Контакты
Обо мне
Опыт работы менеджером проектов IT продукта – шоу дронов, в сфере event.
- Управлял проектами и кросс-функциональными командами от 5 до 15 человек (разработчики, дизайнеры, визуализаторы, пилоты дронов и др.)
- Знание полного жизненного цикла разработки ПО.
- Владею инструментами проектного управления: Jira\Trello\Miro
- Работал в MS Office, Google Docs, AmoCRM, 1C: УПП
- Английский — B1+
В 2022 закончил курс «Project manager» института “Нетология”
- Научился определять уровень управления проектами в организации и выбирать подходящую методологию;
- Изучил принципы и методы Agile, гибких методологий Scrum\Kanban;
- Строил Roadmap проекта, WBS, диаграмму Ганта;
- Строил основные формы финансовой отчетности CashFlow, P&L, оценивал эффективность проектов;
- Изучил принципы UNIT – экономики;
- Научился быстро и бюджетно проверять гипотезы и формулировать бизнес-цели проектов. Валидация идей, CustDev;
- Проводил SWOT–анализ;
- Составлял реестр рисков, план митигации;
- Прокачал Soft skills;
Способен быстро разбираться в новых прикладных областях и переключаться между разноплановыми задачами, быстро реагировать на изменения и экспериментировать. Аналитическое мышление, высокая ориентация на клиента. Нацеленность на максимальную самореализацию.
Навыки
Опыт работы
- New Technology groupМоскваМенеджер проекта • Менеджер проектаАпрель 2014 — Март 2022 (8 лет)
Управлял проектами и кросс-функциональными командами от 5 до 15 человек. (разработчики, дизайнеры, визуализаторы, пилоты дронов и др.)
- Проводил предпроектное обследование, формирование концепции
- Сбор и анализ потребностей, структурировал требование заказчика;
- Определял цель, задачи и результат проекта;
- Подготовка проекта к реализации, определение «контрольных» точек и ключевых параметров;
- Определял состав работ, необходимых для проработки и осуществления проекта;
- Оценивал продолжительности работ, составление критического пути, оценка и описание рисков;
- Определял требуемые ресурсы и оценивал их стоимости, создавал сметы и бюджет проекта;
- Формировал команду проекта, определял ключевые компетенции необходимых участников команды проекта, распределял по ролям, ставил задачи по SMART;
- Проводил мониторинг отклонения от плана, контроль изменения бюджета проекта, корректировал план;
- Организовывал и контролировал процессы коммуникации с подрядчиками и стейкхолдерами;
- Решал все организационные и административные вопросы;
- Контролировал подготовку необходимой документации проекта;
- Готовил отчетность об исполнении проектов;
- Отслеживал конъюнктуру рынка, конкурентов;
Результаты:
- Разработал логистическую схему доставки грузов, что позволило сократить расходы на 10%;
- Внедрил систему мониторинга и снизил процент просроченной дебиторской задолженности на 25%;
- Привлек ключевых подрядчиков;
- Организовал процессы деятельности, что привело к увеличению эффективности в 2 раза;
- Успешно выполненные проекты для компаний: Lexus, FIFA, Formula 1, GAUSSIN и др., для национальных праздников и первых лиц правительства;
Дважды был соорганизатором международного фестиваля водно-экстремальных видов спорта «FlyFest» (2017, 2019) в рамках которого одной из приоритетных выполненных мною задач - управление командой разработки мобильных приложений и разработка сайта.
Организовал успешное проведение фестиваля и соревнований, 200+ участников, 1000+ посетителей.
Был установлен рекорд России - одновременный массовый взлёт 54 флайбордистов.
- ООО «Ариэль Пласткомплект» Генеральный дистрибьютор продукции Friatec AG (Германия) на территории РФМоскваФинансовый менеджерМай 2012 — Март 2014 (1 год и 11 месяцев)
- Ведение управленческого учета компании;
- Проводил анализ и контроль финансово-хозяйственной деятельности;
- Финансовое планирование компании, контролировал денежные потоки;
- Контролировал дебиторскую/кредиторскую задолженность, вырабатывал лимиты;
- Ведение внутреннего учета по заработной плате;
- Закрытие оборотных ведомостей, подготовка управленческих отчетов учредителям;
- Формирование бюджета компании;
- Контроль исполнения бюджета, план/факт, анализ отклонений;
- Подготовка пакетов документов для кредитования, работа с банками по кредитам;
- Работа с банками, составление управленческих отчетов;
- Работа по автоматизации бизнес-процессов компании;
- Постановка технических задач программисту и внедрение новых процедур в 1С;
- Осуществлял валютные платежи;
- Руководил бухгалтерией компании;
Результаты:
- Дважды получил кредит от Сбербанка, пополнил заемные средства компании в 2 раза;
- Разработал систему автоматизации и ускорил процессы работы в 1,5 раза;
Высшее образование
- Прикладная информатика в экономикеСентябрь 2006 — Июнь 2011 (4 года и 9 месяцев)
Дополнительное образование
- Project manager. Бизнес и управлениеМай 2021 — Май 2022 (1 год)
1) Реализовал проект от стадии инициации до реализации в установленные сроки и бюджет.
Мобильное приложение для практики английского языка, поиска друзей и единомышленников “EAddict”
- Научился определять уровень управления проектами в организации и выбирать подходящую методологию;
- Изучил принципы и методы Agile, гибких методологий Scrum\Kanban;
- Строил Roadmap проекта, WBS, диаграмму Ганта;
- Строил основные формы финансовой отчетности CashFlow, P&L, оценивал эффективность проектов;
- Изучил принципы UNIT – экономики;
- Научился быстро и бюджетно проверять гипотезы и формулировать бизнес-цели проектов. Валидация идей, CustDev;
- Проводил SWOT-анализ;
- Составлял реестр рисков, план митигации;
- Прокачал Soft skills;
2) Реализовал реальный учебный проект «Нетология мерч» в роли Project manager, совместно с менторами и студентами института. В финале запустили интернет-магазин с именной линейкой товаров.3) EdTech хакатон от Нетологии.
Управлял на хакатоне командой из 6 человек, за 8 часов разработали проект - новый формат обучения для студентов уровня Midle, акселератор.