Кирилл Жирухин

Достижения:

• Завершил 12 проектов;
• Разработал и автоматизировал процессы по работе с задачами и дефектами для 14 команд в Яндекс Трекере, сократив Lead Time на 25-30% и Defect Response Time на 20-25%;
• Повысил результативность команд на 30% (Throughput), улучшил скорость и стабильность релизов внедрив Agile-подходы, идеи фреймворков LeSS и Scrum, Kanban-метода и FDD-подхода.
  Внедрил интеграцию с GitLab для автоматизации закрытия задач.
• Вырастил 4-х лидов различных направлений.
  Нанял 18 сотрудников, ведя процесс от формулирования потребности и вакансии до успешного прохождения испытательного срока;
• Увеличил количество тест-кейсов в 4 раза, внедрив TMS «Test IT».
• Оптимизировал распределение ответственности в отделе управления проектами с использованием RACI.

Функции:

• Руководство несколькими направлениями разработки, включая команды разработчиков, QA и DevOps (20+ специалистов);
• Управление приоритетами задач с учетом стратегических целей компании;
• Разработка, оптимизация и автоматизация процессов в Яндекс Трекере для повышения качества и эффективности работы.
  Обучение и менторинг членов команды по автоматизации и внутренним процессам; 
• Фасилитация встреч с заказчиком и внутренних демо;
• Обучение и развитие членов команды через коучинг и наставничество. 
• От идеи до деплоя - курирование всего цикла разработки продуктовых фич;
• Взаимодействие с внутренними и внешними пользователями продукта;
• Организация процесса поставки продукта в виде OnPrem для крупных клиентов, от разработки до эксплуатации в закрытом контуре;

Достижения:

• Организовал команду проекта из 13 человек с нуля и запустил медтех продукт с Web и Mobile версиями;
• Разработал ключевые фичи продукта, что привлекло несколько раундов финансирования.

Функции:

• Управление бизнес-требованиями: Обработка, структурирование и контроль качества выполнения;
• Применение методологии Agile, фреймворка Scrum для достижения целей компании. Фасилитация мероприятий Scrum;
• Ведение и приоритизация бэклога с учетом бизнес-требований. Декомпозиция и постановка задач;
• Внедрение процессов:
  Полный цикл разработки фич, от идеи до деплоя.
  Документирование продукта (проработанных и выполненных фич, глоссария и пользовательских инструкций).
• Найм и онбординг новых сотрудников;

Достижения:

• Организовал инициативу и переговоры по запуску цифровых проектов в государственной структуре.
• Подготовил финансовую модель и заключил партнерские соглашения с ключевыми подрядчиками для внедрения цифровых решений.

Функции:

• Поиск возможных проектов и их инициация в государственной структуре.
• Ведение переговоров с партнерами и подрядчиками, управление контрактами.
• Сбор и анализ информации для создания цифровых решений. Составление финансовой модели;
• Презентация и защита решений перед заказчиками.
• Планирование исследований рынка для успешного запуска решений.
• Составление технической документации, КП и договоров;
• Проектирование бизнес-процессов для заказчиков (BPMN 2.0);

• Работа с ТЗ и уточнение требований к разработке;
• Согласование и инициация проектов;
• Выявление рисков и управление ими;
• Проектирование бизнес-процессов;
• Прототипирование макетов.