Контакты
Опыт работы: 3 года и 5 месяцев
Регистрация: 15.12.2021
Последний визит: 2 месяца назад
Гражданство:
Местоположение: Россия, Иркутск
Дополнительно: готова к удаленной работе
Знание языков:
Обо мне
Я менеджер проектов с опытом более 3 лет, активно развиваюсь в области управления проектами, сейчас дополнительно прохожу обучение. Весь мой опыт связан с айти-решениями и проектами, увлекаюсь ML направлением и продуктовыми задачами.
В опыте уже были довольно сложные проекты и заказчики, кризисные ситуации проектов, с которыми я успешно справлялась. Я отлично разбираюсь во всех современных проектных методологиях, работала как по классическому водопадному методу, так и с внедрением гибких методологий.
На данный момент ищу для себя интересный челлендж в крупном проекте, где смогу применить все свои знания. Буду рада познакомиться ближе и рассказать о своем опыте. Для связи в телеграме — @xonwe
Навыки
Управление проектами
Управление людьми
Agile
Разработка ТЗ
Scrum
Waterfall
Kanban
Jira
Исследование пользователя
Git
Опыт работы
- Менеджер проекта • Менеджер проектовАвгуст 2022 — По настоящее время (2 года и 4 месяца)
Задачи:
— Управление проектными командами до 10 человек: разработка, дизайнеры;
— Управление бэклогом и задачами в Jira, одновременно до 3 проектов;
— Организация эффективной связи с клиентами для сбора и анализа их потребностей;
— Согласование работы в многоступенчатой структуре крупной компании клиента, подготовка презентаций и отчетов для клиента;
— Планирование, поддержка и реализация дорожных карт проектов в виде диаграммы Ганта;
— Взаимодействие с подрядчиками клиента и решение технических вопросов;
— Подробно разбиралась в технической структуре сайта, самостоятельно вносила некоторые изменения (CMS 1С-Битрикс, hostCMS);
— Создание чек-листов и документации по работе с поддержкой сайтов, дизайном, разработкой, сбором материалов внутри компании.
Результаты и примеры проектов:
— Внедрила ведение дорожных карт на диаграмме Ганта, что привело к прозрачной коммуникации с заказчиком и уменьшению количества срывов сроков;
— Обновление сайта крупного застройщика Донстрой за 10 месяцев, включая работы по поддержке старой версии сайта. Работа выполнена в срок и в рамках бюджета;
— Организация разработки дизайна и технической реализации сайта-агрегатора крупного застройщика Мангазея, техническая поддержка дизайна и точечных технических реализаций (доп. функционал, доп. страницы и т.д.). Работа выполнена в срок и в рамках бюджета;
— Техническая поддержка проектного сайта Остров, застройщик Донстрой. - Стартап маркетплейсМоскваМенеджер проекта • Менеджер проектаНоябрь 2021 — Август 2022 (10 месяцев)
Задачи:
— Работа с командой 7 человек, контроль сроков, бюджетов, приоритезация и распределение задач;
— Взаимодействие со стейкхолдерами проекта, в т.ч. стейкхолдерами из партнерских программ;
— Организация полного цикла найма и адаптации сотрудников;
— Проектирование технических решения вместе с командой разработки;
— Подготовка и контроль отчетности.
Результаты:
— Запустила вместе с командой MVP маркетплейса, реализовала интеграцию со сторонними сервисами и партнерскими программами. - Yode.ProЙошкар-ОлаМенеджер проекта • Менеджер проектовОктябрь 2021 — Январь 2022 (4 месяца)
Задачи:
— Управление командой до 6 человек, до 4 проектов одновременно;
— Организация работы со стейкхолдерами, сбор требований;
— Декомпозиция задач, организация встреч и взаимодействия между командами;
— Составление ТЗ, оценка рисков проекта, контроль сроков.
Результаты:
— Подготовила рабочий MVP маркетплейса-платформ, доработала проекты по онлайн-магазину и системе перевозок. - ООО «Цифровая лаборатория»ИркутскМенеджер проекта • Менеджер проектовИюль 2021 — Октябрь 2021 (4 месяца)
Задачи:
— Управление командой разработчиков до 4 человек;
— Организация коммуникации команды и экспертов по ML, постановка задач и контроль сроков;
— Организация работы с заказчиком, сбор требований, согласование поездок на предприятие;
— Презентация готового решения;
— Оформление заявок на гранты для IT-решений в сфере ML и edTech.
Результаты:
— Подготовили рабочий MVP на основе цифрового зрения для решения проблемы несовпадения входных и выходных данных в документации по материалам из-за ошибок сотрудников. Совместно с командой реализовали подсчет материалов, чтобы исключить вмешательство человека в эту работу.