Юлия Нерода
Контакты
Обо мне
7 лет в управлении:
- бюджеты до 144 млн. руб. в год
- 6 проектов одновременно
- кросс-функциональные распределенные команды
- в прямом подчинении до 20 человек
- управление бэклогом, техдолгом, ожиданиями стейкхолдеров
Ключевые навыки:
- Scrum, Kanban, Waterfall
- Тайм-менеджмент
- SELECT, UPDATE, DELETE в SQL
- Чтение технической документации
- RoadMap в MS Project и Google Sheets
- Планирование сроков, ресурсов, бюджета
- Фасилитация встреч
Инструменты, с которыми работала
Youtrack, Jira, Asana, Trello, Confluence, Gitlab, DBeaver, DataGrip, Grafana, Kibana, Miro, Figma, Postman, Insomnia, инструменты Google (Meets, Sheets, Doc), MS Office, Zoom.
Доступна в телеграмм @Julia_Project
Навыки
Опыт работы
- Международный интернет-магазин одежды, обуви и товаров для домаМосква • Более 5000 сотрудников
- Менеджер проекта • Project ManagerДекабрь 2022 — Май 2023 (6 месяцев)
Проекты:
1. Доработка медицинского колл-центра на 1000+ звонков в день
2. Разработка сайтов на OpenCart для интернет-магазинов
3. Разработка Telegram чат-бота по поиску работы для фрилансеров в ИТ
Результаты:
1. Получив проект нулевой готовности, с 20% израсходованного бюджета, закрыла его в срок и в соответствии с ТЗ. Экономия бюджета составила 10%
2. Внедрила Scrum, Kanban за 1 месяц
3. Увеличила точность оценки на этапе Pre-sale на 5% - ООО "Грузи.ру" - цифровая платформа для логистикиМоскваIT Project ManagerАпрель 2021 — Декабрь 2023 (2 года и 9 месяцев)
Сфера компании: цифровая логистика в РФ и СНГ, сегмент B2B
6 проектов параллельно: тендеры, спот-аукционы, служба безопасности, договоры, TMS система управления перевозками, трекинг груза в пути
Результаты:
1. Клиенты платформы сэкономили до 25% бюджета на перевозки
2. Трекинг переписан с Python на Kotlin, что позволило освободить до 12 часов ежемесячно на каждого разработчика
3. Количество пользователей платформы увеличено с 350 до 1200 - Руководитель департамента пультовой охраныАпрель 2019 — Март 2021 (2 года)
Результат:
Вывела департамент из глубокого минуса в стабильный плюс (о цифрах на собеседовании)Менеджер проекта • Project ManagerАвгуст 2017 — Май 2019 (1 год и 10 месяцев)Результаты:
1. Разработана и внедрена система учета рабочего времени, с использованием готовых сканеров отпечатков пальцев. Сотрудники отрабатывают 100% времени, устранены махинации
2. Система стабильна и продаваема, приносит 3% от общей прибыли компании
3. Автоматизированы бизнес-процессы на базе Битрикс24, что позволило сократить бумажную работу на 20%
Высшее образование
- ИЦМиЗ - Прикладной экономики и управления экономическими системамиСентябрь 2007 — Июль 2012 (4 года и 10 месяцев)
Специализация - Менеджмент организации («Управление персоналом», «Психология», «Конфликтология», «Теория менеджмента» и т.д.)