Курсы по архитектуре предприятия

Научитесь проводить цифровую трансформацию в современных компаниях!

Этот курс предлагает уникальную возможность изучить ключевые архитектурные фреймворки (Togaf, Zachman, Archimate) и их адаптацию к программе «Федерация». Вы получите практические навыки управления архитектурой корпоративных информационных систем и узнаете, как эффективно реализовывать проекты по импортозамещению.

• Цели, задачи и структура комплексного проекта «Федерация».
• Вызовы и предпосылки управления архитектурой в проекте «Федерация».
• Композитная архитектура корпоративных информационных систем.
• Роль, место и инструменты архитектора.
• Особенности перехода с программных продуктов западных компаний.
• Существующие архитектурные фреймворки и их адаптация к проекту «Федерация»:
  • Togaf.
  • Zachman.
  • Archimate.

• Жизненный цикл и процесс управления архитектурой предприятия.
• Домены и артефакты архитектуры:
  • Общие сведения.
  • Бизнес-архитектура.
  • Функциональная архитектура.
  • Архитектура данных.
  • Архитектура приложений.
  • Интеграционная архитектура.

• Связь управления архитектурой с управлением требованиями.
• Связь управления архитектурой с управлением проектами и программами.
• Инструменты GAP-анализа в управлении архитектурой предприятия.
• Программные инструменты описания и моделирования архитектуры предприятия.

TOGAF® 10 - это универсальная платформа в области построения ИТ архитектуры, который содержит методические рекомендации по установлению и использованию практик построения архитектуры в соответствии с планами преобразований предприятия в долгосрочной перспективе и проектирования необходимых возможностей поддержки данных преобразований. Он может свободно использоваться любой организацией, желающей разработать корпоративную архитектуру для использования внутри этой организации. Позволяет подготовиться к сдаче экзамена на получение сертификата TOGAF® 10 Foundation. Стандарт TOGAF предназначен для корпоративных архитекторов, бизнес-архитекторов, ИТ-архитекторов, архитекторов данных, системных архитекторов, архитекторов решений и всех, кто отвечает за функции архитектуры в организации. Другая аудитория – это специалисты по цифровым технологиям и гибким технологиям, менеджеры по продуктам и C-Suite. Эта аудитория найдет более подробные рекомендации о том, как применять стандарт для удовлетворения конкретных потребностей, в наборе документов серии руководств TOGAF. На момент публикации Стандарт TOGAF включает в себя следующие документы: Стандарт TOGAF – Введение и основные концепции Стандарт TOGAF – Метод разработки архитектуры (ADM) Стандарт TOGAF – Методы ADM Стандарт TOGAF – Применение ADM Стандарт TOGAF – Контент архитектуры Стандарт TOGAF – Возможности и руководство архитектурой предприятия Стандарт TOGAF – Руководства серии TOGAF (комплект документов) (Есть два формата проведения: онлайн и очно.)

Используйте улучшенную версию популярного фреймворка на 100%

Станьте архитектором успеха: управляйте комплексными программами внедрения современных композитных ERP в экосистеме «Федерация».

Освойте эксклюзивную методологию управления программами и проектами внедрения композитных ERP.

Научитесь выстраивать эффективную ролевую модель и процессы управления в условиях неопределенности, характерных для крупных холдингов.

Получите глубокое понимание связи управления проектами и архитектуры предприятия для достижения целей программы.

Ключевые тематики программы:

• Ключевые принципы управления программами внедрения композитных ERP-систем;
• Организационная структура программы внедрения композитной ERP-системы;
• Принципы формирования программы внедрения композитной ERP-системы;
• Процессы управления программой внедрения композитной ERP-системы;
• Реализация программы внедрения композитной ERP-системы в условиях высокого уровня неопределенности;
• Стратегии и сценарии реализации программы внедрения композитной ERP-системы;
• Введение в архитектуру проекта внедрения композитных ERP-систем;
• Инструменты и подходы управления архитектурой предприятия;
• Связь управления архитектурой со смежными областями;
• Органы управления программой;
• Управляющий комитет программы;
• Назначение и структура Офиса управления программой;
• Группа поддержки организационных изменений;
• Группа стандартизации и методологии управления;
• Группа планирования, контроля и отчётности;
• Процессная модель управления программой;
• Процесс подготовки проектов;
• Процесс планирования программы;
• Процесс архитектурного надзора;
• Процесс мониторинга программы;
• Процесс управления изменениями программы;
• Процесс закрытия программы;
• Документы управления программой;
• Организационная структура проекта;
• Основы методологии управления проектами;
• Процессы управления проектом;
• Управление объёмом проекта;
• Бизнес-архитектура;
• Функциональная архитектура;
• Методы и практики итерационной разработки;
• Порядок создания и развития системы с использованием итерационного подхода;
• Стадии проверки и корректировки выполненных работ;
• Стадия выполнения: Базовый уровень;
• Стадия выполнения: Расширенный уровень;
• Стадия планирования.

Управляйте проектами внедрения композитных ERP-систем с уверенностью.

Глубокое понимание методологий и практических навыков для эффективной работы в экосистеме «Федерация».

Программа обучения предназначена для руководителей функциональных и проектных групп, участвующих в проектах внедрения композитных ERP-систем в экосистеме «Федерация».

Обучение проводится в формате самостоятельного изучения теоретических и практических материалов через систему дистанционного обучения (СДО).

Программа состоит из последовательных курсов, и для перехода к следующему курсу необходимо завершить предыдущий.

После каждого теоретического модуля участникам будут предложены тесты для проверки знаний и практические задания для самостоятельного выполнения.

Ключевые тематики программы:

• Ключевые принципы управления программами внедрения композитных ERP-систем;
• Организационная структура программы внедрения композитной ERP-системы;
• Принципы формирования программы внедрения композитной ERP-системы;
• Процессы управления программой внедрения композитной ERP-системы;
• Реализация программы внедрения композитной ERP-системы в условиях высокого уровня неопределенности;
• Стратегии и сценарии реализации программы внедрения композитной ERP-системы;
• Введение в архитектуру проекта внедрения композитных ERP-систем;
• Инструменты и подходы управления архитектурой предприятия;
• Связь управления архитектурой со смежными областями;
• Организационная структура проекта;
• Основы методологии управления проектами;
• Процессы управления проектом;
• Управление объёмом проекта;
• Бизнес-архитектура;
• Функциональная архитектура;
• Архитектура данных;
• Архитектура прикладных решений;
• Техническая и интеграционная архитектура;
• Заключительная часть;
• Методы и практики итерационной разработки;
• Порядок создания и развития системы с использованием итерационного подхода;
• Стадии проверки и корректировки выполненных работ;
• Стадия выполнения: Базовый уровень;
• Стадия выполнения: Расширенный уровень;
• Стадия планирования.

Освойте язык ArchiMate для построения корпоративной архитектуры — делайте сложное наглядным и управляемым. Уникальный курс с практикой на реальных бизнес-кейсах научит моделировать бизнес-процессы, приложения и ИТ-ландшафт. ArchiMate и инструмент Archi — современные стандарты для архитекторов и аналитиков.

• Понятие корпоративной архитектуры (Enterprise Architecture).
• Обзор методологии TOGAF.
• Связь спецификации ArchiMate со стандартом TOGAF.
• Практикум – создание модели моделей.
• История создания ArchiMate.
• Основные принципы языка ArchiMate.
• Ключевые элементы ArchiMate.
• Понятие Architecture Viewpoint.
• Представление (view) и точка зрения (Viewpoint).
• Классификация Viewpoint в ArchiMate.
• Практикум – изучение Viewpoint в инструментарии Archi.
• Связи в ArchiMate.
• История создания инструмента Archi.
• Обзор возможностей Archi.
• Интерфейс Archi.
• Практикум – инсталляция Archi.
• Элементы слоя мотивация и стратегия.
• Stakeholder Viewpoint.
• Goal Realization Viewpoint.
• Requirements Realization Viewpoint.
• Motivation Viewpoint.
• Strategy Viewpoint.
• Capability Map Viewpoint.
• Outcome Realization Viewpoint.
• Resource Map Viewpoint.
• Практикум – построение дерева целей в Archi.
• Элементы бизнес-архитектуры.
• Organization Viewpoint.
• Business Process Cooperation Viewpoint.
• Product Viewpoint.
• Практикум – построение организационной структуры в Archi.
• Практикум – построение карты бизнес-процессов в Archi.
• Практикум – построение кросс-функциональной диаграммы в Archi.
• Элементы архитектуры приложений.
• Application Cooperation Viewpoint.
• Application Usage Viewpoint.
• Information Structure Viewpoint.
• Практикум – построение ландшафта приложений в Archi.
• Практикум – построение модели данных в Archi.
• Элементы технологической архитектуры.
• Technology Viewpoint.
• Technology Usage Viewpoint.
• Service Realization Viewpoint.
• Physical Viewpoint.
• Элементы слоя внедрение и миграция.
• Project Viewpoint.
• Migration Viewpoint.
• Implementation and Migration Viewpoint.