Курсы в Product Lab

Получите системные знания по методологии Product Focus, проработайте или создайте свой продукт прямо на курсе за 4 месяца 50+ уроков и фреймворков в курсе20+ топ-спикеров из Product Lab, Яндекс, Сбер, VK, Ростелеком20+ полезных шаблонов для управления продуктом Какие проблемы решает курс: много фреймворков, сложно в них разобратьсяне знаю, когда и какие инструменты использоватьне понимаю, где искать идеи для новых продуктовне понимаю главные метрики продуктанет фокуса на целяхне умею тестировать гипотезы и делать по ним выводыв команде не внедрен продуктовый подходне могу выбрать бизнес-модель Что вы получите от курса? Поймете последовательность этапов создания продуктаСоздадите прототип продукта за 4 месяца или проработаете улучшения существующего продуктаСможете принимать решения на основе метрик и экономики продуктаНаучитесь запускать и продвигать внутренние и внешние продуктыБудете разрабатывать решения, закрывающие боли и потребности пользователейВыстроите аналитику по продукту и будете влиять на метрики бизнеса

Получите углубленные практические навыки по Scrum, чтобы повысить эффективность команд и освоить востребованную роль Scrum-мастера! 8 академических часовОнлайн-семинары и практические воркшопыШаблоны для эффективной работы с проектами и командамиСертификат Product Focus Scrum Master Почему стоит выбрать этот курс? Курс от практиков для практиков:Курс разработан сертифицированными специалистами с многолетним опытом работы в ведущих компаниях и стартапах. Вы получите не только знания, но и инсайты из реальной практики.Не переплачивайте за "воду в курсе":Вся необходимая информация для освоения роли Scrum-мастера собрана за 1 неделю, чтобы не тратить ваше время и деньги на ненужные данные.Интенсивный курс:Программа разработана для быстрого и эффективного освоения всех аспектов профессии Scrum-мастера за минимальное время. Учитесь на практике:Все полученные знания закрепляются на практике, чтобы сразу применять их в вашей работе!

Изучите основные инструменты проведения сессии по постановке целей и задач на квартал или год. А затем — мы поможем вам провести вашу первую стратегическую сессию! программу разработали эксперты-практики, собственники бизнеса и лидеры команд, понимающие, что нужно бизнесу8 шаблонов для проведения сессийиндивидуальные консультациивесь материал в понятном и доступном виде, без водыТренинг для тех, кто реально отвечает за результат:Руководителям всех уровней, которым важно вести команду к результату самостоятельно, а не поручать это кому-то другому.Предпринимателям и владельцам бизнеса, которым важно контролировать свой бизнес самим.Фасилитаторам и бизнес-коучам, которые хотят расширить свою экспертизу и научиться не только фасилитировать, но и проводить стратсессии Зачем руководителю уметь проводить стратсессии? держать руку на пульсе и оперативно менять направление движения командыоставаться максимально включенным в контекст бизнеса здесь и сейчасвдохновлять лично свою команду долгосрочными и краткосрочными планамиэкономить время и деньги на подготовку и проведение стратегической сессиибыть примером, экспертом и настоящим лидером для своей командылучше понимать свою команду Что вы получите в результате? вы проведете свою первую сессию на основе наших шаблоновсовместно с командой поставите цели, задачи, создадите дорожную картусплотите вокруг целей и замотивируете на достижениясможете сами проводить стратсессии в любое время, не привлекая сторонних фасилитаторов

Систематизируйте знания по Agile, освоите Scrum и Kanban на практике, чтобы повысить производительность и научиться организовывать работу Agile-команд! 17 онлайн-уроков с отработкой навыков на практикеШаблоны для эффективной работы с проектами и командамиУглубленные модули по Scrum и KanbanМеждународный сертификат от ICAgile и сертификат от Product Focus Узнать подробнее - Видео о курсе Перезапуск курса: новый формат, новые блоки обучения, новые спикеры! Новый формат курса: что изменилось? Больше уроков и практических занятийСобрали кейсы применения гибких подходов в реальных компанияхОтдельные модули для тех, кто уже знаком с Agile и хочет стать Скрам-мастером или глубоко погрузиться в КанбанВключили в курс полезные шаблоны Поэтому, если вы ранее уже проходили у нас обучение по Agile, то сейчас для вас есть много нового и полезного! Вносим в программу последние штрихи, следите за обновлениями на сайте, а пока можете заранее забронировать место на курсе со скидкой 10% Для каких целей подходит обучение: Хочу повысить производительность командыЧувствую, что не хватает навыков для четкого управления проектамиНужно устранить узкие места и повысить прозрачность работыНе знаю, как развить лидерские навыкиХочу усилить резюме и ускорить карьерный ростХочу перейти на Agile и сократить сроки выполнения задачХочу быстрее адаптироваться к изменениям рынкаНе могу выбрать Scrum или KanbanХочу развиваться в роли коуча Что вы получите от курса? Изучите Agile, Scrum и Kanban на практике, чтобы эффективно работать в гибкой команде и говорить на одном языке с ее участникамиНаучитесь проводить мероприятия по Скрам и Канбан, работать с бэклогом продукта, формулировать цели продукта и спринтовПолучите необходимые навыки для работы в роли Скрам-мастера и в Канбан-командеСделаете рывок в карьере с международным сертификатом от консорциума ICAgile

Научитесь применять Канбан-метод на практике, чтобы правильно организовывать работу команд и увеличить её эффективность. Что такое Kanban? Kanban-метод — это метод эволюционного улучшения вашей работы, который позволяет постепенно усовершенствовать процессы в организации, повышая их прозрачность, скорость и предсказуемость. Все это достигается с помощью принципов метода. ВизуализацияС помощью Kanban-доски вы можете визуализировать текущий процесс работы, что повышает прозрачность в команде, т.к. все участники работают в общем пространстве. ГибкостьВсе участники команды погружаются в процесс и привыкают к постоянному анализу и оптимизации работы, команда становится гибче и будет открыта к изменениям. Кому подходит курс по Kanban? Менеджерам высшего звена: Повышение эффективности принятия стратегических решений в компанииУвеличение скорости работы Руководителям проектов/продукта: Ускорение работы командыРазработка Kanban-системы для своего проектаИзучение практического применения KanbanНаучитесь создавать прототипы Kanban-систем Менеджерам среднего звена/руководителям команд: Повышение эффективности работы над проектомСтруктурирование процесса разработки продукта Коучам, тренерам, консультантам: Получите статус аккредитованного Kanban-тренера на базе своих знанийОсвойте практическое применение Kanban После курса вы научитесь: Взаимодействовать со всеми участниками командыВизуализировать процесс проекта, управлять Kanban-досками и карточками задачУправлять, анализировать, выявлять слабые места в потоке и оптимизировать ихОпределять и управлять лимитами незавершённых работ (WIP) для предотвращения перегрузки и обеспечения стабильного потока работНа практике применять принципы Kanban-метода благодаря игре-симуляции Get-KanbanДелать анализ метрик, применять инструменты для выявления областей для улучшения и внедрения измененийПрименять STATIK для анализа производственного процесса и его представления в виде Kanban-системы Результаты обучения: Прямо на тренинге в группе вы разработаете дизайн реальной Канбан-системы.Вы сможете применить Канбан-метод в компании или команде уже на следующий день после тренинга.Вы узнаете, как применить в работе 6 базовых Канбан-практик.Вы сможете использовать системный подход к внедрению Канбан-метода.Вы сможете увеличить эффективность работы вашей команды или компании, уровень услуг по типовым рабочим элементам.Вы сможете анализировать диаграммы Канбан.

Выстроите системную работу по продвижению продуктов, научитесь считать аналитику и принимать решения на основе данных, чтобы успешно вывести продукт на рынок! 15 уроков30 ак. часов3 практических воркшопасертификат Product Focusпрактика на своем или учебном продукте Какие проблемы решает курс: не понимаю главные метрики продуктане понимаю основы маркетингане умею работать с гипотезамине могу выбрать бизнес-модельхочу оптимизировать экономику продуктамного фреймворков, сложно в них разобратьсяне знаю, как выбрать правильные каналы продажне умею работать с отдельными сегментами клиентов На курсе вы научитесь: выявлять сегменты клиентов и точно работать с каждым из нихтестировать маркетинговые гипотезыопределять точки роста маркетинга и продажпринимать решения на основе метрик и экономики продуктавыстраивать аналитику по продукту и влиять на метрики бизнеса

Ставьте и достигайте амбициозных целей с помощью методологии OKR, внедрите целеполагание в своей команде или компании, мотивируйте сотрудников на прорыв и достигайте выдающихся результатов! 4 спикера — эксперта с практическим опытомСертификат от центра единой сертификации OKR StandardОнлайн занятия + запись, практические воркшопы по выходнымУдобные шаблоны для планирования целей и дизайна OKR-сессийОбратная связь от экспертов во время практикиОбучение в удобное время Зачем нужны OKR? Сменить фокус руководителей и команд с операционки на реализацию стратегии, чтобы достичь прорывных результатовПовысить гибкость и прозрачность командной работыПопробовать новый способ мотивации команды, не привязанный к деньгамПовысить вовлеченность и замотивировать команду на работу с амбициозными целями (Change и Disrupt)Синхронизировать задачи и цели команд с целями и стратегией компанииСделать корпоративную культуру более гибкой и открытой, а также усилить HR-бренд компании Что вы получите от курса? Систематизируете знания по OKR и сформируете вдохновляющие цели на год и кварталУскорите рост компании и вдохновите команду на прорывНаучитесь совмещать OKR и KPI для эффективного достижения целейУзнаете, как организовать внедрение и избежать типовых ошибокОсвоите инструменты фасилитации и коучинга для создания сценариев и проведения OKR-мероприятийНа практике освоите алгоритм сессий синхронизации и мониторинга OKRНаучитесь применять инструменты change-менеджмента в компанииСтанете сертифицированным OKR-практиком или OKR-мастером