Мария Холопова

Обязанности:
- Бизнес-аналитика: анализ бизнес-процессов, стратегический анализ;
- Бизнес-проектирование: комплексная разработка бизнес-планов инвестиционных проектов;
- Финансовый анализ: анализ результатов финансово-хозяйственной деятельности, оценка инвестиционных проектов, финансовое моделирование, планирование, бюджетирование;
- Продуктовая аналитика: анализ конкурентоспособности продукта, объема, емкости рынка;
- Разработка программ построения взаимоотношений бизнеса с органами государственной власти;
- Разработка стратегий привлечения инвестиций;
- Работа с тендерными закупками по 44-ФЗ, 223-ФЗ.

Результаты:
- Разработала 10 бизнес-проектов (реальный сектор экономики) с совокупным бюджетом более 1,8 млрд. руб.;
- Разработала более 30 стратегических решений по привлечению государственного финансирования на реализацию инвестиционных проектов;
- Оптимизировала бизнес-процесс: структурировала, упорядочила последовательность, повысила скорость выполнения работ;
- Выработала и внедрила рекомендации по минимизации юридических рисков деятельности отдела;
- Разработала программу адаптации новых сотрудников отдела и сформировала базу знаний.

Основные обязанности:

• Анализ и аудит бизнес-процессов
• Идентификация слабых мест и зон роста
• Тестирование гипотез по реинжинирингу бизнес-процессов
• Формирование бизнес-требований
• Проведение проблемного анализа

Достижения:

• Внедрила эффективный инструмент мониторинга нагрузки сотрудников отдела и распространила практику его использования на компанию;
• Совместно с менеджментом провела реинжиниринг бизнес-процессов одного из отделов, благодаря чему снизила переработки на 32%, количество ошибок – на 8%;
• На основе проблемного анализа сформулировала бизнес-требования и скоординировала работу ИТ-отдела для разработки необходимых продуктов, благодаря чему удалось сократить время выполнения типовых задач на 28%.

Основные обязанности:

• Формирование бизнес-требований
• Согласование целей и задач работы со стейкхолдерами
• Решение организационных вопросов с представителями предприятия и ВУЗа, формирование общего видения проекта;
• Распределение задач, общая координация работы проектной группы;
• Управление рисками проекта.

Достижения

• Переработала изначально сырые бизнес требования и преобразовала их в четкие задачи;
• Разработала четкое и прозрачное ТЗ для выполнения комплекса исследовательских работ по проекту;
• Распределила задачи внутри проектной группы на основе компетентностного подхода;
• Построила процесс работы на основе Scrum;
• Сформировала программу управления рисками проекта;
• Заблаговременно предупредила возникновение ряда существенных рисков проекта.

Основные обязанности:

• Общение заказчиками, выявление болей клиента и формирование бизнес-требований;
• Разработка ТЗ на реализацию маркетинговых проектов;
• Формирование сметной и отчетной документации;
• Взаимодействие с подрядчиками;
• Организация и координация работы исполнителей.

Достижения:

• Организовала и скоординировала проведение более 30-ти проектов различного масштаба;
• Построила процесс работы и поставила на поток работу исполнителей;
• Стандартизировала форму ТЗ, что позволило сократить количество ошибок и претензий по реализации;
• Разработала систему мониторинга и контроля выполнения проектных задач.