Скидка на вакансию
Скидка на первую вакансию
Акция до 22 декабря
Скидка на вакансию
Скидка на первую вакансию
Акция до 22 декабря
Контакты
Возраст: 40 лет
Опыт работы: 5 лет и 5 месяцев
Регистрация: 18.04.2022
Последний визит: 2 года назад
Гражданство:
Местоположение: Россия, Москва
Дополнительно: готов к переезду и к удаленной работе
Знание языков:
Обо мне
Я-начинающий Бизнес Аналитик. Последние несколько месяцев я усердно осваиваю новую для меня профессию. При этом, сама область знаний для меня не новая, еще в Университете, я много времени уделял Анализу Бизнеса, и эффективности Бизнес Процессов. Так, например, мною был проведен анализ коммерческой деятельности одного из производственных предприятий пищевой промышленности Хабаровского края. Исследование было удостоено возможности быть представленным на Всероссийском конкурсе научных исследований в области маркетинга. Далее, на протяжении 10 лет, я множество раз выступал в роли владельца процессов, каждый раз принимая решение об их текущей эффективности, принимал участие в управлении изменениями, выстраивал новые процессы и модифицировал старые. В конце концов мне довелось побывать и в роли владельца бизнеса. Принимать решения и нести ответственность за “хорошие” и “плохие” Бизнес процессы, ставить цели, выстраивать стратегию бизнеса. Совсем недавно я освоил новые эффективные инструменты анализа: нотацию BPMN 2.0, Диаграмму Исикавы, Карту заинтересованных сторон. Научился применять некоторые метрики. Скоро приступлю к изучению SQL и Phyton.
Все выше описанное, характеризует меня как человека упорного, нацеленного на достижение результата любой ценой, и в то же время гибкого и коммуникабельного.
Сейчас в моей жизни настал период когда необходимо начать все с начала. Снова стать “Современным профессионалом”, именно по этому Junior позиции в Аналитическом отделе наиболее интересны для меня
Навыки
Бизнес аналитика
Описание бизнес-процессов
Анализ требований
Бизнес-моделирование
BPMN
SQL
Опыт работы
- Студент годичного курса: Профессия Бизнес АналитикФевраль 2022 — По настоящее время (2 года и 11 месяцев)
Умею:
- Определять тип Модели Бизнеса;
- Выявлять основные и вспомогательные Бизнес процессы;
- Анализировать Цели Бизнеса, участвовать в стратегическом планировании;
- Формировать “модель бюджетов”, “Ролевую модель”;
- Собирать и анализировать бизнес требования в рамках управления изменениями;
- Проводить анализ Проблем;
- Проводить Бенчмаркинг решений;
- Изучать влияние Инициативы на Бизнес процессы (Asis,ToBe,Delta);
- Моделировать Бизнес Процессы;
- Определять Функциональные и Нефункциональные требования к системам.
Мои основные инструменты: BPMN 2.0, Google Docs, Фундаментальный Экономический Анализ, Экономическая теория (Диаграмма Исикавы, Диаграмма “Черепаха”, Метрика в Аналитике), Фундаментальный Менеджмент Организации
- ИП Добросмыслова Е.А. (Собственный бизнес)МоскваПредпринимательСентябрь 2020 — Февраль 2022 (1 год и 6 месяцев)
Владелец сети из 3-х магазинов, сентябрь 2020 - февраль 2022 г.
- Выбор подходящей модели бизнеса (бенчмаркинг моделей на рынке Москвы и МО);
- Поиск нежилых помещений для заключения договоров аренды с целью организации и открытия розничных магазинов продуктов питания;
- Выбор товарной категории, и определение структуры ассортимента
- Выбор стратегии ценообразования;
- Определение численности персонала, утверждение принципов подбора и адаптации сотрудников;
- Построение маркетинга компании (анализ требований, выбор решения в области стратегии маркетинга, создание собственного бренда сети);
- Поиск поставщиков товара в категории с учетом стратегии ценообразования и особенностей доставки.
Ежедневное управление сетью
- Директор по РазвитиюИюнь 2011 — Июнь 2012 (1 год и 1 месяц)Директор по развитию/Руководитель отдела развития Филиала, июнь 2011 - июнь 2012 Выполнение годового плана Филиала по развитию сети по городам; Управление арендными отношениями в рамках потребностей Филиала (контроль средней ставки арендной платы по KPI Филиала, исполнение бюджета по вверенным финансовым статьям, снижение аренды, решение задач в рамках потребностей Филиала, требующих участия арендодателей и т.д.); Контроль предоставления первичной документации в функциональной сфере арендных отношений; Управление персоналом 5 чел.; Участие в планировании при составлении годового бюджета Филиала в функциональной сфере арендных отношений; Контроль закрытия салонов. Анализ причин. Формирование отчетности. Достижения и результаты: Выполнены KPI по развитию филиала
Высшее образование
- Институт экономики и управленияСентябрь 2001 — Июнь 2006 (4 года и 9 месяцев)
Специалист Коммерции (Торговое дело); Кафедра маркетинга и коммерции - Красный Диплом
Мною был проведен анализ коммерческой деятельности одного из производственных предприятий пищевой промышленности Хабаровского края. Исследование было удостоено возможности быть представленным на Всероссийском конкурсе научных исследований в области маркетинга.