Обо мне

В IT-индустрии с 2005 года, с 6-летним опытом работы фронтенд-разработчиком и коммьюнити менеджером, с 12-летним опытом работы продакт менеджером. Имею опыт запуска двух собственных стартапов, участвовал в запуске нескольких чужих стартапов, работал в нескольких компаниях численностью до 150 человек.

В роли продакт менеджера управлял продуктовыми и разработческими командами от 3 до 12 человек, выстраивал системы аналитики, smm и email маркетинга, занимался кастдевом и исследованиями рынка, решал эйчар задачи, связанные с развитием и мотивацией команд.

Меня драйвят продукты с большим влиянием на общество или индустрию. Люблю помогать людям развиваться, раскрывать свои таланты, достигать своих целей. Умею хорошо и долго держать фокус, помогать держать его остальным, достигать поставленных задач. Спокойно выдерживаю критику, готов принять мнение или решение оппонента, если он его хорошо аргументировал и готов вписаться за то, о чем говорит. Мне нравятся открытые и ответственные люди, готовые помогать другим и делать то, о чем договорились, сам стараюсь быть таким же. 

Стремлюсь к постоянному саморазвитию и совершенствованию в нетворкинге, предпринимательстве, продакт менеджменте, эйчаре, психологии, социологии.

Играю и пою на гармони-двурядке, увлекаюсь историей.

Мой опыт публичных выступлений, несколько примеров:

  • Как развивать себя, продукт и компанию
    (ProductCamp, февраль 2020, видео)
  • Как управлять ростом: опыт развития нового продукта внутри компании
    (ProductSense, ноябрь 2018, видео)
  • Внутренний HR-бренд компании: как с этим работать и что это дает
    (Хабрасеминар, ноябрь 2019, видео)
Участие в профессиональных сообществах
Опыт работы
Придумываем и развиваем сервисы для разработчиков с 2006 года
Директор продуктов
Апрель 2014 — По настоящее время (6 лет и 5 месяцев)

В роли директора продуктов развивал управленческую культуру в компании и курировал 4 основных её продукта: Хабр, Хабр Карьера, Хабр Фриланс и Хабр Q&A. Вырабатывал стратегии продуктов, внедрял общие принципы управления и аналитики, привлекал управленцев с недостающей в компании экспертизой, менторил руководителей отдельных направлений.

В роли продакт менеджера напрямую управлял Хабр Q&A — сервисом вопросов и ответов в IT, и Хабр Карьерой — сервисом работы в IT.

Хабр Карьера — cервис работы в IT
Апрель 2015 — Июнь 2020 (5 лет и 3 месяца)

Из организационных достижений:

  • Собрал удалённую команду из 10 человек с компетенциями в менеджменте, разработке, продажах, саппорте, маркетинге.
  • Увеличил с командой ежемесячную выручку сервиса в 4 раза, базу пользователей в 3 раза, среднее количество откликов на вакансию — в 2 раза.
  • Выстроил систему внутренней аналитики и Google Analytics, а также аналитики эффективности вакансий для клиентов
  • Выстроил процессы email, smm и контент маркетинга
  • Участвовал в выстраивании процесса продаж, поддержки клиентов, а также в проектировании, разработке и внедрении нового дизайна сайта

Из продуктовых достижений:

  • Запустил в 2019 афишу образовательных курсов, агрегирующих курсы для IT-специалистов от сотен учреждений дополнительного образования.
  • Запустил в 2017 внутренний сервис зарплат, в котором можно узнавать среднюю зарплату по любой IT-специальности, и в 2018 рейтинг работодателей в IT, с помощью которого можно увидеть, что думают текущие сотрудники о своём работодателе. Оба сервиса работают на основе данных, оставляемых самими пользователями, ближайший аналог — glassdoor.com, и оба получили признание профессионального сообщества как качественные источники информации, полезные для построения карьеры и для работы с персоналом. 
  • Запустил в 2017 рейтинг участия в IT-сообществах — Хабр, Stackoverflow, GitHub и другие — в анкетах пользователей. Рейтинг автоматически обновляется, синхронизируясь по API с этими сообществами, и помогает рекрутерам получать более точную информацию о профессиональных интересах и навыках кандидатов.
  • Выстроил процесс регулярных исследований рынка труда в IT: через опросы пользователей, их аналитикой и публикацией в блоге и СМИ, а также через статистику внутренних сервисов зарплат и и рейтинга работодателей. Аналитические отчёты стали самыми популярными материалами в блоге проекта на Хабре. Нам стали заказывать коммерческие исследования своего HR-бренда такие компании как СКБ Контур, IVI и другие (NDA).
Хабр Q&A — сервис вопросов и ответов в IT
Апрель 2014 — Март 2015 (1 год)

Из продуктовых достижений:

  • Работал с командой из 4 человек — бэкенд, фронтенд, дизайн и саппорт. 
  • За полгода сделали полный редизайн сервиса, включающий адаптивную верстку, систему триггерных и контентных email-рассылок, новую социально-игровую механику, где пользователи зарабатывают репутацию в тех темах, в которых дают наиболее качественные ответы. 
  • В течение следующего полугода основные активности пользователей — количество вопросов и ответов — выросли в 2 раза. До этого скорость годового роста составляла порядка 30%.
Мы занимаемся дизайном социальных сервисов и информационных проектов в интернете
Москва
Руководитель проектов
Август 2013 — Март 2014 (8 месяцев)

Руководил проектированием и дизайном сервиса isramedportal.ru, посвящённого медицине в Израиле.

Beridarry
Москва
Директор по продукту
Декабрь 2012 — Июль 2013 (8 месяцев)

Участвовал в создании сервиса подарков на выбор. Закрывшийся стартап. 

Happlink
Москва
Директор по продукту
Июль 2011 — Июль 2012 (1 год и 1 месяц)

Разрабатывал идеологию продукта, создавал прототипы, проектировал пользовательский интерфейс. Закрывшийся стартап, социальная сеть по интересам. 

Персональная среда развлечений, которая позволяет пользователям с удовольствием проводить свободное время
Проектировщик веб-интерфейсов
Март 2011 — Июнь 2011 (4 месяца)

Помогал полностью перепроетиктировать сервис imhonet.ru

Cервис дарения вещей и услуг
Москва
Создатель и разработчик
Март 2008 — Март 2014 (6 лет и 1 месяц)

Мой стартап, в котором у меня была также роль фронтендера, коммьюнити и продакт менеджера. За первые четыре года удалось собрать крупнейшее русскоязычное сообщество, насчитывающее несколько сотен тысяч человек, сосредоточенных в крупнейших городах России, Украины и Беларуси, и совершающих 60-80 тыс. транзакций дарения в месяц.

Девиз нашей команды:
— Современные технологии позволяют людям взаимодействовать там, где раньше это казалось абсолютно невозможным. Наша задача как разработчиков — суметь раскрыть эти технологии и создать новые территории сотрудничества. 

Мы — небольшая компания неплохих людей с большими планами и тенденцией к превращению в среднюю компанию с гигантскими планами.
Веб технолог
Март 2007 — Февраль 2008 (1 год)

Фронтед-разработка двух основных продуктов компании: dirty.ru и lepra.ru.

Промышленный дизайн, графический дизайн, создание сайтов и проектирование интерфейсов
Кодер
Август 2006 — Январь 2007 (6 месяцев)

Моё портфолио работ в студии: artlebedev.ru/karakulov/

HTMLCSSJavaScriptXMLXsltMySQLParser3
Автоматизация предприятий
Верстальщик
Июнь 2005 — Январь 2006 (8 месяцев)

Мой профессиональный приход в IT на роль верстальщика.

ASCIImator.net
Москва
Основатель и разработчик
Январь 2005 — Январь 2008 (3 года и 1 месяц)

Я пришёл в IT-индустрию в 2005 как фронтенд-разработчик. Главное моё достижение на этом поприще — asciimator.net, онлайн-редактор анимаций в стиле ASCII-арта, который я написал на чистом JavaScript. 

Это же и мой первый стартап, с помощью которого удалось собрать сообщество из нескольких сотен подростков 10-14 лет со всего мира, за пару лет создавших несколько тысяч анимаций.

Высшее образование
Московский государственный университет имени М.В. Ломоносова
Москва
Факультет: Экономический
Январь 1994—Январь 1999 (5 лет)

Защитил на отлично диплом по методологии экономических учений.

Дополнительное образование
Международная образовательная платформа, объединяющая слушателей и преподавателей
Киев
Управление мотивацией и вознаграждением
Март 2020—Май 2020 (2 месяца)

Прослушал курс Анастасии Осиповой и сдал все тесты и домашние задания по следуюшим темам: бизнес-контекст управления мотивацией и вознаграждением, система управления компенсацией, исследования рынка труда, грейдинг, оценка должностей, построение системы фиксированного вознаграждения, переменная часть заработной платы, льготы, привилегии и мотивационные программы, нематериальная составляющая системы Total Rewards, бюджетирование, аналитика и HR-метрики, коммуникация и внедрение Total Rewards

People Management
Январь 2019—Март 2019 (2 месяца)

Прослушал следующие уроки Михаила Притулы. По каждому сделал соотвествующие домашние задания. Получил в итоге 193 балла из 200.

Сильная команда. Обучение сотрудников. Личные встречи и коучинг. Как выбрать заместителя. Мотивация сотрудников. Зарплата. Премии. Удержание сотрудников. Стратегия развития. Постановка целей. Командная работа. Контроль

Рекомендательные письма
litvinenkomary
Менеджер проектов • подчинённый

Максим — замечательный, чуткий и понимающий руководитель. Обладает даром собирать вокруг себя компетентных, дружелюбных, проактивных и неравнодушных людей. Таких же, как и он сам.

Я была рада отработать с тобой два года и завидую тем, кому еще предстоит встретиться и поработать с тобой!

Письмо написано 10 июля 2020 в 22:09
time-flights
Аналитика и анализ • подчинённый

Прекрасный руководитель и замечательный человек!
С Максимом как с руководителем, у меня были лучшие рабочие отношения. Всегда успевает выследить все проблемы в разных местах проекта и всегда находит время, чтобы их решить. С Максимом можно свободно поговорить о своих проблемах как рабочих, так и личных.

Я уверен, что без Максима Хабр Карьера никогда не стала бы такой, какая она сейчас. Максим большое внимание уделяет качеству информации, всегда участвует в принятии решения даже при некрупных изменениях в сервисах проекта.

В общем для меня ты лучший руководитель из всех, какие у меня были =)
Я очень рад, что работал в твоей команде!

Письмо написано 13 июля 2020 в 13:56
nomad-77
Управление проектами • коллега

Работал с Максом 3 года. Собственно он и ввёл меня в профессию и многому научил.
Под его руководством я проделал путь от Junior Project до Middle (хотя некоторые говорят Senior) Product менеджера.

Максим - отличный специалист, который погружается в продукт, над которым работает и, фактически, живёт им.
Он держит все аналитические ниточки в своих руках и умело управляется даже с самыми нетривиальными задачами, которые зачастую встают перед отделами, возглавляемыми им. Умеет делегировать свою работу и не зацикливаться на ручном управлении.

В общем, если бы меня попросили описать его скиллы в двух словах, то я бы ответил: "Однозначно рекомендую".

Письмо написано 10 июля 2020 в 15:57
exosphere
коллега

Максим - опытный менеджер, который сочетает в себе рабочие навыки, опыт и софт скиллз. Вот что отличает его как специалиста:

- продуктовое мышление и понимание системы взаимодействия: пользователь - интерфейс - система - разработка;

- убедительность, умение точно и чётко доносить мысли до коллег;

- исключительная и корректная культура общения, умение взаимодействовать с коллегами, понимание нюансов работы с удалённой командой;

- технический бэкграунд Максима делает его для ИТ-сферы целостным и ценным специалистом, способным посмотреть на продукт и взаимодействия с всех точек зрения;

- отличные навыки работы с аналитикой, умение видеть закономерности и готовить визуальное представление данных таким образом, что информация схватывается на лету.

Максим умеет воспринимать новые паттерны и фишки и при этом оценивать их, а не просто принимать или отрицать. Это говорит о живости и гибкости мышления и умении вписаться в самый передовой продукт. Рада, что удалось поработать с Максимом и твёрдо уверена, что компании, которая его выберет, однозначно повезёт. Смело рекомендую!

Письмо написано 12 июля 2020 в 22:59