Алексей Лантратов

Сделал запуски нескольких внутренних продуктов;

Успешный продукт: voice-rep-assistant на базе Google Assistant. Решал проблему уменьшения времени контрактов для внутреннего клиента.  Итоговый ROI составил 200% за 1 месяц разработки продукта, с ограниченными ресурсами;

Создал первую в компании команду продуктовой разработки.

* Успешно протестировал гипотезу повышения LTV внутренних клиентов, с помощью разработки дополнительных продуктов;

* Успешный внутренний продукт: voice-rep-assistant на базе Google Assistant. Решал проблему уменьшения времени контрактов для внутреннего клиента. Итоговый ROI составил 200% за 1 месяц разработки продукта, с ограниченными ресурсами;

* Создал первую в компании команду продуктовой разработки.

Проект: it трансформация компании. Цифры приведены для support команды;

Сделали: процесс постановки требований бизнес-пользователями, kanban процесс выполнения задач;

Результат:  WIP возросло x1.5, уменьшили lead time x2. Целевые KPI были достигнуты за 3 месяца.

Проект: обеспечить синхронную и продуктивную работу внешней и внутренней команд разработок;

Сделано: scrum процесс, с элементами kanban’a;

Результат:  2 недельный throughput выросла в x3, уменьшили cycle time в 2 раза.

Гипотеза: создать полезное мобильное фитнес приложение с индивидуальными тренировками для занятий на открытом воздухе;

Сделано: custdev, эксперименты с привлечением, активацией, retention, контентом, конкурентный анализ;

Результат: soft launch в app store для ранних пользователей.

* Менеджмент клиентских проектов;
* Управление бюджетами;
* Управление разработкой;

# Внедрил систему бюджетирования инвестиционного строительства на 10000 внутренних пользователей и оборотом сотни миллионов рублей;
# Сформировал роадмап, и внедрил 1ю фазу внутренней шины данных компании, позволяющей получать аналитические данные из основных подсистем.