Марина Латохина

Возглавляла команду из 7 человек и управляла проектами по созданию стратегий цифрового маркетинга с выбором каналов продвижения и инструментов, создание сайтов для электронной коммерции. Найм и управление командой.
Проектное управление на уровне команды и заказчика до отчета по маркетинговым активностям. Анализ и принятие решений на основе данных, построение сквозной аналитики и визуализации данных.
Переговоры с корпоративными клиентами и бизнес партнерами, выстраивание системы продаж.
Управление рисками, умение предвидеть и заранее минимизировать риски, поиск ресурсов внутри проекта или студии.

-Запустила на рынок IT-продукт (NDA, сайт e-commerce): новый разработанный подход к доставке и продажам привели к росту клиентской базы в 4 раза
-Оптимизировала лидогенерацию студии через автоматизацию коммуникации: повысила продажи на 15% в годовой рост бизнеса за счёт продающих автоворонок

Google analytics, Я.Метрика, Customer Development, Jobs To Be Done, Customer Journey Map

Менеджер по развитию бизнес-юнита детского питания (бренды NAN, Nestogen, Gerber) и управлению медицинскими продажами и продвижением в регионе

Управляла развитием территории и лидировала госпитальный юнит: создание и реализация стратегий продвижения и продаж, бюджетирование, ведение благотворительных поставок. Участие в крупных медицинских конференциях, выставках регионального и федерального уровня, лидирование направления KOLs.
Управление продажами на территории, с целью увеличения доли рынка и объема для сегментов b2b (госпитальный сегмент, дистрибьюторы, тендерные закупки, медицинское и фармацевтическое сообщества, лидеры мнений и тд).
Переговоры и развитие партнерских отношений с администраторами, лидерами мнений.

-Создала и реализовала коммуникационную стратегию с лидерами мнений : увеличила узнаваемость бренда на 200% по данным RepChek
-Внедрила изменение цепочки тендерных закупок в лечебные учреждения: +75% присутствия бренда в закупках по данным тендерных аукционов

SAP, Salesforce, Veeva, площадка Госзакупки