Мегапосты:
Обо мне
IT-руководитель с опытом работы, как в проектном, так и в операционном управлении
Опыт работы
Автоматизация строительства
Директор Центра управления проектами технологизации
Апрель 2015 — По настоящее время (4 года и 10 месяцев)
• Разработка и защита Стратегии развития ИТ Группы компаний и ДЗО • Подготовка, защита и контроль реализации Программ автоматизации • Создание проектного офиса ИТ и поддержка его работы (организационная, кадровая, методологическая, технологическая) • Бюджетирование и контроль исполнения ИТ-бюджетов Группы компаний и ДЗО • Разработка системы управления блоком Вице-президент по оргразвитию и технологизации • Оперативный контроль, ресурсное и кадровое обеспечение работы блока Вице-президента
РТ-ИНФОРМ (ГК РОСТЕХ)
Москва
Начальник отдела бизнес-решений и инноваций
Июнь 2013 — Март 2015 (1 год и 10 месяцев)
• Экспертная поддержка: - работы Комитета по информатизации Корпорации (подготовка и экспертиза материалов) - разработки ИТ-стратегий Корпорации и холдингов (разработка стандартов и шаблонов) - внедрения централизованных ИТ-проектов и ИТ-сервисов Корпорации (Казначейство, СЭД, Аналитическая система) • Анализ и согласование бюджетов холдингов и предприятий Корпорации • Анализ планов закупок холдингов и предприятий, формирование планов продаж • Организация торгово-закупочной деятельности (ПО/оборудование) в соответствии с 44-ФЗ, 223-ФЗ: • Заключение партнерских соглашений с производителями и поставщиками ПО и ИТ/ИБ-оборудования на выгодных для Корпорации условиях (переговоры, согласование условий и порядка взаимодействия) • Организация централизованных закупок для предприятий Корпорации (схемы взаимодействия, документооборота, координация процесса с Корпорацией, предприятиями и поставщиками) • Организация ИТ-Конференций: модерирование докладов участников и формирование программ
Консалтинговая деятельность
Москва
Руководитель проектов, консультант
Август 2012 — Май 2013 (10 месяцев)
Терра Аури, ЗАО • Внедрение методологии проектного управления и системы проектного управления на MS EPM Управление гражданского строительства, КП г.Москвы • Автоматизация модуля формирования протоколов начальных (максимальных) цен на проектирование, строительство и сопровождение объектов при проведении открытых торгов ИнСис, ООО • Руководство проектами сопровождения и доработки систем (АИЖК, МЭС, ОТР, КП УГС)
Руководитель Управления IT-Проектов – зам Директора IT
Сентябрь 2009 — Июль 2012 (2 года и 11 месяцев)
Директор ИТ • Автоматизация процессов; внедрение и сопровождение корпоративных информационных систем • Модерирование изменений в процессах Компании • Оперативное управление Службой ИТ Непосредственный руководитель: Генеральный Директор и единственный акционер Заместитель директора ИТ – Руководитель управления ИТ-Проектов • Систематизация и оптимизация бизнес-процессов/информационных потоков • Разработка программы автоматизации и контроль реализации проектов внедрения информационных систем: • Управление взаимоотношениями с клиентами на Dynamics CRM, управленческий учет, управление ЖКХ, бухгалтерский и кадровый учет, ГИС • Согласование договоров и заявок на платеж, электронный архив, система управления проектами, Контроль исполнения поручений, внешний сайт, ServiceDesk (ИТ, АХД, Кадры), • Корпоративный портал, управление НСИ, система бизнес-анализа • Бюджетирование и контроль исполнения ИТ-бюджетов
Horus Capital
Москва
Зам. руководителя Департамента ИТ
Март 2008 — Август 2009 (1 год и 6 месяцев)
• Управление портфелем ИТ-проектов, формирование и исполнение бюджета ИТ • Внедрение проектного управления в Департаменте ИТ • Оптимизация бизнес-процессов в рамках проектов внедрения систем • Разработка и реализация стратегии развития информационных систем компании • Разработка ИТ-стандартов и ИТ-политик Компании, разработка KPI для сотрудников и системы мотивации персонала
Russian Petroleum Investor, Inc.
Москва
Начальник Отдела ИТ
Июнь 2007 — Март 2008 (10 месяцев)
• Управление Службой ИТ • Внедрение процессного подхода к бизнес-процессам компании; проектного управления на платформе MS EPM; системы управления взаимоотношениями с клиентами на MS Dynamics CRM • Разработка и реализация стратегии развития ИТ компании
Корпорация А.Н.Д.
Москва
Начальник Отдела ИТ
Апрель 2005 — Март 2007 (2 года)
• Оперативное управление Службой ИТ • Руководство проектной деятельностью ИТ • Планирование и бюджетирование работы ИТ
Росбилдинг
Москва
Проектный менеджер
Октябрь 2002 — Март 2005 (2 года и 6 месяцев)
• Руководство проектами по разработке и внедрению информационных систем
Ранний опыт работы
Нальчик
Системный аналитик, Разработчик, Консультант, Научный сотрудник
Декабрь 1995 — Октябрь 2002 (6 лет и 11 месяцев)
До 2002 года занимался научной работой, работал на госслужбе в части АСУ и ИТ
Высшее образование
Институт проблем информатики Российской академии наук
Москва
Сентябрь 1995—Сентябрь 1998 (3 года)
Аспирантура Института информатики и проблем регионального управления КБНЦ РАН. Специализация Автоматизированные системы управления
Кабардино-Балкарский государственный университет им. Х.М. Бербекова
Нальчик
Факультет: Микроэлектроники и компьютерных технологий
Сентябрь 1990—Июль 1995 (4 года и 10 месяцев)
Отделение Системотехники и Управления. Диплом с отличием по направлению Искусственный интеллект