Дарья Пронина

Основная деятельность IT-компании — DevOps-as-a-Service (услуги DevOps & CI/CD, техподдержка серверов 24/7).
Численность 60+ человек. Работала в офисе и удаленно.

HR-проекты и результаты:
* Автоматизировала оформление кадровых документов, сократила время оформления документов в 2 раза (Excel & Word).
* Работала над проектом внедрения Битрикс, описывала бизнес-процессы и ставила ТЗ подрядчикам. Настраивала CRM по подбору, сократила время рекрутера на отработку одного кандидата в 2-3 раза.
* Унифицировала документы (должностные инструкции, профиль должности, чек- лист адаптации, ИПР и т.д.), систематизировала базу знаний в компании.
* Настроила сбор данных по оценке адаптации и выстроила exit-интервью для работы с текучестью и удержанием сотрудников, повышением привлекательности компании.
* Разработала проект по внедрению ДМС и льгот (на стадии согласования).

Основные направления моей работы в команде:
* Полный цикл подбора персонала (IT, маркетинг и digital, коммерция, офис).
* Адаптация персонала: welcome-презентация, разработала чек-листы, отслеживала динамику прохождения и проводила 1-1.
* Оценка и развитие: составляла планы развития (ИПР) по итогам испытательного срока.
* Увольнение сотрудников: переговоры по увольнению, "сложные" увольнения, exit-интервью.
* Наставничество: обучала и вводила в должность офис-менеджера, HR менеджера.
* Корпоративная культура: организовала 3 корпоратива (выездные и в офисе) и вела корпоративные чаты (ДР, годовщины, новости).
* HR-аналитика: проводила опросы вовлеченности и удовлетворенности, анализировала и представляла результаты.
* Полностью вела КДП (приемы, переводы, увольнения, отпуска, табель, штатное расписание), контролировала оформление бумажных экземпляров.

Основная деятельность компании — производство вентиляционного оборудования. В работе были офисные вакансии, производство, ИТ (1С).

* Основная функция – подбор персонала (80% времени): сбор требований, работа с теплыми кандидатами и холодным поиском, телефонные и очные интервью (оценка мотивации, интервью по компетенциям), анализ рынка труда.
Другие HR-задачи:
*  Адаптировала сотрудников: экскурсия по офису, динамика прохождения испытательного срока и 1-1 интервью с сотрудником и руководителем.
* Проводила exit-интервью.

Основное деятельность компании — производство самолётов. Работала в составе общего центра обслуживания (ОЦО), численность площадок: >10 000 сотрудников. 

* Координировала команду и распределяла нагрузку (4 специалиста в подчинении), контролировала исполнение кадровых операций по SLA (срок, качество).
* Обучала и адаптировала новых сотрудников как наставник, затем как руководитель группы.
*  Разработала и внедрила обучающие инструкции по вводу кадровых операций в 1С для новых сотрудников, чек-листы самопроверки для сотрудников — это помогло сократить количество ошибок в документах.
* Вела кадровое делопроизводство на разных участках (приемы, переводы, увольнения, табельный учет, отпуска и т.д.).