 5 месяцев)
Как всегда - получаем проект, изучаем технологию, набираем небольшую команду, обучаем и продолжаем работу. В 2015м было некоторым сюрпризом узнать, что несмотря на все сложности клиент-серверным общением по сети, с совместимостями с API сторонних компонент, с синхронизацией содержания серверов, несмотря на закрытие проекта в 2008м - заложенные принципы позволили ему практически без обновлений и поддержки продержаться следующие 8 лет в работе у целого ряда клиентов С тех пор принцип "ваньки-встаньки" для меня является символом неубиваемой надежности
Руководитель проекта
Июнь 2003 — Сентябрь 2004 (1 год и 4 месяца)
Неосторожное признание в знании Perl вознесло из разработчиков в руководителя маленького, но своего проекта. С планированием, тестированием и релизами - все, как полагает. Технологии: Linux, Web, PHP и очень много Perl В силу специфики проекта - замечательно ориентировался в багах в интерпретаторе PHP
Высшее образование
Новосибирский государственный технический университет
Новосибирск
Факультет: Прикладной математики и информатики; ФПМИ
Январь 1996—Январь 2002 (6 лет)